每日經(jīng)濟(jì)新聞 2014-03-27 17:12:57
“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的第二個(gè)春天已經(jīng)到來(lái)?!弊趹c后表示,國(guó)家開(kāi)始深化改革打破壟斷,重視市場(chǎng)作用是民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。但他也建議,民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該更多地“老老實(shí)實(shí)搞實(shí)體經(jīng)濟(jì)”,面對(duì)挑戰(zhàn)可以“抱團(tuán)”走專(zhuān)業(yè)化協(xié)作的道路。
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談戰(zhàn)略目標(biāo)
“堅(jiān)持主業(yè)+多元化”
NBD:您說(shuō)娃哈哈要做“基業(yè)長(zhǎng)青”的企業(yè),那么,短期、長(zhǎng)期目標(biāo)是什么?
宗慶后:我們還是堅(jiān)持主業(yè),把食品飲料行業(yè)做強(qiáng)做大,畢竟民以食為天,讓老百姓吃得更好更健康。所以,這個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)是有發(fā)展前途的。
第二,我們也在開(kāi)拓多元化道路,企業(yè)資金有多余,人才招聘也比較容易,大企業(yè)不只是單一的行業(yè),我們也想為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做更多貢獻(xiàn),現(xiàn)在社會(huì)在發(fā)展,過(guò)度惡性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展也會(huì)帶來(lái)影響。
我們現(xiàn)在多元化是從上游、下游協(xié)調(diào)發(fā)展,作為自己本行業(yè),是從生物工程、中藥食療方面發(fā)展,上游從原材料上發(fā)展,保證自己的原材料可靠,所以我們也在建牧場(chǎng),因?yàn)槲覀兠磕昴谭巯谋容^大,現(xiàn)在大量進(jìn)口成本比較高。
下游(我們)想發(fā)展零售業(yè),因?yàn)槲覀兊那涝谂l(fā)商這里,大的零售業(yè)我們也想自己控制一點(diǎn),這樣對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售有好處。
我們還要進(jìn)軍高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),我們?cè)谘邪l(fā)節(jié)能環(huán)保電機(jī)和機(jī)器人,原來(lái)也有兩個(gè)機(jī)械廠(chǎng),設(shè)備也是世界一流的,以前為自己服務(wù),自己做模具,自己做進(jìn)口配件,我們也想在這方面有所發(fā)展。
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談海外收購(gòu)
“看重人才和技術(shù)”
NBD:您剛才說(shuō)到公司主業(yè)時(shí),提到要在上游建牧場(chǎng),原因是進(jìn)口奶粉量很大。當(dāng)前,娃哈哈在海外布局如何?進(jìn)展怎么樣?
宗慶后:現(xiàn)在我們收購(gòu)了荷蘭一家百年老店,我認(rèn)為這種方式很好,又是雙贏(yíng),因?yàn)樗匈Y源,缺乏市場(chǎng),我們有市場(chǎng)但缺乏資源。
考慮現(xiàn)在到國(guó)外投資,人家經(jīng)濟(jì)比較競(jìng)爭(zhēng)(化),你加速競(jìng)爭(zhēng)他肯定要把你趕出來(lái),大的企業(yè)、要倒閉的企業(yè)你去收購(gòu),等于你給他送錢(qián)。
第二,我們?nèi)ナ召?gòu)的話(huà),就收購(gòu)有技術(shù)有產(chǎn)品的小企業(yè),把他的產(chǎn)品和技術(shù)拿到國(guó)內(nèi),他發(fā)展我也發(fā)展。
第三,國(guó)外地多,成本也較低,所以今后我們還會(huì)收購(gòu)奶牛廠(chǎng)、奶粉廠(chǎng)等。
NBD:您覺(jué)得現(xiàn)在是不是海外收購(gòu)的最佳時(shí)機(jī)?
宗慶后:現(xiàn)在是收購(gòu)人才和技術(shù)的最佳時(shí)期,不一定是收購(gòu)企業(yè)最好的時(shí)期,到海外收購(gòu)企業(yè)賺錢(qián)的不多,虧本的比較多。
NBD:除了你剛才提到的荷蘭外,在海外收購(gòu)還有其他區(qū)域考慮嗎?
宗慶后:我在英國(guó)、加拿大考察了一下,英國(guó)比較開(kāi)放,國(guó)外的企業(yè)都比較小,專(zhuān)業(yè)化程度也比較好,農(nóng)業(yè)的原材料基地方面是我在考慮的。
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