五礦系重組大戲再加速 五礦發(fā)展獲百億鐵礦資產(chǎn)注入

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 彭斐 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 彭斐 發(fā)自北京

作為國內(nèi)最大的鋼鐵流通服務(wù)商，在停牌近半年后，五礦發(fā)展（600058，SH）的重組預(yù)案，終于在2014年1月4日出爐。

根據(jù)預(yù)案，公司擬向大股東中國五礦股份有限公司 （以下簡稱五礦股份）發(fā)行股份，購買其持有的兩家國內(nèi)最大的獨立鐵礦企業(yè)——邯邢礦業(yè)、魯中礦業(yè)各100%股權(quán)，兩礦合計預(yù)估值99.27億元。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，根據(jù)重組預(yù)案，原本主要從事黑色金屬貿(mào)易的五礦發(fā)展，將變身為黑色金屬一體化經(jīng)營的平臺級企業(yè)。這意味著五礦發(fā)展將從貿(mào)易型公司轉(zhuǎn)變?yōu)楹w上游鐵礦生產(chǎn)和下游鋼鐵及原料貿(mào)易的黑色金屬產(chǎn)業(yè)鏈公司。

此前，間接控股五礦發(fā)展的實際控制人五礦集團總裁周中樞曾撰文稱，對比世界一流企業(yè)，五礦迫切需要著眼大資源、大流通，抓緊構(gòu)建起上下游一體、科工貿(mào)結(jié)合的經(jīng)營體系。

值得注意的是，五礦集團2012年實現(xiàn)營收3250億元，較前一年減少302億元。而對于“五礦系”而言，五礦發(fā)展的重組并非孤例。公開報道稱，為擺脫虧損境地，五礦系多家上市公司緊急啟動重組，五礦系控股的8家上市公司中，就有4家在2013年納入重組行動。

百億礦山資產(chǎn)注入

五礦發(fā)展公告顯示，2014年1月3日，五礦發(fā)展與其控股股東五礦股份簽署了《發(fā)行股份購買資產(chǎn)協(xié)議》。

五礦發(fā)展擬以12.5元/股的價格向五礦股份發(fā)行7.9416億股股份，購買后者持有的邯邢礦業(yè)100%股權(quán)和魯中礦業(yè)100%股權(quán)。此外，五礦發(fā)展還將配套募資不超過33.09億元。

公開資料顯示，邯邢礦業(yè)是中國五礦集團公司全資子公司，是目前國內(nèi)最大的國有獨資大型黑色冶金礦山企業(yè)，是我國重要的鋼鐵工業(yè)原料生產(chǎn)基地。此外，魯中礦業(yè)在萊蕪、煙臺擁有3個礦區(qū)，鐵礦資源總儲量3.3億噸，含鐵品位在45.5%以上，礦石可選性好，是我國少有的富鐵礦。

根據(jù)公告，本次發(fā)行股份購買資產(chǎn)的評估基準日為2013年6月30日。經(jīng)初步預(yù)估，五礦發(fā)展擬購買資產(chǎn)的預(yù)估值約為99.27億元、賬面值凈額為79.53億元，預(yù)估增值率為24.82%。

五礦發(fā)展證券事務(wù)代表孫繼生于1月5日向 《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，此次公司的資產(chǎn)重組，是控制人兌現(xiàn)此前作出的承諾。2011年，在五礦集團進行整體改制時，五礦集團曾將五礦發(fā)展確定為中國五礦范圍內(nèi)黑色金屬業(yè)務(wù)的唯一平臺。

在金銀島鋼鐵行業(yè)首席分析師徐勇波看來，作為貿(mào)易流通商，五礦發(fā)展能獲得上游資源，有望增加其業(yè)績的穩(wěn)定性。

數(shù)據(jù)顯示，作為五礦發(fā)展的實際控制人，五礦集團在2012年的營收為3250億元，較2011年3552億元的營收，有著302億元的下降。作為國內(nèi)最大的鋼鐵流通服務(wù)商，在行業(yè)不景氣的大環(huán)境下，五礦發(fā)展2012年營收1494億元，但虧損10億元。

五礦系重組加速

有媒體報道，在2012年，五礦集團控股的8家上市公司中，有6家出現(xiàn)虧損。

2013年上半年，五礦發(fā)展扭虧為盈，不過其董事會報告謹慎指出，“行業(yè)內(nèi)，鋼鐵產(chǎn)能不降反升，鋼鐵企業(yè)面臨生死考驗，公司主營商品的市場價格持續(xù)下行、盈利機會大幅減少。”

有券商人士曾向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，當前金屬行業(yè)普遍面臨著供需失衡的局面，需求偏弱直接影響到了相關(guān)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。

值得注意的是，以貿(mào)易起家的五礦集團，曾在金融危機期間瘋狂抄底而風光一時，并發(fā)展成為現(xiàn)今的礦業(yè)帝國。2012年，五礦集團實現(xiàn)營收3250億元，位居全球金屬類企業(yè)第四。

此前，周中樞曾撰文稱，企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后，很容易患上阻滯其繼續(xù)發(fā)展甚至走向衰敗的大企業(yè)病。在他看來，對比世界一流企業(yè)，五礦迫切需要著眼大資源、大流通，抓緊構(gòu)建起上下游一體、科工貿(mào)結(jié)合的經(jīng)營體系。

對于五礦發(fā)展重組，公司董秘王宏利認為，“從長遠看，我們黑色金屬業(yè)務(wù)一體化，更有利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。我們的上中下游能打通的話，更有利于貿(mào)易的穩(wěn)定，而不是單純的只做下游貿(mào)易。”

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，在五礦集團所控制的上市公司中，五礦發(fā)展的重組并非孤例。

2013年11月15日，五礦集團旗下上市公司金瑞科技同意參與競拍湖南長遠鋰科有限公司35%股權(quán)。12月16日，公司與長沙礦冶研究院有限責任公司簽署了《產(chǎn)權(quán)交易合同》。根據(jù)公告，完成工商變更登記后，金瑞科技將持有長遠鋰科51%的股權(quán)，長沙礦冶院持49%的股權(quán)。

有分析師指出，金瑞科技競拍長遠鋰科表面為控股股東轉(zhuǎn)變，實際為公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向，金瑞科技的電解錳、四氧化三錳等主營業(yè)務(wù)利潤率持續(xù)下降，公司開始尋求對正極材料業(yè)務(wù)的整合。

此外，據(jù)相關(guān)報道，五礦系控股的8家上市公司中，就有4家在2013年納入重組行動。除五礦發(fā)展與金瑞科技外，*ST中鎢注入硬質(zhì)合金業(yè)務(wù)，五礦稀土借殼*ST關(guān)鋁注入稀土業(yè)務(wù)。

有分析認為，在全行業(yè)蕭條不濟，旗下多家上市公司連連虧損之時，五礦系資產(chǎn)重組未來的命運，似乎仍迷霧重重。

不過，徐勇波向《每日經(jīng)經(jīng)濟新聞》記者表示，在金屬行業(yè)嚴寒未盡的當下，五礦系的重組是為了更好的“過冬”，并不失時機的尋找新的突破。