互聯(lián)網(wǎng)金融“元年”：創(chuàng)新須兼顧理財(cái)服務(wù)本質(zhì)

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王瑞 發(fā)自成都    

每經(jīng)記者 王瑞 發(fā)自成都

2013年可謂互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的元年，基金作為融入互聯(lián)網(wǎng)最為積極的金融機(jī)構(gòu)，在互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮中扮演著重要的角色，也是擁抱互聯(lián)網(wǎng)最為成功的行業(yè)。

11月29日，在《每日經(jīng)濟(jì)新聞》主辦的“中國基金業(yè)領(lǐng)袖論壇”第一場圓桌論壇上，易方達(dá)總裁劉曉艷和招商基金總經(jīng)理許小松擔(dān)任“互聯(lián)網(wǎng)金融”議題的演講嘉賓，對此發(fā)表了個(gè)人獨(dú)到的見解和深刻的認(rèn)識(shí)。隨后5位基金公司總經(jīng)理（董事長）以及百度、京東互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的專業(yè)人士進(jìn)行了圓桌討論。

面對互聯(lián)網(wǎng)金融對基金傳統(tǒng)模式的突破，參會(huì)的老總們都有清楚的認(rèn)識(shí)——在積極參與的背后，同時(shí)需要進(jìn)一步探索，如何有效開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)金融做到真正的多贏！

顯然，基金公司擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融并不盲目！

顛覆基金業(yè)傳統(tǒng)模式

對于互聯(lián)網(wǎng)給基金業(yè)帶來的變化，易方達(dá)基金總裁劉曉艷表示，互聯(lián)網(wǎng)金融使效率更高了，貨幣基金“互聯(lián)網(wǎng)化”之后普遍實(shí)現(xiàn)T+0。

招商基金總經(jīng)理許小松認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)帶來基金業(yè)的巨大變革，其中最大的表現(xiàn)便是理財(cái)會(huì)成為老百姓的生活方式，這對基金公司來講是革命性的，基金公司需要提升自己的效率和服務(wù)能力，同時(shí)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上更貼近老百姓的需求。

民生加銀基金總經(jīng)理俞岱曦則指出，過去大家盯的都是產(chǎn)生80%利潤的20%客戶，現(xiàn)在看到80%客戶這個(gè)巨大市場，而銀行“架橋”過去需要很多的客戶經(jīng)理，如今通過互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)成本將下降。

擁抱互聯(lián)網(wǎng)困境待突破

基金公司擁抱互聯(lián)網(wǎng)，投資者看到余額寶的迅速發(fā)展，但行業(yè)更關(guān)注基金公司擁抱互聯(lián)網(wǎng)過程中尚待突破的難題。

易方達(dá)基金總裁劉曉艷表示，期待互聯(lián)網(wǎng)還能解決更多問題，例如固定收益產(chǎn)品的流動(dòng)性問題，固定收益產(chǎn)品要獲得較好收益就需要資金穩(wěn)定，但是客戶需要流動(dòng)性、隨時(shí)贖回，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，如果持有人可以將權(quán)益進(jìn)行交易，那么就可以解決流動(dòng)性問題。

國金通用基金董事長紀(jì)路指出，金融行業(yè)是產(chǎn)品思維，互聯(lián)網(wǎng)公司是客戶思維。最難的一點(diǎn)是思維轉(zhuǎn)變，做金融的人員想去擁抱互聯(lián)網(wǎng)，很難改變意識(shí)上的問題，因?yàn)樗且粋€(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)體系的問題。每家基金公司找到最適合自己的才是最重要的。

招商基金總經(jīng)理許小松表示，基金產(chǎn)品是為投資者提供收益，本質(zhì)還是要提供收益?；鸸芾砉疽匦略陲L(fēng)險(xiǎn)和收益之間進(jìn)行分配，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)金融基本上是風(fēng)險(xiǎn)趨小或者無風(fēng)險(xiǎn)那一部分，但是投資的本質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)和收益一種配比的關(guān)系。

許小松總結(jié)說，“創(chuàng)新可能會(huì)涉及到一些違反現(xiàn)規(guī)定的事情，這是一個(gè)過程，相信那些不適應(yīng)發(fā)展的規(guī)則會(huì)逐步調(diào)整，只要有利于這個(gè)市場的發(fā)展，有利于持有人的利益，我們都一起努力去實(shí)現(xiàn)它?！?/p>

共同探索多贏模式

易方達(dá)基金總裁劉曉艷表示，互聯(lián)網(wǎng)不能只賣貨幣基金，如果只賣貨幣基金，那么未來只可能發(fā)展成為互聯(lián)網(wǎng)銀行，不能真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)和資產(chǎn)管理行業(yè)的擁抱?；ヂ?lián)網(wǎng)上應(yīng)該有多層次的，不同風(fēng)險(xiǎn)收益特征的產(chǎn)品?；鸸粳F(xiàn)在就要積極開展針對互聯(lián)網(wǎng)投資者的教育，否則一旦出現(xiàn)牛市，大量的互聯(lián)網(wǎng)投資者有可能在牛市頂部贖回貨幣基金，追高股票類產(chǎn)品，最后造成極大的災(zāi)難性的后果?；鸸粳F(xiàn)在做不同產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)收益特征的投資者教育，就是為了防范這種災(zāi)難性后果。

海富通基金董事長張文偉表示，基金公司需要做的是為投資者提供產(chǎn)品和最好的投資服務(wù)，這個(gè)是立足點(diǎn)。張文偉認(rèn)為，基金公司應(yīng)該借助于大數(shù)據(jù)來挖掘行業(yè)、挖掘企業(yè)，挖掘更吸引市場的投資方式。

摩根士丹利華鑫基金總經(jīng)理于華持相同觀點(diǎn)，“其實(shí)完全復(fù)制余額寶并不是我們現(xiàn)在唯一可以做的事情，我們覺得余額寶很難復(fù)制，不管它的技術(shù)系統(tǒng)還是它擁有的牌照，以及它的商業(yè)模式都是很獨(dú)特的，但更重要的是我們要理解它的精神。假如幾十家公司都在做余額寶，那客戶挑誰？答案是挑服務(wù)最好的，理財(cái)效率最高的，一定要把最終給投資人的服務(wù)做起來，所以這個(gè)東西是我們提升行業(yè)的立足點(diǎn)?！?/p>

作為參加論壇的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管，百度百付寶總經(jīng)理章政華表示，“互聯(lián)網(wǎng)公司人員開會(huì)，大家普遍上半身穿的西裝，下半身是休閑的，為什么？因?yàn)槲覀円欢ㄒ煤軐I(yè)的角度——上半身代表頭腦——去看這個(gè)行業(yè)。為什么我們穿休閑的褲子，從用戶體驗(yàn)來講，我們要做接地氣的事?！?/p>

京東金融發(fā)展部總監(jiān)劉長宏則認(rèn)為，“百度也好，京東也好，我們更把自己看成一個(gè)渠道。互聯(lián)網(wǎng)和基金未來是一種專業(yè)協(xié)同的發(fā)展方式，基金公司掌控我們的資產(chǎn)管理規(guī)模和水平，要設(shè)計(jì)出好的產(chǎn)品。至于渠道方面，更希望交給我們這種渠道?！?/p>