2013-10-08 02:12:07
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自上海
每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自上海
從目前來看,默沙東在走近幾年輝瑞、賽諾菲和阿斯利康的老路——裁員并重組研發(fā)部門。
近日,美國制藥巨頭默沙東宣布新一輪對全球商業(yè)和研發(fā)業(yè)務(wù)進(jìn)行重組的計劃,內(nèi)容包括進(jìn)一步裁員約8500人,以實現(xiàn)到2015年底每年節(jié)約25億美元左右的成本目標(biāo)。
默沙東表示,計劃將業(yè)務(wù)重點放在最可能通過監(jiān)管審批,并能帶來可觀營收的產(chǎn)品上。公司有購買新藥,或使用其他制藥商專利權(quán)的強烈興趣。通過裁員降低成本,將能釋放可用于并購和業(yè)務(wù)拓展的資源。
對于裁員是否會波及中國市場,默沙東方面相關(guān)負(fù)責(zé)人電話尚未接聽。但記者詢問業(yè)內(nèi)人士,尚未聽聞中國市場有規(guī)模裁員消息。
一位業(yè)內(nèi)人士告訴 《每日經(jīng)濟新聞》記者,默沙東主要通過裁員節(jié)省成本,這也是跨國藥企應(yīng)對專利藥到期、業(yè)績增長乏力的普遍做法。從短期來看,裁員減少成本也能夠“粉飾”業(yè)績。
裁員削減成本/
《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,此次重組是默沙東新任研發(fā)總監(jiān)RogerPerlmutter正在制定的新戰(zhàn)略的一部分。此前默沙東已宣布裁員約7500人,加上這輪裁員計劃,公司全球裁員比例達(dá)20%。
今年4月,默沙東首席執(zhí)行官Frazier任命RogerPerlmutter為研發(fā)總監(jiān),接替PeterKim,后者任職期間,該公司在開發(fā)心血管、外科和骨質(zhì)疏松實驗藥物的過程中屢屢受挫。
默沙東同時宣布,作為減支計劃的一部分,公司總部將從新澤西州的懷特豪斯站搬遷到新澤西州肯尼沃斯的一個現(xiàn)成辦公場所,以節(jié)省更多開支。
根據(jù)記者目前了解到的消息,默沙東此次重組將裁減的職位一半屬于研發(fā)部門,同時涉及行政、銷售等部分。
根據(jù)默沙東的表述,其裁員的其中一個原因就是,美國監(jiān)管機構(gòu)推遲批準(zhǔn)其新藥上市,并且希望通過裁員節(jié)省開支,以爭取在2015年底前將年度運營成本削減25億美元。
實際上,目前默沙東也面臨著巨大的業(yè)績壓力。根據(jù)默沙東最近的財報,默沙東今年第二季度營收下跌10%至110.1億美元,利潤下滑49%至9.06億美元,其中氣喘藥“欣流Singulair”銷售額下跌了80%。
《每日經(jīng)濟新聞》記者獲悉,為了提供遣散費和放棄部分辦公場所,該公司需要支出大約30億美元,主要是現(xiàn)金。
業(yè)績增長乏力/
默沙東首席執(zhí)行官Frazier表示,公司目前在評估應(yīng)該放棄哪些藥或者疾病領(lǐng)域,同時保留哪些,但幾乎還沒有做出決定。
在不少業(yè)內(nèi)人士看來,目前,不少藥企進(jìn)行研發(fā)重組并且裁員的一個重要原因是跨國藥企不少藥物專利到期,并且新藥研發(fā)困難,仿制藥咄咄逼人。
根據(jù)默沙東的計劃,該公司計劃將業(yè)務(wù)重點放在最有可能通過監(jiān)管審批,并能帶來可觀營收的產(chǎn)品上。
“專利到期、仿制藥沖擊使得制藥企業(yè)收益降低,現(xiàn)在藥企的日子沒有之前那么好過了。”前述業(yè)內(nèi)人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,并且現(xiàn)在發(fā)達(dá)市場基本飽和增長乏力,而新興市場的培育還沒有完成,增長還不能達(dá)到預(yù)期。不僅如此,美國FDA加強了監(jiān)管,臨床試驗的難度也不斷增大,費用不斷上升。
記者了解到,就在默沙東公布此項計劃的前夕,公司旗下肌肉松弛藥物Bridion雖然已在歐洲上市5年,但該藥的上市申請近日第二次遭到FDA拒絕。
實際上,在專利藥集中到期、業(yè)績增長乏力之時裁員是不少跨國巨頭的共同做法。不過,默沙東的 這 一 做 法 遭 到 了 質(zhì) 疑 。MarketWatch專欄作家劉易斯(AlLewis)撰文對默沙東最新一輪的裁員進(jìn)行了分析,指出這一切都只是為了追求短期表現(xiàn),并不能帶來長期好處。
實際上,整個制藥行業(yè)對于研發(fā)的重組已經(jīng)有數(shù)年的時間,前兩年輝瑞公司與賽諾菲-安萬特都選擇了裁員,該策略容易控制又能立竿見影地削減成本。不久前,阿斯利康也選擇了這一方法。
弱化前期研發(fā)成趨勢/
記者注意到,對于此次默沙東的裁員,F(xiàn)razier提到公司通過降低成本,將能釋放可用于并購和業(yè)務(wù)拓展的資源。同時Frazier提到公司有購買新藥,或使用其他制藥商專利權(quán)的強烈興趣。
此外,默沙東還表示,計劃放棄研發(fā)成功機率不大的產(chǎn)品,并計劃停止研發(fā)部分已進(jìn)入后期試驗的產(chǎn)品,還欲將部分產(chǎn)品授權(quán)給其他公司。
“實際上,大的制藥企業(yè)都在逐步降低前端研發(fā)的投入,加大對小公司團隊潛力品種的并購。”一位從事醫(yī)藥并購?fù)顿Y的人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,“跨國企業(yè)一般買有二期臨床數(shù)據(jù)的品種。早期的研究也不是都沒有,就是少。”
此外,他告訴記者,目前大公司的研發(fā)逐漸多元化,一些大公司在慢慢放棄前期研究,而專注于從小公司購買具有上市潛力的半成品,然后利用其對市場的控制優(yōu)勢,完成最后的沖刺。
前述業(yè)內(nèi)人士告訴記者,實際上目前制藥行業(yè)研發(fā)投入產(chǎn)出比已經(jīng)在下降。因此不少企業(yè)已經(jīng)改變傳統(tǒng)的研發(fā)方式,改變大規(guī)模的團隊研發(fā),取而代之的是 “小團隊+外包+虛擬研發(fā)”的方式。
但是,一位跨國企業(yè)中國區(qū)的研發(fā)負(fù)責(zé)人表達(dá)了不同的觀點。“現(xiàn)在一些企業(yè)的決定可能跟總體趨勢沒有關(guān)系,更多的是公司策略的問題。而大企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展也不能完全依賴購買產(chǎn)品或者第三方研發(fā)。”
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