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我買網(wǎng)獲千萬美元投資 中糧零售終端缺口難填

2013-07-24 00:43:59

7月22日,中糧我買網(wǎng)與賽富投資基金共同宣布,賽富投資基金投資中糧我買網(wǎng)項(xiàng)目,據(jù)了解,中糧我買網(wǎng)將獲得數(shù)千萬美元注資。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張斯 趙陳婷 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 張斯 趙陳婷 發(fā)自北京

一直標(biāo)榜全產(chǎn)業(yè)鏈的中糧集團(tuán),日前在零售終端上有了新動(dòng)作。

7月22日,中糧我買網(wǎng)與賽富投資基金共同宣布,賽富投資基金投資中糧我買網(wǎng)項(xiàng)目,據(jù)了解,中糧我買網(wǎng)將獲得數(shù)千萬美元注資。

我買網(wǎng)總經(jīng)理趙平原表示,網(wǎng)站將在未來幾年內(nèi)瞄準(zhǔn)全國(guó)市場(chǎng),大力開拓地方渠道,升級(jí)全程冷鏈系統(tǒng),擴(kuò)大全球直采、原產(chǎn)地直送力度,實(shí)現(xiàn)中糧我買網(wǎng)全新升級(jí)。

然而,成立四年多的中糧我買網(wǎng)目前市場(chǎng)表現(xiàn)不太妙。有電商分析人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,中糧集團(tuán)旗下眾多食品品牌對(duì)我買網(wǎng)平臺(tái)的支持基本可以忽略不計(jì),如今的我買網(wǎng)重建一個(gè)全食品的電商難度比較大,相比之下,選擇聚焦生鮮、酒類等單個(gè)品類的電商會(huì)更有前景。此外,有行業(yè)人士對(duì)中糧在零售終端的布局前景表示擔(dān)憂。

我買網(wǎng)引資抵御競(jìng)爭(zhēng)/

此次是我買網(wǎng)首次與賽富投資基金合作。早在今年“兩會(huì)”期間,中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧曾透露我買網(wǎng)已獲得PE/VC投資,金額達(dá)數(shù)億元人民幣,約占公司總資產(chǎn)的10%至20%,融資后,中糧仍是最大股東。同時(shí),去年3月份,我買網(wǎng)已獲得數(shù)億元人民幣的風(fēng)險(xiǎn)投資。

“國(guó)企背景的中糧集團(tuán)不差錢的。”電商評(píng)論人士常亮對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,他認(rèn)為,這里吸引第三方投資只能從外部考慮。第一就是投資方在布局整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),我買網(wǎng)只是一個(gè)環(huán)節(jié),雙方在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)上可以有互補(bǔ)才能形成合作;第二是國(guó)企改制在嘗試吸引社會(huì)資金,為國(guó)企改革積累經(jīng)驗(yàn);最后一點(diǎn)則是國(guó)企內(nèi)部需要外部介入打破原有利益鏈,更利于企業(yè)自我破冰,改變思想和觀念,引入先進(jìn)的投資理念。

根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示,2012年,服裝箱包、3C家電、化妝品、圖書、母嬰是電商市場(chǎng)的五大品類,而日常消費(fèi)最多的食品交易規(guī)模占電商總交易規(guī)模不足3%,這說明食品電商仍有非常大的市場(chǎng)空間。

據(jù)了解,除了資金注入外,此次合作的賽富投資基金還將在戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展及資本運(yùn)作方面與我買網(wǎng)展開深層次合作。

電商評(píng)論人士王利陽對(duì) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,今年電商流量越來越貴,我買網(wǎng)要想突圍需要付出很大的推廣成本。而電商巨頭們均已陸續(xù)上線食品頻道,我買網(wǎng)在食品領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)不明顯,在物流配送環(huán)節(jié),京東、蘇寧、順豐優(yōu)選等越來越快,我買網(wǎng)顯得相對(duì)弱勢(shì)。

不過,我買網(wǎng)此次獲得千萬美元融資也暗示著其對(duì)食品領(lǐng)域的野心。我買網(wǎng)總經(jīng)理趙平原表示,網(wǎng)站將在未來幾年內(nèi)瞄準(zhǔn)全國(guó)市場(chǎng),大力開拓地方渠道,升級(jí)全程冷鏈系統(tǒng),擴(kuò)大全球直采、原產(chǎn)地直送力度,實(shí)現(xiàn)中糧我買網(wǎng)全新升級(jí)。打造提供高品質(zhì)美食的專業(yè)食品網(wǎng)購平臺(tái),成為“大眾身邊的食品網(wǎng)購專家”。

爭(zhēng)奪生鮮“硬骨頭”/

目前,食品電商分標(biāo)準(zhǔn)的食品類和生鮮農(nóng)副產(chǎn)品類,前者多屬自采類,而生鮮農(nóng)副產(chǎn)品跟其他標(biāo)配食品不同,由于其特定屬性,從產(chǎn)品源頭開始,就難以掌控,成了業(yè)內(nèi)公認(rèn)的一塊難啃的骨頭。但現(xiàn)在,這塊“骨頭”卻成為各大電商為之瘋狂的美味。

從天貓到沃爾瑪旗下電商網(wǎng)站1號(hào)店,從京東到一些“小而美”的生鮮農(nóng)副產(chǎn)品電商,如九城集團(tuán)旗下的食品B2C網(wǎng)站沱沱工社,都高調(diào)進(jìn)軍該領(lǐng)域。京東方面對(duì)該領(lǐng)域非常樂觀,稱京東的生鮮頻道的銷售占比和市場(chǎng)占有率較2012年同比增長(zhǎng)了5倍。

電商專家龔文祥曾在微博上貼出一組數(shù)據(jù):2012年,沱沱工社

的增長(zhǎng)為181%,營(yíng)收2311.2萬元,毛利為474.9萬元。沱沱工社的經(jīng)營(yíng)范圍包括有機(jī)水果蔬菜、海鮮、零食飲料、鮮肉等16個(gè)品類共3000多種產(chǎn)品。

在沱沱工社盈利的背后,是該單一領(lǐng)域的利潤(rùn)空間。據(jù)一位食品行業(yè)人士透露,目前水果和冷鮮肉的毛利約為20%~30%,海鮮產(chǎn)品毛利超過50%。

因此,該行業(yè)吸引了無數(shù)的前行者,然而,情況并不樂觀。過去幾年踏足生鮮電商領(lǐng)域的平臺(tái)幾乎全軍覆沒。去年末,福州主打生鮮網(wǎng)超的家百福忽然“蒸發(fā)”;投資千萬元的土淘網(wǎng),也在其官方微博上宣布結(jié)業(yè);而最早涉足B2C生鮮配送業(yè)務(wù)的優(yōu)菜網(wǎng)正尋求轉(zhuǎn)讓。

生鮮是一個(gè)高損耗、高度依靠冷鏈、高度不標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,對(duì)供應(yīng)鏈要求極高,物流難度大。上述生鮮普遍毛利在20%~30%,假設(shè)傳統(tǒng)超市涉足電商,如與外包的物流機(jī)構(gòu)合作,一個(gè)客單價(jià)100元的產(chǎn)品,配送費(fèi)20元,基本上就吃掉了所有的利潤(rùn),再加上損耗和冷鏈,將很難實(shí)現(xiàn)盈利。

基于此,要想做生鮮類產(chǎn)品電商,需自建物流,配備全冷鏈,這就要求投入重金。但是,目前國(guó)內(nèi)如天貓、京東等大平臺(tái)量級(jí)的電商都已涉足生鮮類,中小型平臺(tái)的新進(jìn)入者將很難存活。

有業(yè)內(nèi)人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,目前,即使生鮮電商有供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),但是做獨(dú)立平臺(tái)獲取流量成本過高也可能導(dǎo)致入不敷出。因此,多數(shù)食品電商仍在虧本經(jīng)營(yíng),生鮮類市場(chǎng)一邊摸索,一邊進(jìn)入第二輪混戰(zhàn)。

中糧零售終端“缺口”/

近年來,中糧集團(tuán)一直標(biāo)榜致力于打造全產(chǎn)業(yè)鏈條式的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)田間到餐桌的一條龍服務(wù)。但對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈終端的零售流通,中糧集團(tuán)目前只有負(fù)責(zé)線上的中糧我買網(wǎng)。

近日,中糧可能出手并購?fù)赓Y零售巨頭樂天瑪特成為行業(yè)熱議的焦點(diǎn)。事實(shí)上,早在去年8月,就有消息稱中糧集團(tuán)將收購樂購中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)。盡管樂購與中糧雙方都否認(rèn)了此事,但業(yè)界對(duì)于中糧集團(tuán)在零售超市上的舉動(dòng)愈發(fā)關(guān)注。

而最近剛傳出出售消息的和記黃埔百佳業(yè)務(wù),中糧也成為潛在接盤者的首批“重點(diǎn)懷疑對(duì)象”。

在中投顧問研究員杜巖宏看來,終端零售不健全,不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),中糧有可能借助這一機(jī)會(huì)發(fā)展零售終端,有利于全產(chǎn)業(yè)鏈條的完善。

但中糧跨界做零售的前景似乎并不太樂觀。

電商分析師魯振旺認(rèn)為,中糧集團(tuán)旗下?lián)碛虚L(zhǎng)城葡萄酒、福臨門糧油等眾多食品品牌,但是這些品牌對(duì)我買網(wǎng)平臺(tái)的支持基本可以忽略不計(jì),我買網(wǎng)需要重起爐灶,重建供應(yīng)鏈。目前很多用戶購物習(xí)慣已經(jīng)固定在天貓、京東、1號(hào)店的網(wǎng)站,在沒有什么新增用戶的情況下,想將用戶轉(zhuǎn)移到我買網(wǎng)并不容易。

中國(guó)IT研究中心的最新研究顯示,6月份B2C電商品牌影響力前十大品牌為:天貓、京東商城、亞馬遜、蘭亭集勢(shì)、蘇寧易購、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、1號(hào)店、易迅網(wǎng)、國(guó)美在線、唯品會(huì),并未有中糧我買網(wǎng)的身影。

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