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三特索道董事長談孟凱舉牌:我很同情他 他心情不好

每經(jīng)網(wǎng) 2013-04-13 00:28:43

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 趙笛    

每經(jīng)記者 趙笛

昨日(4月12日),三特索道召開了2012年年度股東大會(huì)以及第八屆董事會(huì)的換屆選舉。在會(huì)后,連任三特索道董事長的齊民與媒體進(jìn)行了面對(duì)面的交流,并首次公開談?wù)撓娑跚槎麻L孟凱舉牌三特索道事件。齊民表示,三特索道的股價(jià)就是孟凱抬起來的。孟凱成本很高,“我很同情他”,“因?yàn)樗那椴缓?rdquo;。“我相信他遲早會(huì)和我溝通的。”

作為一個(gè)上市公司董事長要有氣度

在昨日的媒體見面會(huì)會(huì)議上,齊民首先表達(dá)了他希望與孟凱溝通。“孟凱是我的股東,我仍然是他的董事長。”齊民表示,公司股東在根本利益上是一致的,“我相信他遲早會(huì)和我溝通的。”齊民認(rèn)為,對(duì)話比對(duì)抗好,早溝通比晚溝通好。

此外,齊民認(rèn)為,孟凱最有代表的隔空喊話,并不合適。

對(duì)于孟凱的“不必見面,股權(quán)說話”的表態(tài),齊民認(rèn)為,作為一個(gè)上市公司的董事長,孟凱應(yīng)該有氣度。“從同是中小板公司來說,我們是兄弟企業(yè);從都是服務(wù)行業(yè)來說,我們是同行;從都是湖北人來說,我們是地道的老鄉(xiāng)。世界就是合作共贏的。”

對(duì)于孟凱“愿成并列大股東,聯(lián)合治理”這一表態(tài),齊民認(rèn)為,孟凱心里還是想合作的。“對(duì)于孟凱的進(jìn)步我很高興。我年齡比他大20幾歲。我希望他盡快成長起來。”

對(duì)孟凱的六點(diǎn)“不懂”

在與媒體的交流中,齊民表示,他一直在關(guān)注孟凱的言論,但有六大“不懂”。

一不懂:為什么孟凱反對(duì)定向增發(fā)。齊民表示,孟凱公開稱三特索道應(yīng)該公開增發(fā),而不是定向增發(fā)。實(shí)際上,只要是合規(guī)的方式增發(fā),都是公平的。“孟凱的湘鄂情1月份的定向增發(fā)可以,我們沒有提出不公平。他的增發(fā)和我們的增發(fā)格式、內(nèi)容都比較一致。為什么到我們這里就要反對(duì)?”

二不懂:孟凱說“作為投資者,我一定對(duì)三特索道負(fù)責(zé)。”齊民告訴現(xiàn)場(chǎng)記者,他昨晚接到一個(gè)股東的電話,對(duì)方明確告訴他“董事長,你別信他(孟凱),他對(duì)自己湘鄂情的股東都不負(fù)責(zé),怎么可能對(duì)三特的負(fù)責(zé)呢?”

三不懂:孟凱說“作為武漢人,我對(duì)三特索道非常了解。”齊民表示,如果孟凱真的了解三特,就應(yīng)該和我們好好談。

四不懂:做餐飲的應(yīng)該知道和氣生財(cái),不知道為什么孟凱會(huì)采取對(duì)立的態(tài)度;

五不懂:作為一個(gè)做餐飲的老板,應(yīng)該懂得調(diào)動(dòng)員工積極性多么重要。但不懂為什么一開始就將三特的管理層推到了對(duì)立面?齊民表示,孟凱組建一個(gè)餐飲團(tuán)隊(duì),三個(gè)月可以;組建一個(gè)全國性的景區(qū)團(tuán)隊(duì),至少要三年以上。目前三特管理層準(zhǔn)備增發(fā)持股,我由衷的敬佩。因?yàn)楝F(xiàn)在的股價(jià)并不低。管理層的鎖定期是三年,每年減持不超過25%。實(shí)際鎖倉長達(dá)5-10年;

六不懂:三特索道增發(fā)價(jià)格是完全按照證監(jiān)會(huì)的規(guī)定。孟凱的湘鄂情增發(fā)價(jià)只有7.52元/股,是最低價(jià)格。“國資當(dāng)初投資三特是4600萬元。我們的增發(fā)怎么就是國有資產(chǎn)賤賣?湘鄂情就是不賤賣?”

孟凱抬高股價(jià)“我很同情他”

針對(duì)有媒體提出:面對(duì)孟凱的步步緊逼,武漢國資方面有沒有應(yīng)對(duì)措施?

齊民表示:“我和主要幾家基金公司溝通過,他們支持我們。基金公司看好公司發(fā)展前景。這是因?yàn)槲覀冇袃纱蠛诵膬?yōu)勢(shì),即景區(qū)資源和成熟團(tuán)隊(duì)。”

而針對(duì)有媒體提出:孟凱有可能希望其高調(diào)表態(tài),換來公司釋放利好,比如國資增持,通過股權(quán)爭(zhēng)奪推高股價(jià)。齊民以當(dāng)年銀泰百貨和武漢國資委爭(zhēng)奪鄂武商A控股權(quán)一事為例指出,一方面,不溝通雙方都會(huì)有損失;另一方面,我們也看到了,股權(quán)爭(zhēng)奪炒了幾波,有人謀了利。

齊民表示,鄂武商是前車之鑒,武漢國資不會(huì)回應(yīng)孟凱的增持。孟凱單邊抬高股價(jià),自己付出了更高的成本。“我很同情他,因?yàn)樗那椴缓谩?rdquo;

齊民指出,孟凱說的話是一個(gè)孩子說的話,不是一個(gè)上市公司董事長說的話。說的是賭氣的話。三特討論增發(fā)的時(shí)候,不知道孟凱增持;孟凱增持三特索道的時(shí)候,不知道我們要搞增發(fā)。“他肯定很生氣啊。”齊民表示:“如果早點(diǎn)溝通,我們沒準(zhǔn)會(huì)邀請(qǐng)他參加增發(fā)。”

三點(diǎn)希望

“這個(gè)股票(三特索道)就是孟凱先生抬起來的。”齊民表示,孟凱現(xiàn)在說增發(fā)價(jià)過低,是不公平的。

對(duì)于4月18日的增發(fā)投票,齊民借媒體之口提出三點(diǎn)呼吁:一是希望全體股東投票通過增發(fā)。這符合所有股東,包括孟凱的利益;

二是支持增發(fā)就是支持管理層持股,就是支持股東自己,就是調(diào)動(dòng)管理層的積極性,才能保證股東利益;

三是給管理層留發(fā)展空間,就是給股東自己的股票增值留下空間。

齊民表示,之所以他不持股,不認(rèn)購增發(fā)股,一是因?yàn)樗挲g大了,二是他是大股東委派的,持股報(bào)批很麻煩。

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