2013-03-07 01:16:29
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王雅潔 發(fā)自北京
每經(jīng)記者 王雅潔 發(fā)自北京
3年多以來,涵蓋醫(yī)保、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥及公立醫(yī)院改革等“重頭戲”的新醫(yī)改,隨著逐步深入,遭遇了一些瓶頸。這些瓶頸,被概括為“看病依舊難、依舊貴”。中歐國際工商學(xué)院衛(wèi)生管理與政策中心主任蔡江南向《每日經(jīng)濟新聞》記者直言,“新醫(yī)改還沒有觸及最核心的問題。”
中投顧問醫(yī)藥行業(yè)研究員郭凡禮認(rèn)為,造成看病難的原因在于醫(yī)療衛(wèi)生的資源總量無法滿足日益增長的治療要求。
“醫(yī)療衛(wèi)生體制機制不完善,這里指的是醫(yī)院管理上仍存在較大漏洞,也是導(dǎo)致看病難的原因之一。”郭凡禮對《每日經(jīng)濟新聞》記者說。
醫(yī)療資源分配的不均導(dǎo)致了大型公立醫(yī)院的人滿為患,要想解決看病貴、看病難,首要問題是進(jìn)一步深化公立醫(yī)院改革,促其“回歸公益性”。
北京大學(xué)國家發(fā)展研究院衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)教授李玲認(rèn)為,公立醫(yī)院改革需要完善考慮解決醫(yī)務(wù)人員的工資待遇問題及用人、激勵分配制度。
在將公立醫(yī)院拉回公益性軌道的同時,還須加快社會資本辦醫(yī)的步伐,方能對癥下藥,平衡病患人群及醫(yī)療資源的分配,進(jìn)而解決看病難、看病貴。
社會資本辦醫(yī)有兩種選擇:一種是營利性醫(yī)療機構(gòu);一種是非營利性醫(yī)療機構(gòu)。非營利性機構(gòu)在稅收政策、土地?fù)芨渡舷碛幸欢ǖ膬?yōu)惠,但在盈利以后,投資人不能自行將其以收入的形式分配掉,而必須統(tǒng)籌應(yīng)用于醫(yī)院服務(wù)、綜合發(fā)展、機構(gòu)建設(shè)等。
北京大學(xué)光華管理學(xué)院經(jīng)濟學(xué)教授、衛(wèi)生經(jīng)濟與管理學(xué)系主任劉國恩直言,對于投資人來說,這恐怕并不是一個最佳的利益訴求。而若是興辦營利性醫(yī)療機構(gòu),雖然盈利以后投資人能夠以收入形式自行分配,但在初期,卻要在稅收、土地等方面承擔(dān)明顯高于非營利性醫(yī)療機構(gòu)的費用。
“投資人要想獲取合理的經(jīng)濟回報,必須在投資前做好綜合、科學(xué)的評估。建立起可行的收費標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)定客戶人群,優(yōu)化經(jīng)營方式與管理模式,才能‘可持續(xù)發(fā)展’,并獲得可觀的經(jīng)濟回報。”劉國恩對《每日經(jīng)濟新聞》記者說。
要想徹底解決看病難、看病貴,另一個繞不開的問題就是醫(yī)藥。
李玲對 《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,我國的制藥產(chǎn)業(yè)存在問題,面臨小、亂、差的惡性競爭環(huán)境。我國要打破目前醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)不健康的利益鏈,相關(guān)部委應(yīng)盡快出臺健康的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策,淘汰掉沒有能力做研發(fā),處于低端惡性競爭徘徊的藥廠,提升產(chǎn)業(yè)集中度。
李玲表示,目前我國的藥品流通領(lǐng)域藥價虛高十分厲害,還有很大的可控空間,以直接關(guān)乎藥品流通招標(biāo)采購、即將出臺的基本藥物制度為例,單純擴建藥品目錄、搞基藥其實空間不是太大。
她對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,國家政策要保持一定的穩(wěn)定性和連續(xù)性。在新的基藥目錄調(diào)整、完善后,建議由國家來買單,即定點生產(chǎn)、集中配送、基本免費使用。
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