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重慶信托增資合肥科技農(nóng)商行“變身”大股東

上海證券報(bào) 2013-02-27 09:35:15

在重慶信托總裁翁振杰的眼中,金融業(yè)運(yùn)行穩(wěn)定、收益高,一直都是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

蟄伏五年之后,重慶信托開(kāi)始向東南沿海進(jìn)發(fā)。這一次的目標(biāo),是合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行。

2012年12月26日,重慶國(guó)際信托有限公司、重慶渝涪高速公路有限公司與合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行簽署戰(zhàn)略入股合作協(xié)議,合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行向包括重慶信托、渝涪高速在內(nèi)的多家新老股東增資19.6億元,總股本由增資前的9.2166萬(wàn)股擴(kuò)張為16.9844萬(wàn)股。

增資完成后,重慶信托持有合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行42444萬(wàn)股,位列第一大股東,持股比例為24.99%;渝涪高速為第二大股東,持股比例為10%。該項(xiàng)入股協(xié)議已于2013年1月獲得中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批復(fù)確認(rèn)。

屬意金融股權(quán)已久

在重慶多家金融機(jī)構(gòu)的重組改造事件中,重慶信托從來(lái)都是領(lǐng)銜者。

2002年2月,重慶信托完成改制重組。2003年9月,重慶信托作為主要發(fā)起人籌建益民基金管理有限公司,持股30%。2007年12月,重慶信托再次成功重組萬(wàn)州商業(yè)銀行,后者更名三峽銀行后,重慶信托以35%的股份位列第一大股東。除上述兩家金融機(jī)構(gòu)外,重慶信托還持有上市公司西南證券7.09%的股權(quán),旗下上市公司重慶路橋同時(shí)也是重慶銀行的第三大股東。

在重慶信托總裁翁振杰的眼中,金融業(yè)運(yùn)行穩(wěn)定、收益高,一直都是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。“在對(duì)價(jià)足夠低的情況下,投資金融企業(yè)股權(quán)是不錯(cuò)的選擇。”

2008年金融危機(jī)爆發(fā)之后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速隨之放緩,銀行業(yè)估值也進(jìn)入低位區(qū)域。而此時(shí)的中國(guó)信托業(yè)卻前所未有的蓬勃發(fā)展起來(lái),截至2011年末,重慶信托存續(xù)信托規(guī)模超過(guò)500億元,當(dāng)年利潤(rùn)總額超過(guò)10億元。更關(guān)鍵的是,重慶信托當(dāng)年末的賬上營(yíng)運(yùn)資金就有64億元之多。

翁振杰在接受本報(bào)記者采訪時(shí)透露,重慶信托一直屬意金融股權(quán),在合肥科技農(nóng)商行之前還接觸過(guò)煙臺(tái)銀行,“但是在接觸過(guò)程中爆出了煙臺(tái)銀行4億元票據(jù)案,其內(nèi)部風(fēng)控存在重大風(fēng)險(xiǎn),所以重慶信托就沒(méi)再參與”。

2012年3月,重慶信托與合肥科技農(nóng)商行確定初步入股意向。2012年6月,重慶信托以10億元意向金參與合肥科技農(nóng)商行增資擴(kuò)股。

經(jīng)過(guò)多輪對(duì)價(jià)協(xié)商之后,重慶信托、渝涪高速、合肥供水集團(tuán)、合肥百貨大樓集團(tuán)最終以每股2.524元參與合肥科技農(nóng)商行增資計(jì)劃。增資完成后,重慶信托、渝涪高速分別持有合肥科技農(nóng)商行42444萬(wàn)股、16984萬(wàn)股,持股比例分別為24.99%和10%,位列第一、第二大股東。

金控并非關(guān)鍵詞

“現(xiàn)在重慶信托旗下有銀行、證券、基金等金融資產(chǎn),牌照齊全。有人說(shuō)重慶信托想要做金融控股,但是我認(rèn)為是不是做金控其實(shí)并不重要,重要的是你能不能以合適的價(jià)格找到好的資產(chǎn)”,采訪中翁振杰這樣說(shuō),之所以重慶信托選擇了合肥科技農(nóng)商行,一是為響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,發(fā)展農(nóng)村金融支持服務(wù)“三農(nóng)”;二是從體量和技術(shù)上來(lái)說(shuō),重慶信托對(duì)后者的整合能夠更為順暢。

2012年8月,翁振杰請(qǐng)辭卸任西南證券董事長(zhǎng)一職,外界對(duì)此猜測(cè)不斷。當(dāng)時(shí)翁振杰即表示因工作需要,之后將把精力更多放在重慶信托。雖然重慶信托的資本金規(guī)模和人均創(chuàng)利排名極為靠前,但在信托資產(chǎn)規(guī)模以及產(chǎn)品創(chuàng)新能力上,卻明顯遜于同業(yè)。在翁振杰出任西南證券董事長(zhǎng)的三年里,重慶信托也鮮有跨界并購(gòu)的案例。

在重慶信托2012年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中,有這樣一句話:抓緊證券市場(chǎng)低迷的有利時(shí)機(jī),擇機(jī)收購(gòu)一家證券公司,進(jìn)一步完善綜合經(jīng)營(yíng)的體系。而“收購(gòu)一家證券公司”,也一直在重慶信托的議事日程中。

一接近重慶信托高層人士這樣評(píng)價(jià),“重慶信托在信托公司中雖然規(guī)模不大但盈利能力極強(qiáng),且公司高層對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)嗅覺(jué)敏銳,在人員配備到位之后,相信會(huì)有更多作為。”

責(zé)編 劉燕

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