國際大行縮減投行 轉(zhuǎn)向財富管理

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張茜 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 張茜 發(fā)自北京

“投行”正迅速地去光環(huán)化，歐美國際銀行的投資業(yè)務(wù)正向著更為高端的私人財富管理轉(zhuǎn)移。

近日，德意志銀行公布其2015年及以后的戰(zhàn)略目標(biāo)，雖然德意志銀行仍堅持打造所謂的“全能銀行”模式，但在德意志銀行的去杠桿化“減負(fù)”過程中，首當(dāng)其沖被裁減的就是投行部門。

而裁減投行員工的不只德意志銀行，金融危機后，其他國際大型銀行的投行部門都在瘦身。

雖然混業(yè)經(jīng)營的“全能銀行”在中國方興未艾，但金融危機后的歐美銀行都在勒緊褲腰帶過日子。

JP摩根大通的CEO戴蒙（JamieDimon）在9月12日曾表示，全能銀行模式?jīng)]有問題，但它面臨的挑戰(zhàn)是，如何讓銀行的每一個部門都能成為集團成員而得到競爭優(yōu)勢，以及銀行如何進行資本規(guī)劃，包括如何取得資本和如何利用。

如果全能銀行還能通過裁減投行，拆分部門來斷腕求生，專業(yè)投行就只能考慮如何在金融危機后平衡業(yè)務(wù)抵御市場波動。

摩根士丹利CFORuthPorat9月12日表示，近三年，大摩一直都致力于建立“平衡和互補的業(yè)務(wù)”。

此前一天，大摩正式與花旗集團就收購花旗旗下的SmithBarney達成一致，SmithBarney帶來的財富管理和經(jīng)濟業(yè)務(wù)將會是大摩現(xiàn)有的投行和業(yè)務(wù)的有益補充。

Ruth說，“全球財富管理業(yè)務(wù)帶來了持續(xù)穩(wěn)定的營業(yè)收入，即使在近年市場情況境惡化的時候。（財富管理業(yè)務(wù)）顯示出了抗周期性，較其他業(yè)務(wù)更穩(wěn)定，更節(jié)省資本?！?/p>

據(jù)德意志銀行的新戰(zhàn)略計劃，為繼續(xù)實現(xiàn)“全能銀行”的職能，繼續(xù)保留在德意志銀行核心業(yè)務(wù)區(qū)域的公司業(yè)務(wù)和股票部將并入新成立的資產(chǎn)與財富管理部。

9月12日，德意志銀行資產(chǎn)與財務(wù)管理部的負(fù)責(zé)人MicheleFaissola表示，該部門今后的投資咨詢業(yè)務(wù)將面向亞洲、中東等地區(qū)的超級富豪。該部門的目標(biāo)，是三年內(nèi)客戶咨詢顧問人數(shù)增長50%。

近日，巴克萊財富的亞太地區(qū)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時也表示，巴克萊正大力拓展其全球私人銀行業(yè)務(wù)。這預(yù)示對高端財富管理這塊蛋糕的競爭將會越來越激烈。