雨潤啟動“同心”公益工程 四年出資4000萬扶危濟困

8月31日，國內(nèi)知名民營企業(yè)——雨潤控股集團在南京總部召開“同心·幫千戶特困家庭”動員大會。該集團董事長祝義材正式對外宣布，在今后四年之內(nèi)，由集團和集團高管共同出資4000萬元，啟動針對1000戶特困家庭的公益慈善幫扶計劃，幫助這些家庭擺脫生活困境，改善幸福水平。

南京市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、市工商聯(lián)黨組書記毛衛(wèi)華對雨潤的此舉給予高度贊揚，并鼓勵雨潤把該公益項目打造成國內(nèi)民營企業(yè)扶危濟困的品牌工程。雨潤控股集團黨委書記、總裁祝義亮作大會動員，集團近百位高管人員當(dāng)場認捐南京地區(qū)的首批200戶特困家庭。

“同心工程”，“和民心、順民意、惠民生”

據(jù)雨潤控股集團介紹，“同心·幫千戶特困家庭”是該集團貫徹落實南京市委統(tǒng)戰(zhàn)部 “同心·萬家民企幫萬戶工程”的一部分，由雨潤控股集團高層集體帶頭參與，將充分發(fā)揮非公有制企業(yè)在南京市建設(shè)幸福都市和創(chuàng)成率先大業(yè)中的積極作用，大力弘揚致富思源、回饋社會、感恩奉獻的光彩精神，最終帶動困難群體脫貧致富。

該活動的幫扶對象主要包括三類特困家庭：一是家中有勞動力并有就業(yè)或創(chuàng)業(yè)愿望，但缺乏勞動技能、就業(yè)崗位和創(chuàng)業(yè)條件的特困家庭；二是家中有非義務(wù)教育階段的學(xué)生，通過完成學(xué)業(yè)并在將來可以通過就業(yè)或創(chuàng)業(yè)脫貧的特困家庭；三是家中生活特別困難，急需幫助的家庭。

幫扶的主要內(nèi)容包括：一是促進就業(yè)，對特困家庭中有應(yīng)屆畢業(yè)生、待業(yè)青年、下崗失業(yè)人員或農(nóng)村剩余勞動力的，進行就業(yè)指導(dǎo)或技能培訓(xùn)，吸納或幫助其就業(yè)，增加工資性收入；二是扶持就業(yè)，對有條件、有愿望進行創(chuàng)業(yè)的特困家庭進行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，提供信息，落實貸款或給予適當(dāng)資金支持，增加其經(jīng)營性收入；三是資助學(xué)業(yè)，讓特困家庭中有學(xué)習(xí)需求的人員順利完成學(xué)業(yè)，對非義務(wù)教育階段就學(xué)的子女，提供力所能及的資助，盡量幫助其完成學(xué)業(yè)或培訓(xùn)專門技能；四是改善生活，積極幫助特困家庭改善居住環(huán)境，添置基本生活設(shè)施，盡可能幫助其改善通信條件，提高生活質(zhì)量；五是解決困難，力爭讓特困家庭在發(fā)生重大困難時得到幫助，在傳統(tǒng)節(jié)日，或者是在患重大疾病、受災(zāi)或重大變故時，走訪慰問、捐款捐物，使他們得到溫暖和關(guān)愛。

一企幫千戶，98位雨潤高層帶頭幫扶

雨潤“同心·幫千戶特困家庭”項目，將由包括集團董事長祝義材、總裁祝義亮在內(nèi)的98位總裁助理級以上管理干部共同參與，對南京市三區(qū)兩縣200戶特困家庭進行定點結(jié)對幫扶，主要集中在特困人員較為集中的郊區(qū)縣，包括六合區(qū)、溧水縣、高淳縣各50戶，建鄴區(qū)30戶，浦口區(qū)20戶。

雨潤同心工程持續(xù)時間為4年，每位高管幫扶兩戶特困家庭，每戶每年的幫扶款為5000元，其中由集團補貼一半，個人出資一半，祝義材董事長個人承擔(dān)6戶。同時，雨潤還要求集團下屬的300多家子分公司在全國范圍內(nèi)，每家企業(yè)結(jié)合當(dāng)?shù)亟y(tǒng)戰(zhàn)部門意見和實際需求，定點幫扶3－5戶特困家庭，各子分公司的副總經(jīng)理以上級干部至少幫扶一戶。

按照動員要求，參與結(jié)對幫扶的雨潤高管，首先要盡快和結(jié)對家庭取得聯(lián)系，利用周末和節(jié)假日休息時間深入困難家庭，以誠相待、促膝長談、換位思考、掌握實情，拿出具體的幫扶方法和幫扶計劃；二是必須在動員大會三個月內(nèi)確認交納扶貧款的時間；三是必須與當(dāng)?shù)貐^(qū)縣和村委聯(lián)手，自覺對接幫扶，建好幫扶對子，走村入戶，每兩個月至少到被幫扶特困家庭家里看望慰問一次，一年不得少于六次，了解特困家庭需要，并和村領(lǐng)導(dǎo)保持幫扶情況交流，持之以恒，常幫不懈。

按照項目規(guī)劃，雨潤總計將在全國范圍內(nèi)對千余戶特困家庭進行結(jié)對幫扶，累計投入公益慈善資金將超過4000萬元。力爭通過4年的幫扶，到“十二五”末，努力使被幫扶特困家庭的精神面貌得到轉(zhuǎn)變、發(fā)展基礎(chǔ)得到鞏固、生活條件得到改善、收入水平得到提高、綜合素質(zhì)得到提升，全力以赴幫助特困家庭過上相對幸福的生活，努力提升困難群眾的幸福感和滿意度。

雨潤控股集團總裁祝義亮在動員會上表示，實施“同心工程”是雨潤控股集團回報社會、提升形象的重要載體，是民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部展示優(yōu)良品德的重要平臺，雨潤將竭力把“同心·幫千戶特困家庭”這項惠及民生、功德無量的好事做好、善事做善、實事做實。

南京市工商聯(lián)主席、雨潤控股集團董事長祝義材認為，實施“同心·幫千戶特困家庭”工程，與雨潤“食品工業(yè)是道德工業(yè)”的核心理念相融貫通，具有非凡的社會意義。祝義材對該集團高管說：“我們要做負責(zé)任的企業(yè)公民，盡心盡力回報社會，這是我們雨潤一以貫之的發(fā)展理念，作為立足南京的民營企業(yè)，雨潤更是在社會各界的關(guān)愛和支持下成長起來，獻愛心扶貧濟困，積極投身‘同心工程’，應(yīng)是雨潤人義不容辭的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。”

而參與此次幫扶計劃的三位雨潤高管代表趙曉耘、徐鵬和蘭士升，分別在動員會上表態(tài)，作為雨潤的一分子，能夠為解決貧困家庭困難和社會做點事情，他們非常榮幸，不但能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價值，而且還幫助了別人，對自身也是一個學(xué)習(xí)再教育的過程，非常難得。

致富思源，雨潤回饋社會永無止境

“同心·幫千戶特困家庭”工程的開展，是雨潤作為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，積極承擔(dān)社會責(zé)任、履行企業(yè)公民職責(zé)的又一項重大舉措。雨潤控股集團董事長祝義材始終認為，民營企業(yè)一定要做對社會有益的事，社會先受益，企業(yè)再受益，企業(yè)的最終發(fā)展也必須要“反哺社會，共創(chuàng)和諧”。

雨潤從高層到員工都堅定一個觀念，雨潤是沐浴著改革開放的春風(fēng)、逐浪于市場經(jīng)濟的大潮、受益于社會大眾的厚愛，才得以順利誕生、成長以致逐漸壯大的。作為雨潤人，要常懷感恩之心，常思為企之責(zé)、為民之責(zé)、為社會之責(zé)，雨潤要做負責(zé)任的“企業(yè)公民”，做有益于社會的企業(yè)。

雨潤控股集團自成立之日起，就積極踐行“企業(yè)公民”的社會責(zé)任，通過企業(yè)發(fā)展帶動更多的人脫貧致富。雨潤在全國有300多家子分公司，其中70%以上都建在“老、少、邊、窮”地區(qū)，不僅通過發(fā)展企業(yè)帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟增長，而且主動幫助當(dāng)?shù)卣鉀Q貧困家庭問題，使他們得到及時幫助并最終致富。2011年，雨潤直接帶動900萬戶、4500萬農(nóng)民實現(xiàn)增收，增收總額超過120億元。

雨潤重點推行的“百千萬工程”，以每三到五年為周期，建設(shè)100個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地，覆蓋全國1000個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，直接吸納30000名返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)，為扶持集團所屬生產(chǎn)基地和原料供應(yīng)區(qū)域的農(nóng)民創(chuàng)造更多的收入和就業(yè)崗位。同時，雨潤每年招聘大學(xué)生超過4000名，為各地消化并解決大學(xué)生就業(yè)難題作出自身的貢獻。

此外，從2000年開始，雨潤集團投身西部大開發(fā)，投資數(shù)十億元，在四川內(nèi)江、云南保山、甘肅白銀、貴州畢節(jié)、新疆石河子等地建了一批工廠，解決數(shù)萬人就業(yè)問題，納稅數(shù)十億元。以2003年雨潤收購哈爾濱大眾肉聯(lián)為開端，雨潤又積極響應(yīng)國家“振興東北老工業(yè)基地”號召，在東三省收購和新建多個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，市場覆蓋哈爾濱、沈陽、長春、鐵嶺等多個地區(qū)。

雨潤控股集團始終懷著“反哺社會”之心，不斷參與各類社會公益和慈善事業(yè)。無論是2008年的汶川特大地震，還是青海玉樹地震和舟曲泥石流災(zāi)害，雨潤均在第一時間慷慨解囊；無論是救助先天性心臟病兒童，還是幫助貧困學(xué)子順利完成學(xué)業(yè)，雨潤從來不甘落后。據(jù)不完全統(tǒng)計，近三年來雨潤各類慈善捐贈累計已超過3億元人民幣，先后榮獲“中國十大慈善企業(yè)”、“抗震救災(zāi)先進集體”、“中華慈善獎”等多項殊榮。