2012-08-07 00:59:37
推動(dòng)員工持股計(jì)劃,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須要完善相關(guān)細(xì)則,要有配套的措施。
《上市公司員工持股計(jì)劃管理暫行辦法(征求意見稿)》日前公布,應(yīng)該說員工持股計(jì)劃可一定程度完善公司治理。員工不僅可以獲得工薪收入,分享資本利得,而且能夠及時(shí)了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)及最新消息,利益也與公司發(fā)展緊密關(guān)聯(lián),促使職工重視企業(yè)發(fā)展,由此形成員工對高管或大股東內(nèi)嵌式的監(jiān)督與約束。
但推動(dòng)員工持股計(jì)劃,卻是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,若按《意見稿》實(shí)行將很難推動(dòng)。
首先,如何讓員工自愿參與持股計(jì)劃。按《意見稿》,根據(jù)員工自愿,將應(yīng)付員工工資、獎(jiǎng)金等現(xiàn)金薪酬的一部分委托資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理,所購股票持股期限不少于36個(gè)月。但員工與其花錢雇人購買還不如自己在市場買,這樣股票既沒有鎖定期,還可省下委托費(fèi)用。
筆者建議,對民營資本占主導(dǎo)的上市公司而言,由于大股東可以自己作主,在計(jì)劃執(zhí)行初期不妨為員工持股計(jì)劃提供力所能及的補(bǔ)貼。比如,員工持股計(jì)劃每買10股,大股東無償補(bǔ)貼1股。按《意見稿》,員工持股計(jì)劃持股總數(shù)不超股本總額的10%,由此,大股東補(bǔ)貼不超過1%持股,完全承受得起,大股東的付出完全可從公司凝聚力的提升中得到回報(bào);而員工要享受這份補(bǔ)貼,必須在公司工作相當(dāng)長時(shí)間,否則補(bǔ)貼份額仍留在相關(guān)賬戶里。
其次,員工持股計(jì)劃需要量化到職工個(gè)人賬戶。員工持股計(jì)劃可能需要多次實(shí)行,每次買股成本也不一樣,且員工每年都可能有進(jìn)出。因此,盡管員工持股計(jì)劃是由資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理的一個(gè)整體,但其實(shí)質(zhì)或許相當(dāng)于信托基金,其持股必須量化到每一個(gè)職工個(gè)人,如此才能合理劃分各個(gè)職工的權(quán)益份額,這需要在《意見稿》中進(jìn)一步予以明確完善。完善了上述規(guī)定,顯然,對于員工持股計(jì)劃持股所帶來的股利以及投票權(quán),理應(yīng)由員工按比例來分享。比如,員工可以按其個(gè)人賬戶的股份數(shù)額行使投票權(quán),持股計(jì)劃的受托管理人 (比如基金管理公司)按照員工的意見,真實(shí)反映所有員工意見,無論是投票贊成、反對還是棄權(quán)。
其三,要高度關(guān)注員工利益保護(hù)問題。按《意見稿》,即使實(shí)行員工持股計(jì)劃,也不代表公司大股東、高管就與職工利益方向完全一致。
對于A股市場一些股價(jià)遠(yuǎn)高于其真實(shí)價(jià)值的股票而言,一方面大股東持股源源不斷在市場減持,另一方面如果推動(dòng)實(shí)施員工持股計(jì)劃,在實(shí)際操作中很有可能演變?yōu)檫`背職工意愿強(qiáng)迫參與、成為股票攤派。為此最好在《意見稿》中明確,哪些上市公司有資格實(shí)行員工持股計(jì)劃。筆者認(rèn)為,真正有資格執(zhí)行員工持股計(jì)劃的,應(yīng)該是經(jīng)營效益尚可、而且員工薪金較高的公司。
其四,要防止內(nèi)幕交易和市場操縱。比如,要防止上市公司通過盈余管理,員工持股計(jì)劃想買股時(shí)就將公司收益調(diào)整得比較低,需要出貨時(shí)就調(diào)整到績優(yōu)。
總之,想讓員工持股計(jì)劃發(fā)揮作用,必須要完善相關(guān)細(xì)則,要有配套的措施。
如需轉(zhuǎn)載請與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)社聯(lián)系。
未經(jīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)社授權(quán),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像,違者必究。
讀者熱線:4008890008
特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯(lián)系索取稿酬。如您不希望作品出現(xiàn)在本站,可聯(lián)系我們要求撤下您的作品。
歡迎關(guān)注每日經(jīng)濟(jì)新聞APP