每經(jīng)網(wǎng) 2012-06-08 09:10:19
每經(jīng)記者 郭榮村 發(fā)自廣州
6月4日晚,來(lái)自中國(guó)廣東的兩名商人在菲律賓南部慘遭綁架。這是近年來(lái)中國(guó)人在菲律賓遭綁架或殺害的又一個(gè)案例。昨日(6月7日)廣東省外事辦涉外安全處副處長(zhǎng)蔣振欽在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》新聞?dòng)浾卟稍L(fǎng)時(shí)表示,目前仍然沒(méi)有被綁架者的更多消息。
在菲經(jīng)商華人屢屢發(fā)生人身安全事故給欲海外擴(kuò)張的企業(yè)敲響了警鐘。受到政治、經(jīng)濟(jì)、文化等一系列因素影響,這些香餑餑地區(qū)亦暗藏“毒汁”,有了金剛鉆,還必須要衡量眼下的瓷器活究竟值否一做。
華商屢做人質(zhì)
雖然事情已經(jīng)過(guò)去幾天,但是現(xiàn)在依舊沒(méi)有綁架案的更多詳情。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,兩位廣東商人分別來(lái)自中山和深圳,從事礦產(chǎn)生意,在菲律賓已經(jīng)居住了一年多。
蔣振欽表示,現(xiàn)在需要竭盡全力營(yíng)救人質(zhì),所以也不方便向外透露更多。廣東省外事辦稱(chēng),目前正高度關(guān)注廣東商人被綁架事件,同時(shí)積極配合前方駐菲使領(lǐng)館工作。
暨南大學(xué)學(xué)者代帆在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示,從上世紀(jì)90年代起,菲律賓國(guó)內(nèi)綁架案件的數(shù)量每年在100起以上,而且被綁架者華人比例很高。此后有所起伏,1999年后治安情況后治安情況有所轉(zhuǎn)好,但到了2001年后又再反彈,從2004年以后,總體趨勢(shì)向好。
據(jù)了解,由于華人在菲律賓生活相對(duì)富裕,他們一直都是綁匪的主要目標(biāo)。而由于受到目前中菲關(guān)系的影響,中國(guó)人在菲律賓更容易成為攻擊的對(duì)象。
中國(guó)駐菲律賓大使館發(fā)言人張華在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)表示,首都馬尼拉會(huì)好一些,其他偏遠(yuǎn)地方會(huì)發(fā)生一些個(gè)案。特別是菲律賓南部地區(qū),有一些分裂勢(shì)力,情況比較復(fù)雜。不過(guò)他同時(shí)強(qiáng)調(diào),這些事件中,并沒(méi)有明顯針對(duì)中國(guó)人的劫持案件。
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大增
當(dāng)本就不太平的日子遇到家國(guó)沖突時(shí),菲律賓的中國(guó)企業(yè)以及商人或許將面臨在刀尖上跳舞的日子。
中山大學(xué)嶺南學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)家、副教授關(guān)智生告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,在這種背景下,中國(guó)企業(yè)在菲律賓的經(jīng)營(yíng)難免要面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。
在關(guān)智生看來(lái),如果是相互有合作的投資,會(huì)好一點(diǎn),但要是只有中國(guó)一方在菲律賓投資,還牽涉到一些競(jìng)爭(zhēng)利益的話(huà),那就要小心了。比如說(shuō)去開(kāi)采礦產(chǎn)資源,這相對(duì)來(lái)說(shuō)就是一個(gè)單方投資,需要謹(jǐn)慎。
事實(shí)上,拋開(kāi)目前國(guó)家層面的沖突外,中國(guó)企業(yè)在菲律賓等國(guó)家的海外擴(kuò)張還面臨其他一系列的考驗(yàn)。
廣東某大型家電企業(yè)海外項(xiàng)目負(fù)責(zé)人告訴記者,中國(guó)企業(yè)在海外進(jìn)行投資,然后建立自己的品牌是一個(gè)非常漫長(zhǎng)和痛苦的過(guò)程,有些地方在國(guó)家內(nèi)部跨州都要交稅,水電氣供應(yīng)時(shí)常出現(xiàn)短缺,企業(yè)需要自備發(fā)電機(jī)。而如果在當(dāng)?shù)貨](méi)有很強(qiáng)的實(shí)力,讓消費(fèi)者接受中國(guó)的產(chǎn)品會(huì)非常困難。
另外,由于大多數(shù)新興國(guó)家并沒(méi)有建立起完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),政商關(guān)系復(fù)雜,企業(yè)同當(dāng)?shù)孛癖姷睦嬉步?jīng)常處于敏感的狀態(tài)。一旦碰上暗礁,則容易出現(xiàn)船毀人亡的結(jié)局。
上述負(fù)責(zé)人表示,海外投資還面臨的一個(gè)問(wèn)題是如何進(jìn)行有效整合,中國(guó)企業(yè)習(xí)慣用已有的中國(guó)成功方法去套國(guó)外市場(chǎng),缺乏因地制宜的靈活性。同時(shí),能夠駕馭這種國(guó)際公司的管理人才也非常少。
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