食神搖搖曝大眾點評收購 大眾點評回應并無此舉

每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海

昨日，食神搖搖創(chuàng)始人吳世春微博自曝大眾點評網(wǎng)于4月初找其談并購意向和支付安排。

食神搖搖的自曝并非突然之舉。據(jù)了解，大眾點評此前聲明遭食神搖搖抄襲，并貼出兩個應用對比圖，稱食神搖搖的抄襲比例達80%以上。食神搖搖創(chuàng)始人吳世春在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時稱，數(shù)據(jù)來自公開的第三方API數(shù)據(jù)，如愛幫網(wǎng)、Google、百度身邊等，并未直接抄襲大眾點評。吳世春認為，這是大眾點評在收購不成的情況下，做出的一系列舉動，指責抄襲前大眾點評的法務并未與公司有過任何溝通。

大眾點評方面則向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，大眾點評從未主動對該公司提出收購邀約。食神搖搖提到大眾點評今年4月向其發(fā)出收購意向的言論不實，同時隱射大眾點評因收購不成而對其發(fā)起抄襲投訴，是混淆視聽及造謠炒作。

“大食之戰(zhàn)”從未結束

大眾點評方面稱，今年4月，大眾點評高層和該公司高層的接觸是第一次的常規(guī)業(yè)內交流。在交流過程中，該公司高層確有主動提及收購事宜，大眾點評高層也做了禮貌性的詢問和了解，但并未給出任何明確的答復和承諾。

大眾點評方面表示，大眾點評高層詢問該公司高層對于抄襲及侵權的看法時，雙方在理念上存在較大的分歧。

今年2月17日及2月21日，大眾點評法務部已經(jīng)向該公司正式發(fā)出法務公函及聘請外部律師發(fā)出律師函，要求其停止抄襲大眾點評內容的侵權行為，由于該公司拒絕停止侵權，大眾點評法務部隨后向蘋果Appstore及谷歌google play等機構提交該公司抄襲證據(jù)，目前該公司侵權app已經(jīng)于5月23日被蘋果Appstore及6月6日被谷歌google play下架。5月23日，對于該公司抄襲大眾點評被蘋果下架事宜，大眾點評已經(jīng)對外做過公開聲明并發(fā)布相關證據(jù)。

大眾點評認為，食神搖搖侵權app仍然處于下架中，并未恢復上架，該公司提及沒有抄襲大眾點評的app是其6月1日刪除抄襲大眾點評圖片及點評信息后的新版本。該公司新版本app從表面看來，暫時刪除了抄襲大眾點評的圖片和評論，但其中涉及的商戶信息、星級評分及人均價格等信息，仍然存在侵權嫌疑，大眾點評法務部正在進行調查和取證。

大眾點評最后稱，大眾點評網(wǎng)上的商戶信息、圖片和用戶點評等內容是大眾點評花費九年時間及巨大的人力、物力成本建立起來的，未經(jīng)大眾點評授權，擅自抓取大眾點評網(wǎng)站上的內容用于商業(yè)運營涉及侵權及不正當競爭。

創(chuàng)新型企業(yè)應避免內容模式雷同

據(jù)了解，食神搖搖公司成立于2011年4月，2011年11月下旬食神搖搖上線，其定位個性化餐廳推薦引擎，用戶搖動手機，就能推薦最合適的餐廳。根據(jù)吳世春所述，上線后由于蘋果整治作弊之風，食神搖搖突然排名最高上升至排行榜總榜第15名。

由于大眾點評發(fā)函聲明食神搖搖抄襲，5月底食神搖搖應用被蘋果App Store下架，食神搖搖在蘋果App Store下架9天之后與6月1日恢復上架，但已有很多相似度較高的內容已經(jīng)刪除。然事情并沒有結束，Google play也因為大眾點評投訴“評論和圖片”侵權，食神搖搖再度遭遇下架，但食神搖搖方面并不認為抄襲大眾點評，盡管遭遇下架但仍表示Google官方市場國內用戶稀少，食神搖搖不欲將之作為戰(zhàn)場。

吳世春表示，截至目前，食神搖搖有超過600多萬的用戶，日活用戶超過45萬左右。至今年4月底，食神搖搖已完成B輪融資，分別是紅杉資本200萬美元投資、晨星創(chuàng)投近1000萬美元投資。

電子商務觀察員魯振旺表示，在移動互聯(lián)網(wǎng)領域，其實有很多創(chuàng)新的理念，創(chuàng)新型的公司多屬小公司，大公司體系較大都需要經(jīng)過嚴格的篩選認證才可操作，但這樣的小公司都會面臨一些短板，比如內容方面有些欠缺，這也是在食神搖搖上面所體現(xiàn)出來的，它的內容模式模仿大眾點評，肯定是有些問題。二者也是中國創(chuàng)新型公司所面臨的問題，同時也表示移動互聯(lián)網(wǎng)方式的業(yè)務可以為創(chuàng)新型的企業(yè)帶來的機會非常多，盡量采取更多的創(chuàng)新方法，去避免對大的互聯(lián)網(wǎng)公司或者同類的公司也好，有內容模仿或者是挪用也好這種可能，不然會影響企業(yè)的發(fā)展。

魯振旺稱，APP應用型企業(yè)，一般都是十幾人、二十幾人的企業(yè)，缺乏內容團隊，這是弱勢，因此在創(chuàng)新方向上所需要工作量較大的業(yè)務不易介入。國外比較強的企業(yè)，也是短小精干，但模式比較簡單，成長速度很快，不受這方面的影響。