斯米克化山瓷石礦儲量暴增近500倍 暗藏“地雷”

那么，此事件幕后動機(jī)又是為何？

如今來看，花橋礦業(yè)擁有的化山瓷石礦資源儲量的驟增，令斯米克股價(jià)“一飛沖天”，期間交易量的驟增則成全了一部分人的高價(jià)套現(xiàn)。具體看，經(jīng)過前期的無量漲停后，2012年3月22日斯米克拉出第六個(gè)漲停板，當(dāng)日7.69億元的成交額創(chuàng)下近年來新高，深交所當(dāng)日“龍虎榜 ”信息顯示，僅華泰證券深圳益田路榮超商務(wù)中心證券營業(yè)部一家，當(dāng)日即高價(jià)拋售了7804萬元。

值得一提的是，在斯米克已提前確定年報(bào)巨虧的背景下，公司股價(jià)從今年1月17日至3月8日期間卻出現(xiàn)明顯的單邊上漲態(tài)勢，似乎“嗅覺靈敏”的投資者已提前預(yù)感斯米克將有“大事”發(fā)生。

此外，斯米克在花橋礦業(yè)的情況披露上也有瑕疵。根據(jù)公告稱，花橋礦業(yè)成立于2003年5月26日，注冊資本50萬元，經(jīng)營范圍為陶瓷土開采、銷售。不過，記者所獲權(quán)威資料顯示，事實(shí)上花橋礦業(yè)從2001年就開始運(yùn)營，當(dāng)時(shí)花橋礦業(yè)由宜豐縣花橋鄉(xiāng)企業(yè)辦公室以宜豐縣花橋鄉(xiāng)的白水洞礦山資源48萬元出資，趙宏業(yè)出資2萬元。根據(jù)2001年9月30日的一份租房協(xié)議，花橋礦業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營需要租用某公司辦公場所肆間，租賃時(shí)間從2001年10月至2004年9月，租賃費(fèi)每年1500元整。

“涉礦”、“涉鋰”

幕后的減持魅影

近年來，斯米克總是能與各種熱點(diǎn)“扯上關(guān)系”，而“涉礦”、“涉鋰”背后則是大股東的大舉減持

從斯米克經(jīng)營發(fā)展歷程看，2007年登陸資本市場非但未壯大其經(jīng)營實(shí)力，反倒成為公司業(yè)績走勢的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。2005年至2010年期間，斯米克各年度實(shí)現(xiàn)凈利潤分別為6289萬元、6861萬元、5801萬元、315 9萬元、2495萬元和3352萬元，2011年更是巨虧1.8億元。盡管原有瓷磚主業(yè)經(jīng)營業(yè)績每況愈下，但斯米克近年來卻總是能與各種熱點(diǎn)“扯上關(guān)系”，進(jìn)而引起市場關(guān)注。從世博會概念、迪士尼概念，再到此后的涉礦鋰電概念，一連串的題材概念成了公司股價(jià)上漲的催化劑。

在李慈雄的掌控下，盡管斯米克并不認(rèn)同外界所扣利用概念炒作股價(jià)的“帽子”，但過往案例顯示，斯米克當(dāng)初適時(shí)拋出的礦產(chǎn)投資舉動，確為其大股東高價(jià)套現(xiàn)創(chuàng)造了千載難逢的良機(jī)。

2010年5月，與宜豐縣政府簽訂的一紙“含鋰瓷土礦的開發(fā)及綜合利用”意向書，令斯米克一舉披上了“礦產(chǎn)開發(fā)”、“鋰電”兩大概念題材。此后隨著市場對“鋰電”概念股炒作的愈演愈烈，斯米克股價(jià)也應(yīng)聲大漲，短短4個(gè)月內(nèi)漲幅超過30%，遠(yuǎn)高于同期中小板漲幅。就在公司股價(jià)逐步走高后，公司前兩大股東斯米克工業(yè)與太平洋數(shù)碼乘機(jī)拋出了天量減持方案。

2010年9月7日，斯米克控股股東斯米克工業(yè)及二股東太平洋數(shù)碼(兩者均為斯米克集團(tuán)全資子公司)宣布，擬在未來6個(gè)月內(nèi)合計(jì)減持不超過5000萬股，占總股本的比例高達(dá)11.96%。兩大股東同步巨量減持，乃是為滿足同一控制人斯米克集團(tuán)回購財(cái)務(wù)投資者所持股份所需。而這一套現(xiàn)方案，距其所持股票解禁流通僅隔兩周時(shí)間。

值得一提的是，乘市場對鋰電概念的狂熱炒作之機(jī)，為了達(dá)到高價(jià)、快速減持之目的，斯米克這兩家股東不惜違背2007年上市時(shí)的承諾。斯米克工業(yè)及太平洋數(shù)碼曾承諾，在斯米克上市且股份鎖定期滿后，將其所持股份依實(shí)際情況盡快全部轉(zhuǎn)讓給斯米克集團(tuán)。但現(xiàn)實(shí)卻是，斯米克集團(tuán)通過“咬文嚼字”，利用“依實(shí)際情況盡快”的文字空間，輕易撕毀了三年前立下的承諾。

而從后續(xù)的操作歷程來看，斯米克不斷披露的鋰電、礦產(chǎn)投資進(jìn)展刺激著股價(jià)節(jié)節(jié)走高，趁股價(jià)大幅上漲之際，兩大股東又將手中的巨量籌碼直接、間接砸向二級市場，隱約可見兩者間的默契“配合”。其中最典型的案例便是，斯米克2011年1月8日宣布與長園科技簽署《戰(zhàn)略合作意向書》，雙方擬合資成立新公司從事高效能鋰鐵電池及其系統(tǒng)應(yīng)用的開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售。該消息發(fā)布后，斯米克后一交易日(1月10日)股價(jià)開盤立即封至漲停，借此“東風(fēng)”，斯米克工業(yè)、太平洋數(shù)碼隨后立即于1月12日至14日期間通過二級市場及大宗交易合力拋售了536萬股，由此引發(fā)斯米克股價(jià)重挫。進(jìn)一步分析顯示，公司兩大股東減持時(shí)間段從2010年9月起，至2011年3月止，而這一期間恰好是斯米克股價(jià)的強(qiáng)勢上漲區(qū)間，待斯米克集團(tuán)“減持大計(jì)”結(jié)束后，斯米克隨后也進(jìn)入了“慢慢熊途”。

如今，借礦產(chǎn)儲量暴增這一消息刺激，游資的爆炒令斯米克股價(jià)再一次呈現(xiàn)暴漲之勢，在此背景下，斯米克集團(tuán)未來又會祭出何種舉動，頗值得投資者關(guān)注。