專家激辯:完善職工持股 激活企業(yè)效率
2010-09-21 02:48:31
每經記者 王炯業(yè)
鄭煤機等12家A股公司在上市前夜清理2.3萬名職工持股,導致313億財富從職工手中轉移到公司高管、創(chuàng)投。代表中國經濟增長奇跡的百度、阿里巴巴、騰訊等優(yōu)秀企業(yè)因員工大面積持有公司股份問題難解,無法登陸A股市場,被迫到境外上市。
遠隔太平洋的華爾街市場上,微軟、沃爾瑪、谷歌等跨國公司因實行員工持股計劃,保持數(shù)年高增長,股價上漲超過百倍,成為一群華爾街大牛股。
在《每日經濟新聞》上述職工持股報道出來后,在市場引起強烈共鳴與反響,而業(yè)內專家對當前A股市場的職工持股難題也有他們的各自見解。對此,記者在近期采訪了部分業(yè)內人士,請他們對職工持股的利與弊、A股市場是否應該鼓勵員工大面積持股等熱點問題各抒己見。
問題
1
A股上市公司為何不能進行職工持股?
華生:其實在很早的時候,國家還是鼓勵職工持股的,那時正是企業(yè)改制的初期。不過后來由于這些企業(yè)上市時候,那些原始股股東在二級市場的收益率大得驚人,使得職工大面積持股的通道被一些人鉆了空子,原本不是職工的人也加入到職工持股行列,讓監(jiān)管變得復雜,所以最終取消了職工持股。
職工持股以前是采用工會持股或職工持股會進行的,被取締之后,從法律層面上說,職工個人持股或者職工持股公司持股成為合理的選擇,不過這些形式持股又被受到“200人的限制”,所以目前來看,激勵只能是少數(shù)人的激勵機制,如公司高管,技術骨干等等,而大面積職工持股在A股上市公司成為不可能。
問題
2
職工持股有什么好處?
華生:職工持股有利于企業(yè)發(fā)展,使得企業(yè)改制成本降低,同時有利于收入分配合理。目前法律不應該對職工大面積持股進行限制,而應該更多從設計上,來完善職工持股引發(fā)的一些問題。對于職工持股,我國應該取消法律限制。
董登新:從企業(yè)角度來看,需要鼓勵職工持股。職工持股有下面兩個有益之處:其一,職工持股是比較好的激勵機制,可以作為雇員的一種福利。由于我國薪酬體系設計大多數(shù)還停留在傳統(tǒng)的年薪或月薪上,所以從長遠來看,我們薪酬體系結構將會向職工持股方向發(fā)展,這是未來的發(fā)展方向;其二,職工持股有利于分散大股東的持股比例,稀釋股本的分配。
葉檀:從長遠來看職工持股有利于企業(yè)的發(fā)展,但是目前牽涉到的問題是職工持股該不該退,這就要從兩方面考慮:一個是企業(yè)的效率,二是是否公平。而大面積職工持股清退的話,對于提高企業(yè)效率并沒有起到積極作用,相反對職工來說,也并不公平。
孫群義:職工持股是長遠發(fā)展的方向。從整體和發(fā)展角度來看,職工持股是值得鼓勵的;從改善收入分配結構來看,讓職工積持股是件好事,多種途徑增加職工收入也應該是一個發(fā)展方向。
問題
3
職工持股處理不好,又會產生什么問題?
董登新:職工持股容易造成短期套現(xiàn)行為,比如現(xiàn)在的高管一旦到了解禁期就要走人,進行短期套現(xiàn),這容易造成腐敗。所以職工持股通道一旦打開,監(jiān)管難度會很大,需要設立相關法規(guī)和制度來避免這種行為。
葉檀:職工大面積持股要警惕上市公司變臉的情況。從目前高管持股情況來看,并沒有讓有些公司的業(yè)績有所起色,反而出現(xiàn)上市后高管套現(xiàn)暴富。所以,大面積職工持股也會遇到這樣的問題,需要建立一定的機制,防止公司上市之后就套現(xiàn),公司業(yè)績就變臉。大面積職工持股可以學習國外的優(yōu)秀企業(yè),比如達到一定的業(yè)績,授予一定的股份,變成負的業(yè)績不授予或者有相應的懲罰,連續(xù)業(yè)績出現(xiàn)正增長,股份才能按照原來價格授予。
陳榮:的確,如果設計不好,會產生很大后遺癥,比如引起股權糾紛等,對上市公司未來發(fā)展有負面作用。
孫群義:在解決大面積職工持股問題之前,首先要從規(guī)范方面來說。其一,如何規(guī)范持股的員工。工會等形式持股之所以被取締,是因為以前職工持股有很多問題,很多都是憑借權力入股的,這顯然缺乏公平。一旦這個渠道打開后,可能這種現(xiàn)象又會回來,這也是最大的問題,也是當時監(jiān)管層要絕對禁止職工持股的原因之一;其二、如何讓中國資本市場減少投機。目前來看,中國公司只要上市,那些持有原始股的股東財富增值率高得驚人,再加上二級市場投機風氣濃烈,導致上市成為造富的工具,與股票市場的定義背道而馳。需要減少夸張性造富,減少投機氣氛,這樣中國資本市場才會趨于理性。所以,有一個規(guī)范的前提非常重要,在這個基礎上,鼓勵企業(yè)對職工進行激勵,允許企業(yè)職工持股,從長期發(fā)展角度來看,是應該存在的。因為從長遠發(fā)展角度來說,只要對企業(yè)發(fā)展有利的,讓老百姓致富的,對經濟發(fā)展有好處的,就是一件好事。廣大職工能夠持股,股民能夠在股市中分享企業(yè)發(fā)展的成果,這些都值得鼓勵。更重要的是,這也能減少貧富差距,減少社會矛盾。
問題
4
如何解決當前我國的職工持股難題?
陳榮:有一些觀點認為職工持股容易形成大鍋飯,但是職工持股的最終目的在于分享。試想下哪個流通股股東不希望多分紅多派現(xiàn),為何偏偏要苛求職工股東,所以,如果進行好的制度安排,可以避免“吃大鍋飯”等問題的出現(xiàn)。又比如職工持股是分享的目的,但不能把讓職工當主人,把所有權變成經營權,這更需要從制度上來約束。而這些都需要從法律層面來約束,所以如果法律方面允許的話,職工持股成為合法合規(guī),肯定是件好事。
尹中余:要解決職工持股問題,首先是觀念問題。財政部、國資委、證監(jiān)會等對職工持股持保留態(tài)度,同時一些學者也認為職工持股不好。如有些觀點認為,職工持股沒有必要,事實上職工持股在企業(yè)做大后可以建立一種文化,對于管理層、員工都可以形成一種共識,這樣大的公司才好進行管理,才能培育企業(yè)文化,那么百年根基也就牢固了。
至于如何解決職工持股,其一,要一視同仁。2006年的《公司法》、《證券法》頒布之前,那些大面積職工持股的上市公司不應該再被清理,上市之前一視同仁,可以上市;其二,證監(jiān)會之前成立的非上市公司監(jiān)管部要對外接受申報。這個部門本來是針對超過200人公開募集,但不上市的企業(yè),用來解決亂集資問題的。如果能夠盡快對外接受申報,盡快承擔起大面積職工持股的監(jiān)管職責,這樣職工持股的審批流程就可以簡化,提高效率,畢竟大面積職工持股是企業(yè)內部的事情;其三,適當時候修改法律,取消《證券法》、《公司法》200人的限制;其四,對職工持股建立起規(guī)范的法律法規(guī)。比如全國立法機關研究大面積職工持股相關的法律,能夠讓職工持股在合法化、合理下進行。
不過也需要承認,A股市場相比其他證券市場,缺乏比較完善的制度,缺乏比較理性的投資,這就使得目前A股市場如果進行職工持股,可能會出現(xiàn)股權混亂、非法集資等隱患,從而在根本上影響職工大面積持股的發(fā)展。所以,如果能夠出臺相應的法律法規(guī),那么對于規(guī)范整個市場,將起到積極作用。
近期,五部委規(guī)范金融企業(yè)職工持股,單一職工持股數(shù)量不得超過總股本的1‰或50萬股,雖然職工持股超過200人還需國家最高權力機關批準,但國家顯然已經開始重視職工持股問題了。
如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯(lián)系。未經《每日經濟新聞》報社授權,嚴禁轉載或鏡像,違者必究。
聯(lián)系電話:021-60900099轉688
每經訂報電話
北京:010-58528501 上海:021-61283003 深圳:0755-83520159 成都:028-86516389 028-86740011 無錫:15152247316