每日經(jīng)濟新聞 2025-03-13 16:02:40
2024年,全球時尚行業(yè)在環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展的浪潮中加速變革。品牌紛紛將ESG實踐融入戰(zhàn)略核心,推動綠色轉(zhuǎn)型。年輕消費者對綠色時尚的熱衷及理性消費觀念促使企業(yè)調(diào)整策略;企業(yè)通過AI技術(shù)賦能面料研發(fā)和生產(chǎn)優(yōu)化,提升效率與可持續(xù)性?;厥走^去一年,時奢市場經(jīng)歷了怎樣的變化?服裝品牌又該如何在綠色轉(zhuǎn)型的浪潮中,長期“攻占”消費者的心智?
每經(jīng)記者 杜蔚 每經(jīng)編輯 魏官紅
買古著(二手服飾)、舊衣爆改、一衣多穿、重視可降解材質(zhì)??當下年輕人對于服飾的選擇已不再局限于款式與潮流,“綠色消費”成為新的潮流風(fēng)向標。
過去一年,時尚行業(yè)在環(huán)保與可持續(xù)的賽道上加速奔跑,各大品牌紛紛將可持續(xù)發(fā)展作為核心競爭力的“撒手锏”。消費者對可持續(xù)時尚的認知也不再停留在表面,而是深入到產(chǎn)品的全生命周期:從環(huán)保材料的選用,到循環(huán)利用的創(chuàng)新,再到品牌背后的社會責(zé)任實踐。數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計到2026年,可持續(xù)服裝市場占比將增長至6.1%。這背后,是年輕一代對“綠色時尚”的熱衷,他們不僅追求個性與品質(zhì),更希望自己的每一次消費都能為地球“減負”。
社交平臺上博主熱衷分享“舊衣爆改” 圖片來源:短視頻平臺截圖
在此背景下,時奢行業(yè)站在了風(fēng)口浪尖——ESG實踐不僅關(guān)乎企業(yè)的社會責(zé)任,更是贏得消費者信任、搶占市場的關(guān)鍵密鑰。在這個全新的賽道上,品牌紛紛通過ESG(環(huán)境、社會和公司治理)實踐,展現(xiàn)其對環(huán)境友好的承諾和社會責(zé)任的擔(dān)當。不過,隨著全球服裝市場規(guī)模的不斷擴大和消費者偏好的快速變化,服飾品牌如何在保證品質(zhì)與設(shè)計感的同時,實現(xiàn)環(huán)保與經(jīng)濟的雙重平衡?
回首過去一年,時奢市場經(jīng)歷了怎樣的變化?服裝品牌又該如何在綠色轉(zhuǎn)型的浪潮中,長期“攻占”消費者的心智?
自去年起,時奢品牌紛紛加快了全球化步伐,尤其是國內(nèi)企業(yè),也在忙著出海。當?shù)貢r間2月28日,URBAN REVIVO(以下簡稱UR)在美國紐約的首店開業(yè),坐落于百老匯大街的旗艦店,標志著中國品牌成功進入全球核心時尚市場。
UR坐落于百老匯大街的店鋪 圖片來源:受訪者供圖
《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪獲悉,目前UR全球門店超400家,其中海外已覆蓋美國、新加坡、馬來西亞、菲律賓、越南、泰國等國家,用中國時尚力量重構(gòu)全球快時尚格局。
有行業(yè)人士告訴記者,時奢品牌的全球化進程加速,運動戶外風(fēng)潮持續(xù)流行,成為市場增長的新亮點。然而,在這一過程中,消費者的消費行為發(fā)生了顯著變化。
“由于整體環(huán)境多變,消費者的消費決策更為理性,消費頻次降低,但更注重質(zhì)價比。”江南布衣企業(yè)公關(guān)總經(jīng)理鄭丹丹在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時指出。
《2025年中國消費趨勢報告》顯示,過去一年,消費者更加理性務(wù)實,在消費決策上,更加精明、謹慎和智慧,希望每一筆錢都花得更值。盡管“性價比”早已深入人心,但是今天消費者更加在意品質(zhì),更加傾向于尋找價格和品質(zhì)的雙優(yōu),調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,64.3%的消費者不再盲從消費、跟風(fēng)消費和沖動購物;61.1%的消費者會花更多的時間思考購買商品的實用性與必須性;60.8%的消費者期望購買到的產(chǎn)品彰顯高品質(zhì)。
從社交媒體的博主穿搭分享,到街頭巷尾的潮流打卡地,環(huán)保材料與循環(huán)時尚成為2024年的熱門話題。
這當中,JNBY女裝推出的“零浪費再生羊毛大衣”深受消費者喜愛。《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪獲悉,該產(chǎn)品自2023年進入大眾視野,最初僅有56件,去年提升到2241件。雖然數(shù)量依舊不多,卻是服裝紡織行業(yè)鮮少獲得市場認可的一大綠色低碳產(chǎn)品。
JNBY“再生羊毛大衣” 圖片來源:受訪者供圖
“我們從成衣工廠收集裁剪下來的高品質(zhì)羊毛零料,再送到面料工廠經(jīng)過開松、紡紗制線等工藝,織造成全新的羊毛面料,最后送到成衣工廠制作成衣。”該品牌母公司江南布衣的企業(yè)公關(guān)總經(jīng)理鄭丹丹告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,企業(yè)的循環(huán)時尚理念是upcycle(升級再造),基于上述面料回收的思路以及供應(yīng)鏈的協(xié)同能力,“我們正在復(fù)制模式打造再生牛仔,未來還可以有更多再生系列產(chǎn)品”。
UR則連續(xù)幾年開展了“關(guān)燈一小時”“舊衣煥新”回收活動等,帶動消費者一起參與保護環(huán)境的活動;行業(yè)里,還有自誕生就以可持續(xù)為基因的本來(BENLAI)??從有機棉到再生纖維,從優(yōu)化生產(chǎn)工藝到推動產(chǎn)業(yè)鏈綠色轉(zhuǎn)型,如今,越來越多的服裝品牌在不斷探索更加可持續(xù)的生產(chǎn)方式。
本來的環(huán)保面料產(chǎn)品 圖片來源:受訪者供圖
“隨著消費者對可持續(xù)時尚認知度的提升,以及購物趨向理性,越來越多的消費者開始重視產(chǎn)品的環(huán)保屬性。產(chǎn)品面料是否環(huán)保、產(chǎn)品生命周期、回收再利用等方面都成為當今消費者購買的考量因素。”UR母公司時尚動勢集團股份有限公司(以下簡稱FMG集團)相關(guān)負責(zé)人在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時直言,正因為消費者觀念和消費行為的變化,激勵了企業(yè)投入更多資源研發(fā)和生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品。
自誕生就帶有可持續(xù)基因的本來 圖片來源:每經(jīng)記者 杜蔚 攝
《中國電子商務(wù)綠色發(fā)展報告》顯示,超過60%的受訪者了解綠色消費。其中,90后和00后對綠色消費的理解程度明顯高于其他年齡段,分別達70%和79%。
“可能消費者最開始是為了‘環(huán)保’概念買單,但現(xiàn)在他們更希望擁有兼具環(huán)保、設(shè)計感、耐用等多個維度的產(chǎn)品。”鄭丹丹向記者表示。
“59%的受訪者表示在選購服裝時,會經(jīng)??紤]面料的環(huán)保屬性。”《2024年中國趨勢面料報告》顯示。
近六成消費者對面料的高要求,讓品牌加大了創(chuàng)新研發(fā)的步伐,AI(人工智能)的加入則助力服裝行業(yè)提速發(fā)展,將科技與時尚融合。
對此,鄭丹丹告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,該企業(yè)已在使用AI生成線上產(chǎn)品展示圖,并在消費者溝通場景中接入AI客服。“我們認為,AI可以幫助提升ESG實踐的透明度和效率。”
AI在服裝產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用成了短視頻上的熱門話題 圖片來源:平臺截圖
“AIGC技術(shù)讓生產(chǎn)過程變得可視化和易于修改,設(shè)計師可以快速將創(chuàng)意具象化,也可以根據(jù)消費者反饋快速修改產(chǎn)品設(shè)計,突破了以往的工作模式,也能提升消費者滿意度。”FMG集團相關(guān)負責(zé)人則向記者表示,AIGC技術(shù)將設(shè)計轉(zhuǎn)化為數(shù)字化文件,可以直接用于數(shù)字化生產(chǎn)和協(xié)同,減少傳統(tǒng)生產(chǎn)中的樣衣打樣和修改等環(huán)節(jié)。“一方面減少傳統(tǒng)生產(chǎn)中的實物浪費和消耗,從而降低成本,實現(xiàn)真正的環(huán)??沙掷m(xù);另一方面,通過數(shù)字化生產(chǎn)加速生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率和設(shè)計能力。”
申萬宏源研報指出,AI+服裝應(yīng)用拓寬,助力品牌在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造和市場營銷等提質(zhì)增效。包括AI設(shè)計大幅提升出款效率,AI營銷助力精準觸達,AI制造在智能排產(chǎn)、面料研發(fā)等方面作用日益凸顯。
“在時尚界,ESG已成為驅(qū)動革新與重塑品牌護城河的關(guān)鍵力量。”采訪中,多位受訪者均向《每日經(jīng)濟新聞》記者指出,通過將ESG融入企業(yè)戰(zhàn)略,不僅能提升品牌形象和消費者信任,還增強了企業(yè)的抗風(fēng)險能力。
鄭丹丹告訴記者,通過明確ESG愿景,聚焦環(huán)境、產(chǎn)品、人才與社區(qū)四大領(lǐng)域,公司構(gòu)建了自上而下的管治架構(gòu),確保ESG成為經(jīng)營戰(zhàn)略的核心。“我們將ESG績效考核與管理層KPI(關(guān)鍵績效指標)掛鉤,并融入企業(yè)文化,不僅提升了內(nèi)部凝聚力,更通過一系列美育課等公益活動,增強消費者對品牌的信任與認同,構(gòu)建起堅實的品牌壁壘。”
FMG集團同樣將ESG視為戰(zhàn)略核心,“我們通過頂層設(shè)計的升級,確保ESG理念貫穿企業(yè)運營全鏈條。”FMG集團相關(guān)負責(zé)人向《每日經(jīng)濟新聞》記者透露,面對消費者環(huán)保意識的提升,F(xiàn)MG集團不僅注重產(chǎn)品環(huán)保屬性的提升,還通過優(yōu)化生產(chǎn)流程及完善的內(nèi)部治理機制,致力于克服供應(yīng)鏈透明度與追溯性等挑戰(zhàn),實現(xiàn)了ESG目標的穩(wěn)步推進。
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圖片來源:安踏
然而,ESG實踐也面臨著諸多挑戰(zhàn)。鄭丹丹指出,中國服裝企業(yè)ESG實踐時間較短,管理層對ESG的認知和行動一致性仍需提升。“供應(yīng)鏈管理中的信息不透明、原材料溯源和碳排放數(shù)據(jù)標準不一致等問題,也為企業(yè)的減碳目標帶來了困難。”
聯(lián)合國環(huán)境署數(shù)據(jù)顯示,紡織服裝業(yè)的碳排放量占全球碳排放總量的10%。預(yù)測顯示,等到2030年世界人口增長至85億時,服裝紡織行業(yè)的碳排放量或超石油行業(yè),成為第一大碳排放源。
這意味著,“綠色”服裝將成為主流,而在這場“碳中和”競賽中,ESG則成為時尚行業(yè)的新護城河。品牌如何在綠色轉(zhuǎn)型中保持創(chuàng)新和競爭力,將是未來的關(guān)鍵。
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