“只有大廠能夠燒超大模型” 李開復忍痛割愛、零一萬物轉(zhuǎn)型自救 2025年大模型“生死戰(zhàn)”揭幕？

“六小虎”首個放棄預訓練的公司要出現(xiàn)了？ 1月7日，大模型創(chuàng)業(yè)公司零一萬物CEO李開復回應媒體稱，只有大廠能夠燒超大模型，零一萬物2024年以來的目標，是做小參數(shù)、適中的行業(yè)模型。 對于外界關注的零一萬物預訓練和Infra團隊的去向，李開復表示，（零一萬物）愿意繼續(xù)訓練超大參數(shù)模型的成員，加入了零一萬物和阿里云成立的“產(chǎn)業(yè)大模型聯(lián)合實驗室”。 就在前一天（1月6日），有消息稱，零一萬物近期將把預訓練團隊和算力資源打包出售給阿里，引發(fā)業(yè)內(nèi)人士密切關注與討論。對此，零一萬物和李開復均公開否認。1月7日晚間，零一萬物再次對《每日經(jīng)濟新聞》記者明確，并沒有放棄預訓練。如今，李開復的最新回應也意味著零一萬物未來更專注“產(chǎn)業(yè)大模型”和應用落地，將“超大模型”預訓練交給產(chǎn)業(yè)大模型聯(lián)合實驗室。 值得一提的是，2024年10月，就有零一萬物放棄預訓練的消息傳出，李開復通過線上發(fā)布會的形式發(fā)布預訓練模型Yi-Lightning（閃電）并公開表示“零一萬物絕不會放棄預訓練模型工作”。 自2023年3月李開復親自下場籌備創(chuàng)業(yè)以來，零一萬物在不到兩年的時間里反復遭遇“成長之痛”，先后經(jīng)歷被質(zhì)疑大模型抄襲、多名高管離職、被傳放棄預訓練等風波，隨著預訓練成本越來越高，商業(yè)化壓力越來越大，轉(zhuǎn)型成為當務之急。 知名經(jīng)濟學者、工信部信息通信經(jīng)濟專家委員會委員盤和林在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，大模型創(chuàng)業(yè)2024年分勝負，2025年決生死，很多人工智能初創(chuàng)企業(yè)，會因為創(chuàng)新力不足，算力不足和變現(xiàn)能力不足而被市場淘汰，而真正具備用戶基礎的AI初創(chuàng)企業(yè)將脫穎而出。 零一萬物轉(zhuǎn)型自救？將拆分多個業(yè)務獨立運營、融資 零一萬物與阿里在業(yè)務層面的交集始于5天前（1月2日），當天雙方聯(lián)合宣布啟動“產(chǎn)業(yè)大模型實驗室”，零一萬物當時表示，兩家公司將聯(lián)手加速大模型從技術到應用的落地，進一步擴大產(chǎn)業(yè)大模型的生態(tài)整合。 如今看來，這一次整合也正式拉開了零一萬物轉(zhuǎn)型的序幕。 李開復表示，零一萬物未來不會繼續(xù)做超大參數(shù)的模型，因為這些超大模型在車企、金融、游戲等很多領域也不適用。“我們要做的是和Yi-Lightning（零一萬物的20B模型）相似規(guī)模，或者更小一點的模型，能夠適用于更多行業(yè)場景?！崩铋_復表示。 此次除了模型訓練策略的調(diào)整，零一萬物還將游戲、金融等AI業(yè)務考慮拆分，進行獨立運營和融資。而對于業(yè)務拆分的邏輯，李開復表示，先去找投資人聊，看有沒有人愿意投。 “創(chuàng)業(yè)公司的生存之道是要考慮怎么樣去善用每一塊錢，而不是弄更多GPU來燒?！崩铋_復表示，他同時坦言，如果盲目堅持一些負擔不起的東西，對初創(chuàng)公司來說并不是正確和健康的選擇。 在過去一年，零一萬物動作不斷，風波也不斷，在外界看來，其戰(zhàn)略方向似乎一直在搖擺。2023年5月，零一萬物官宣To C產(chǎn)品萬知，李開復也公開表示要堅決地做To C（面向消費者），堅決不做賠錢的To B。而短短半年后，零一萬物發(fā)布基于Yi模型構(gòu)建的一整套大模型To B（面向企業(yè)）解決方案，同時表示未來To C業(yè)務將面向海外。 與此同時，零一萬物核心管理團隊也在過去一年接連出走。其核心高管李先剛、黃文灝、曹大鵬、潘欣先后傳出已經(jīng)離開零一萬物的消息。 零一萬物創(chuàng)業(yè)以來大事件 圖片來源：記者根據(jù)公開信息整理 盤和林則分析，當前所有的大模型團隊都需要滿足兩個條件：要么背靠平臺企業(yè)，要么應用有變現(xiàn)能力。顯而易見，現(xiàn)在六小虎基本上沒有實現(xiàn)短期盈利的能力，那么背靠平臺便是唯一的活路，當前中小型AI企業(yè)存在資本、用戶和算力三重瓶頸，也只有平臺企業(yè)能夠解決。 大模型創(chuàng)業(yè)公司進入“生死戰(zhàn)” 剛剛過去的2024年，經(jīng)過“百模大戰(zhàn)”后，中國大模型創(chuàng)業(yè)公司在2024年形成了相對穩(wěn)定的“六小虎”格局，智譜AI、月之暗面、MiniMax、百川智能、零一萬物和階躍星辰均在今年拿到新的資金加持，迅速成長為AI獨角獸。 不過大部分大模型公司都開始從技術浪漫走到落地求生階段，如今隨著零一萬物放棄大模型轉(zhuǎn)做行業(yè)模型，其他幾家大模型創(chuàng)業(yè)公司也將直面更為嚴峻的挑戰(zhàn)。對此盤和林直言，2025年決生死，很多人工智能初創(chuàng)企業(yè)，會因為創(chuàng)新力不足，算力不足和變現(xiàn)能力不足而被市場淘汰。 《每日經(jīng)濟新聞》記者根據(jù)公開信息發(fā)現(xiàn)，大模型初創(chuàng)公司在2024年已經(jīng)開始分化，月之暗面、百川智能、智譜AI等大模型公司都在探索商業(yè)化和B端運用場景。2024年8月，月之暗面創(chuàng)始人楊植麟開始將一部分精力放到B端業(yè)務上，他們正式發(fā)布了Kimi企業(yè)級API，以探索在B端的商業(yè)模式。 百川智能則與國家兒童醫(yī)學中心北京兒童醫(yī)院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方計劃共同推出“一大四小”五款AI醫(yī)療產(chǎn)品。此外，MiniMax也在海外推出商業(yè)化產(chǎn)品，據(jù)公開報道，MiniMax向投資者表示公司在2024年的凈收入將達到7000萬美元，其中大部分收入來自其C端AI社交產(chǎn)品Talkie上的廣告。在一直難以商業(yè)化的AI初創(chuàng)公司中，這已是一個很高的預測數(shù)據(jù)。 李開復也在零一萬物公布To B戰(zhàn)略發(fā)布會上表示，中國整個AI 2.0的發(fā)展，除了激動人心的技術發(fā)布之外，如今已經(jīng)進入“落地為王”階段。何為落地為王？就是不談太多AGI（通用人工智能）和未來的夢想，更多要看到商機在哪里。 透鏡咨詢創(chuàng)始人況玉清向《每日經(jīng)濟新聞》記者分析稱，對于大模型創(chuàng)業(yè)公司來說，2025年商業(yè)落地能力會很關鍵，會有一個明顯的加速期。“因為之前AI四小龍（指商湯科技、曠視科技、依圖科技和云從科技），技術研發(fā)走在商業(yè)化前面太多，最終都沒有跑出來，投資人會吸取這方面的教訓的，所以對商業(yè)化能力的評估會更加務實?！睕r玉清表示。 李開復曾向記者表示，當下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境會更具挑戰(zhàn)性，創(chuàng)業(yè)者不能只靠理想，一定要務實，不能只靠技術，一定要有產(chǎn)品。不過他也樂觀地預測，中國團隊有著顯而易見的優(yōu)勢，擁有著龐大的市場、豐富的應用場景，在應用落地上中國團隊也具備強大的執(zhí)行力，中國團隊彎道超車的機會來了。 2025年伊始，AI大模型明星公司就迎來巨變，而更為激烈的“生死戰(zhàn)”似乎正在拉開序幕。