探因A股公司并購重組終止案例

每經(jīng)AI快訊，隨著新一波并購重組浪潮的興起，大批A股上市公司踏上并購重組之路，同時(shí)也有部分公司權(quán)衡之下選擇了急流勇退。 據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì)，9月以來，德邦科技、世茂能源、瑞泰科技等逾10家上市公司終止并購重組，這些上市公司來自電子、建筑材料、機(jī)械設(shè)備等行業(yè)，收購資產(chǎn)以同行業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈上下游的公司資產(chǎn)為主。 從終止原因來看，既有籌劃期內(nèi)市場環(huán)境、行業(yè)情況突變的外部原因，也有交易雙方存在分歧等內(nèi)部原因。此外，還有公司中途改變收購模式，化整為零以分步、多次收購替換此前的控股式收購。 針對(duì)近期多起并購重組終止的現(xiàn)象，中國企業(yè)資本聯(lián)盟中國區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜向記者表示，上市公司在實(shí)施并購過程中，需要落實(shí)監(jiān)管政策、重視盡職調(diào)查、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整合和技術(shù)協(xié)同等。此外，企業(yè)切忌盲目追求規(guī)模擴(kuò)張，要更加注重并購的戰(zhàn)略協(xié)同性和財(cái)務(wù)可行性，避免“估值泡沫”等問題給并購帶來諸多不確定性。（上海證券報(bào)）