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房地產(chǎn)大咖說(shuō)|旭輝建管總裁劉冰洋:代建行業(yè)一定會(huì)趨向于需求多元化,“解題+定制”是核心競(jìng)爭(zhēng)力

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-11-12 15:46:32

◎2023年,代建行業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整背景下,展現(xiàn)出與之同頻的趨勢(shì),如拓展增速放緩、企業(yè)加速分化。旭輝建管總裁劉冰洋認(rèn)為,代建行業(yè)仍大有可為,需提升能力和服務(wù)水平,促進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。

每經(jīng)記者 包晶晶    每經(jīng)編輯 陳夢(mèng)妤    

“盡管房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了深度調(diào)整,但依然是約10萬(wàn)億元規(guī)模的支柱型產(chǎn)業(yè),行業(yè)總量仍有優(yōu)勢(shì)。”

在經(jīng)歷2023年的爆發(fā)式增長(zhǎng)后,代建行業(yè)逐漸顯現(xiàn)出與房地產(chǎn)行業(yè)同頻的趨勢(shì),主要表現(xiàn)為拓展增速放緩、企業(yè)加速分化等。在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)之下,有企業(yè)掉隊(duì),也有企業(yè)保持了穩(wěn)定的發(fā)展節(jié)奏,但在行業(yè)加速洗牌階段都將面臨挑戰(zhàn)。

房地產(chǎn)代建行業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?成熟代建市場(chǎng)有哪些經(jīng)驗(yàn)可循?中國(guó)代建行業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)如何?在《每日經(jīng)濟(jì)新聞》成立20周年之際,旭輝建管總裁劉冰洋接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡(jiǎn)稱(chēng)NBD)專(zhuān)訪。

今年1~9月,據(jù)中指研究院最新披露,16家典型代建企業(yè)新增代建規(guī)劃建筑面積同比增長(zhǎng)15.6%,其中旭輝建管以952萬(wàn)平方米新簽約規(guī)劃建筑面積位列第一。單季度來(lái)看,2024年第三季度,16家典型代建企業(yè)代建新簽約規(guī)劃建筑面積同比下降22.4%。

旭輝建管總裁劉冰洋 企業(yè)供圖

代建行業(yè)仍大有可為

NBD:如何看待當(dāng)前代建行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展性?

劉冰洋:盡管房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了深度調(diào)整,但依然是約10萬(wàn)億元規(guī)模的支柱型產(chǎn)業(yè),行業(yè)總量仍有優(yōu)勢(shì)。

同時(shí),新發(fā)展模式下也涌現(xiàn)出大量新時(shí)代要求,比如“三大工程”(注:保障性住房、城中村改造和“平急兩用”公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè))、存量去化與增量?jī)?yōu)化等,都會(huì)給房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)新需求。有需求就有機(jī)會(huì),在這樣的背景下,代建作為提供服務(wù)和專(zhuān)業(yè)的地產(chǎn)細(xì)分賽道,還是大有可為,這是一條廣闊且體量大的賽道。

NBD:代建賽道競(jìng)爭(zhēng)加劇會(huì)給行業(yè)帶來(lái)哪些變化?

劉冰洋:第一,倒逼企業(yè)不斷提升自身能力和服務(wù)水平,輕資產(chǎn)行業(yè)歸根到底拼的是能力和服務(wù),二者缺一不可;第二,促使行業(yè)越來(lái)越規(guī)范,因?yàn)橹挥袠?gòu)筑良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,行業(yè)才能持久;第三,導(dǎo)致市場(chǎng)集中度增加,這在很多行業(yè)都已經(jīng)得到印證,如白色家電、新能源汽車(chē)等等。

任何行業(yè)、任何領(lǐng)域都存在優(yōu)勝劣汰。無(wú)論是傳統(tǒng)行業(yè),還是新興產(chǎn)業(yè),跟上時(shí)代和市場(chǎng)的發(fā)展,捕捉不斷變化的客戶需求,且對(duì)市場(chǎng)時(shí)刻保持敬畏,都是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件。

“解題+定制”是代建的核心競(jìng)爭(zhēng)力

NBD:如何確保代建項(xiàng)目的質(zhì)量和效率?

劉冰洋:影響項(xiàng)目代建效率的因素有很多,比如對(duì)屬地政策的熟悉度、招采體系的成熟度、管理機(jī)制的靈活度、一次做對(duì)的專(zhuān)業(yè)度、快速與甲方取得共識(shí)等等,都會(huì)直接影響項(xiàng)目履約質(zhì)量和推進(jìn)效率。旭輝建管內(nèi)部已形成非常成熟的管理體系,能夠支撐項(xiàng)目高效推進(jìn)。

同時(shí),我們依托三級(jí)管理架構(gòu),既有總部專(zhuān)家提供專(zhuān)業(yè)支持,又有區(qū)域中臺(tái)群策群力,還有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)近身服務(wù),也有助于高效決策與服務(wù)。

以天津薊州江山源境項(xiàng)目為例,團(tuán)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后快速引入新總包單位,僅用60天就完成高效取證開(kāi)盤(pán);在上海,我們代建的首個(gè)保障性租賃社區(qū)松江西部科技園柚米社區(qū),通過(guò)嚴(yán)密的施工策劃、環(huán)環(huán)相扣的現(xiàn)場(chǎng)管理,最終實(shí)現(xiàn)提前2個(gè)月封頂,并獲得了上海建設(shè)工程白玉蘭獎(jiǎng);在昆明,我們參與舊改拆遷項(xiàng)目,通過(guò)專(zhuān)業(yè)加持,快速通過(guò)了350戶回遷方案的制定,最終在45天內(nèi)完成原本需要約3個(gè)月的報(bào)批流程。

NBD:旭輝建管有哪些戰(zhàn)略規(guī)劃和布局?

劉冰洋:未來(lái),旭輝建管仍會(huì)堅(jiān)持定制解題的思路,不斷夯實(shí)綜合能力。一方面,以產(chǎn)業(yè)鏈的視角整合各類(lèi)優(yōu)質(zhì)資源,連同合作方、金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)方等,形成強(qiáng)大的代建資源平臺(tái);另一方面,發(fā)揮多元能力,為各類(lèi)不動(dòng)產(chǎn)的多樣化需求提供“一攬子服務(wù)”,一站式解決問(wèn)題。

代建行業(yè)將走向何方?

NBD:代建行業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)是什么?

劉冰洋:未來(lái),代建行業(yè)一定會(huì)趨向于需求多元化,既有新時(shí)代“好房子”的開(kāi)發(fā)需求,也有存量項(xiàng)目二次創(chuàng)效的盤(pán)活需求,還會(huì)有持有類(lèi)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)需求等,而代建企業(yè)的切入點(diǎn)也會(huì)變得更加個(gè)性化,不僅要有專(zhuān)業(yè)解題能力,還要有資源整合能力、資產(chǎn)管理能力等。

基于這樣的趨勢(shì),旭輝建管還是會(huì)堅(jiān)持“定制化建管專(zhuān)家”角色,充分發(fā)揮我們的資源、能力、經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì),為各類(lèi)不動(dòng)產(chǎn)提供專(zhuān)業(yè)的“一攬子服務(wù)”。

NBD:代建行業(yè)如何融合國(guó)際經(jīng)驗(yàn)?

劉冰洋:美國(guó)、日本等成熟的代建市場(chǎng),有兩個(gè)維度的特征是可參照的。

其一,美國(guó)、日本等市場(chǎng)的代建滲透率已經(jīng)達(dá)到20%~30%,而根據(jù)中指研究院的統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)僅達(dá)到15%左右,這意味著代建行業(yè)還有很長(zhǎng)的發(fā)展之路要走。其二,成熟市場(chǎng)下,代建行業(yè)會(huì)出現(xiàn)橫向和縱向兩個(gè)方向的延伸。橫向,會(huì)向房地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈做延伸;縱向,則會(huì)向住宅之外的租賃、商業(yè)、學(xué)校、公建等等不同業(yè)態(tài)延伸。

NBD:對(duì)代建行業(yè)有何期待?

劉冰洋:旭輝建管是2021年成立的行業(yè)新兵,伴隨代建行業(yè)整體的快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了快速成長(zhǎng)。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)逐步紅?;?,行業(yè)勢(shì)必要更加規(guī)范,才能實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)久的發(fā)展。

我們希望未來(lái)能吸收行業(yè)協(xié)會(huì)和行業(yè)前輩的寶貴經(jīng)驗(yàn),在房協(xié)等相關(guān)部門(mén)的引領(lǐng)下,結(jié)合企業(yè)實(shí)踐,一起共研行業(yè)規(guī)范,切實(shí)推動(dòng)代建行業(yè)有序、可持續(xù)、健康發(fā)展。

封面圖片來(lái)源:企業(yè)供圖

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