專訪丹佛斯中國(guó)區(qū)總裁徐陽(yáng)：長(zhǎng)期看好中國(guó)綠色轉(zhuǎn)型過(guò)程中的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)

每經(jīng)記者 黃海    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

11月5日，第七屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)（以下簡(jiǎn)稱進(jìn)博會(huì)）在國(guó)家會(huì)展中心（上海）正式開(kāi)幕。

此次，丹佛斯以“賦能綠色轉(zhuǎn)型”為主題再度參展，聚焦能源、工業(yè)和城鄉(xiāng)建設(shè)等中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面綠色轉(zhuǎn)型的重要領(lǐng)域，帶來(lái)了數(shù)據(jù)中心、水和污水處理、暖通空調(diào)、綠色船舶、食品飲料等行業(yè)明星產(chǎn)品和解決方案。

丹佛斯是一家總部在丹麥的全球性跨國(guó)公司，也是全球電氣化、數(shù)字化和智能制造領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，在“零碳”領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)有員工42000名，產(chǎn)品行銷100多個(gè)國(guó)家，全球布局95家工廠。

目前，中國(guó)已成為丹佛斯集團(tuán)全球第二大區(qū)域銷售市場(chǎng)和最大的采購(gòu)市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)27年發(fā)展，丹佛斯在上海、天津武清、遼寧鞍山、浙江海鹽、江蘇鎮(zhèn)江及太倉(cāng)設(shè)有11個(gè)生產(chǎn)基地，并在研發(fā)機(jī)構(gòu)中配備了全球領(lǐng)先的設(shè)備和技術(shù)專家。

進(jìn)博會(huì)期間，丹佛斯中國(guó)區(qū)總裁徐陽(yáng)接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱NBD）獨(dú)家專訪。談及中國(guó)當(dāng)前的市場(chǎng)趨勢(shì)，徐陽(yáng)表示，“丹佛斯長(zhǎng)期看好中國(guó)綠色轉(zhuǎn)型和制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，在相關(guān)領(lǐng)域也有諸多投資項(xiàng)目”。

對(duì)于脫碳進(jìn)程推進(jìn)中可能遇到的問(wèn)題，徐陽(yáng)認(rèn)為主要有三個(gè)維度：其一是行業(yè)普遍對(duì)已有解決方案認(rèn)知不足；其二是很多企業(yè)只看重初始投資；其三是行業(yè)需要有宏觀系統(tǒng)性的政策指引。

“實(shí)現(xiàn)脫碳，實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，不是一家企業(yè)微觀的事情，而是一個(gè)系統(tǒng)性工程。”徐陽(yáng)說(shuō)。

談中國(guó)市場(chǎng)：長(zhǎng)期看好中國(guó)綠色轉(zhuǎn)型領(lǐng)域市場(chǎng)機(jī)遇

NBD：作為進(jìn)博會(huì)常客，丹佛斯如何看待進(jìn)博會(huì)這個(gè)平臺(tái)？

徐陽(yáng)：進(jìn)博會(huì)對(duì)于丹佛斯而言，是集中展示綠色解決方案、強(qiáng)化客戶關(guān)系以及深入了解中國(guó)市場(chǎng)的理想平臺(tái)，同時(shí)也是持續(xù)開(kāi)拓蘊(yùn)含豐富綠色機(jī)遇的中國(guó)市場(chǎng)、推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)的重要窗口。

在進(jìn)博會(huì)上，通過(guò)與同行業(yè)及客戶的溝通交流，我們能夠清晰地洞察客戶需求，這為公司的持續(xù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供了靈感與參考，使我們可以持續(xù)為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值，對(duì)鞏固雙方穩(wěn)定、持續(xù)的合作具有重大戰(zhàn)略意義。

NBD：在丹佛斯全球布局中，中國(guó)市場(chǎng)扮演著怎樣的角色？

徐陽(yáng)：丹佛斯一直視中國(guó)為第二家鄉(xiāng)市場(chǎng)，是丹佛斯全球第二大區(qū)域市場(chǎng)，是集團(tuán)全球業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵性市場(chǎng)。

因?yàn)檎w經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)的確面臨著一些挑戰(zhàn)，但是公司也在全力應(yīng)對(duì)，丹佛斯長(zhǎng)期看好中國(guó)綠色轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的市場(chǎng)機(jī)遇，尤其是中國(guó)政府發(fā)布了《關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》，把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)建設(shè)、能源和交通運(yùn)輸確定為加快全面綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵領(lǐng)域。

中國(guó)政府把全面綠色轉(zhuǎn)型納入國(guó)家發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)之中，我們對(duì)此非常興奮，因?yàn)檫@幾個(gè)領(lǐng)域同丹佛斯的關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域高度契合，這極大增強(qiáng)了我們對(duì)中國(guó)業(yè)務(wù)的信心。

NBD：近幾年來(lái)，綠色經(jīng)濟(jì)正在成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎，尤其是以新能源汽車(chē)等為代表的新產(chǎn)業(yè)。據(jù)丹佛斯觀察，當(dāng)前中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有怎樣的特點(diǎn)？丹佛斯是如何與中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈變革緊密結(jié)合的？

徐陽(yáng)：中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、制造業(yè)的高端化、智能化、低碳化，是同丹佛斯高度相關(guān)的領(lǐng)域，也是我們?cè)谥袊?guó)持續(xù)投資的領(lǐng)域。丹佛斯長(zhǎng)期看好中國(guó)綠色轉(zhuǎn)型和制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，在相關(guān)領(lǐng)域也有諸多投資項(xiàng)目。

比如，我們將于2025年全面實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)的丹佛斯南京園區(qū)就緊跟電氣化大趨勢(shì)，將主要生產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē)、工業(yè)等領(lǐng)域的IGBT（一種復(fù)合全控型電壓驅(qū)動(dòng)式功率半導(dǎo)體器件）功率模塊和先進(jìn)的混合動(dòng)力和電驅(qū)動(dòng)力總成系統(tǒng)。2023年我們?cè)谔旖蛭淝逭絾⒂玫娜蛑评溲邪l(fā)測(cè)試中心，是丹佛斯集團(tuán)全球最領(lǐng)先、規(guī)模最大的渦旋壓縮機(jī)研發(fā)和測(cè)試中心。2024年4月開(kāi)工的丹佛斯海鹽第二園區(qū)將是丹佛斯集團(tuán)歷史上最大的一次性落成的園區(qū)，也是著眼于綠色市場(chǎng)的重要實(shí)踐。

NBD：丹佛斯是如何與地方政府以及地方產(chǎn)業(yè)合作共振的？有沒(méi)有一個(gè)具體、鮮活的例子？

徐陽(yáng)：我們一直致力于同我們中國(guó)的合作伙伴，包括客戶、地方政府和行業(yè)，分享我們的綠色發(fā)展理念和經(jīng)驗(yàn)， 希望以此形成合力，為中國(guó)的綠色轉(zhuǎn)型做貢獻(xiàn)。

在過(guò)去幾年中，丹佛斯積極參與長(zhǎng)航集團(tuán)、湖北省政府推動(dòng)的“電化長(zhǎng)江”活動(dòng)，并在2023年各方聯(lián)合簽署了《長(zhǎng)江航運(yùn)全產(chǎn)業(yè)鏈綠色發(fā)展倡議》，這是中國(guó)首個(gè)以內(nèi)河航運(yùn)全產(chǎn)業(yè)鏈綠色發(fā)展為目標(biāo)的倡議書(shū)。簽署方一致承諾將緊盯減碳目標(biāo)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持合作共贏，進(jìn)一步促進(jìn)長(zhǎng)江航運(yùn)綠色低碳領(lǐng)域的創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈等深度融合，切實(shí)加快技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，全面提升航運(yùn)產(chǎn)業(yè)綠色化發(fā)展水平。

此外，我們還同天津武清開(kāi)發(fā)區(qū)深度合作，聯(lián)合推動(dòng)綠色工業(yè)園區(qū)的建設(shè)。丹佛斯的綠色實(shí)踐在園區(qū)也產(chǎn)生了積極影響。

隨著丹佛斯在中國(guó)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)，我們?cè)谥袊?guó)各地已有20多家公司，在中國(guó)員工有5300多人。 此外因?yàn)槲覀儗?duì)供應(yīng)商的碳足跡有嚴(yán)格的要求，因而也促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈上游的綠色就業(yè)。

丹佛斯在第七屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)上 圖片來(lái)源：企業(yè)供圖

談綠色經(jīng)濟(jì)：實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型是一個(gè)系統(tǒng)性工程

NBD：在公司看來(lái)，目前哪些“舊”產(chǎn)業(yè)是脫碳升級(jí)的主陣地？未來(lái)，哪些領(lǐng)域還將成為脫碳、綠色經(jīng)濟(jì)的主陣地？

徐陽(yáng)：在全球能源相關(guān)的碳排放中，建筑（供暖與制冷等）、工業(yè)和交通領(lǐng)域的排放分別占比達(dá)28%、39%、27%。這不管是現(xiàn)在還是未來(lái)，都是脫碳的最主要的幾大領(lǐng)域。

今年8月，中國(guó)發(fā)布的《關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》，把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)建設(shè)、能源和交通運(yùn)輸確定為加快全面綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵領(lǐng)域，從中我們足以看到這幾個(gè)行業(yè)在綠色轉(zhuǎn)型過(guò)程中的重要性和巨大潛力。

建筑、工業(yè)、交通、能源實(shí)際上同丹佛斯的業(yè)務(wù)領(lǐng)域高度契合，而這也正是我們本屆進(jìn)博會(huì)主題設(shè)置的來(lái)由：賦能綠色轉(zhuǎn)型。通過(guò)我們的數(shù)據(jù)中心、水和污水處理、余熱回收、綠色船舶、食品飲料等脫碳解決方案，我們希望同合作伙伴一道推動(dòng)行業(yè)的脫碳和綠色轉(zhuǎn)型。

NBD：長(zhǎng)期以來(lái)，綠色、脫碳、碳中和等詞語(yǔ)往往與高成本掛鉤，尤其是在消費(fèi)品生產(chǎn)領(lǐng)域，綠色工藝往往帶來(lái)高價(jià)格從而阻礙綠色產(chǎn)業(yè)大范圍推進(jìn)。丹佛斯如何看待這一現(xiàn)狀？

徐陽(yáng)：實(shí)現(xiàn)脫碳，實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，不是一家企業(yè)微觀的事情，而是一個(gè)系統(tǒng)性工程。

推進(jìn)這一進(jìn)程的阻礙有幾個(gè)維度，首先，行業(yè)普遍對(duì)已有解決方案認(rèn)知不足，很多企業(yè)尚未了解已經(jīng)存在行之有效的解決方案供我們立即采用；其次，很多企業(yè)只看重初始投資，并沒(méi)有看到很多方案的投資在3年內(nèi)就足以回收成本，而接下來(lái)便可坐享成本降低、產(chǎn)品附加值升高、競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)等好處；最后，既然脫碳是一個(gè)系統(tǒng)性工程，那么行業(yè)便需要有宏觀系統(tǒng)性的政策指引，有政府和社會(huì)資本之間充分的協(xié)作。

NBD：丹佛斯是脫碳領(lǐng)域的佼佼者，可否簡(jiǎn)單介紹下公司在ESG（環(huán)境、社會(huì)、公司治理）領(lǐng)域都有哪些成果？

徐陽(yáng)：在丹佛斯集團(tuán)的大戰(zhàn)略下，我們主要是在3個(gè)領(lǐng)域推動(dòng)重大變革： 脫碳、循環(huán)性和打造多樣、平等和包容的工作環(huán)境。

在脫碳領(lǐng)域，以中國(guó)為例，截至目前，公司已為武清、海鹽、南京、鎮(zhèn)江等4家工廠鎖定綠電供應(yīng)，2025年全部接入后丹佛斯中國(guó)區(qū)綠電覆蓋率將超80%。而即將于2025年全面實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)的丹佛斯南京園區(qū)將成為丹佛斯在中國(guó)的首個(gè)碳中和工廠。

與此同時(shí)，我們還積極推進(jìn)供應(yīng)商采用綠電。2024年4月，在丹佛斯和國(guó)網(wǎng)（天津）綜合能源服務(wù)有限公司推動(dòng)下，丹佛斯上游裝置供應(yīng)商天津銳新昌科技股份有限公司也加入使用綠電的隊(duì)伍，每年引入綠電1300萬(wàn)千瓦時(shí)，使產(chǎn)業(yè)鏈上再減排二氧化碳8000噸。

在循環(huán)性方面，公司的三大事業(yè)部均已制定并實(shí)施了產(chǎn)品的循環(huán)性框架，同時(shí)與戰(zhàn)略客戶和供應(yīng)商建立循環(huán)伙伴關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)循環(huán)性目標(biāo)。僅以廢棄物回收為例，2023年，丹佛斯工廠和辦公地點(diǎn)共產(chǎn)生了10萬(wàn)噸廢棄物，其中有63%實(shí)現(xiàn)了回收。我們將繼續(xù)優(yōu)化廢棄物處理，以進(jìn)一步減少產(chǎn)生的廢物量并提高回收比例。

在多樣平等包容方面，丹佛斯公司在2023年將其管理團(tuán)隊(duì)的多樣性提高到了75.5%，并將女性在領(lǐng)導(dǎo)職位中的比例提高到了22.1%。