上半年?duì)I收增長(zhǎng)、虧損收窄 第四范式董事長(zhǎng)戴文淵：絕大多數(shù)行業(yè)核心場(chǎng)景和大語(yǔ)言模型沒(méi)有關(guān)系

每經(jīng)記者 可楊    實(shí)習(xí)生 李敏    每經(jīng)編輯 楊夏    

8月15日，第四范式（6682.HK，股價(jià)48.65港元，市值226.64億港元）發(fā)布上半年業(yè)績(jī)。

2024年上半年，第四范式實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收18.67億元，同比增長(zhǎng)27.1%；經(jīng)調(diào)整凈虧損額近1.69億元，同比收窄4%。

在15日下午的媒體溝通會(huì)上，第四范式創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)戴文淵在接受包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體采訪時(shí)表示，自己并不擔(dān)心來(lái)自大廠被投企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，他認(rèn)為大廠投的這些企業(yè)，通常是大語(yǔ)言公司，或者是視頻、多模態(tài)的公司，絕大多數(shù)不是垂直在行業(yè)的AI公司。

戴文淵認(rèn)為，具體到行業(yè)問(wèn)題的時(shí)候，實(shí)際上絕大多數(shù)行業(yè)的核心場(chǎng)景和大語(yǔ)言模型和視頻模型都沒(méi)有關(guān)系。“企業(yè)現(xiàn)在的互相之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越趨于白熱化，但是我們沒(méi)有感受到任何他們對(duì)我們的威脅。”

上半年虧損收窄至1.69億元

2024年上半年，第四范式實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收18.67億元，同比增長(zhǎng)27.1%；毛利潤(rùn)7.90億元，同比增長(zhǎng)12.1%；經(jīng)調(diào)整凈虧損額1.69億元，同比收窄4.0%，經(jīng)調(diào)整凈虧損率由12.0%同比收窄至9.0%。

研發(fā)投入層面，報(bào)告期內(nèi)，第四范式研發(fā)費(fèi)用為8.50億元，研發(fā)費(fèi)用率45.5%。

用戶層面，2024年上半年，第四范式的總用戶數(shù)185個(gè)，其中標(biāo)桿用戶數(shù)86個(gè)，標(biāo)桿用戶群體平均營(yíng)收貢獻(xiàn)為人民幣1148萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)26.9%。

目前，第四范式已建立三大主要業(yè)務(wù)板塊：第四范式先知AI平臺(tái)（4ParadigmSage）、SHIFT智能解決方案（4ParadigmSHIFT）、第四范式式說(shuō)AIGS服務(wù)（4ParadigmAIGS）。

分業(yè)務(wù)來(lái)看，上半年，第四范式的核心業(yè)務(wù)第四范式先知AI平臺(tái)實(shí)現(xiàn)收入12.51億元，同比增長(zhǎng)65.4%，占集團(tuán)總收入比例為約67.0%。第四范式方面表示，這一增長(zhǎng)主要得益于該業(yè)務(wù)的規(guī)模化應(yīng)用與產(chǎn)品生態(tài)力的拓展。

SHIFT智能解決方案業(yè)務(wù)收入為4.53億元，收入同比下降22.1%，收入占集團(tuán)總收入比例為約24.3%。第四范式方面表示，收入下滑的原因?yàn)樯习肽陿I(yè)務(wù)拓展重點(diǎn)以先知AI平臺(tái)為主，SHIFT智能解決方案的開(kāi)拓和發(fā)展，均會(huì)支持先知AI平臺(tái)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

第四范式式說(shuō)AIGS服務(wù)業(yè)務(wù)收入為1.63億元，收入占集團(tuán)總收入比例為約8.7%。該業(yè)務(wù)為先知AI平臺(tái)業(yè)務(wù)提供基于生成式AI的高效開(kāi)發(fā)工具和服務(wù)。上半年，式說(shuō)AIGS服務(wù)收入同比增加25.0%。

對(duì)于上半年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，第四范式代理首席財(cái)務(wù)官、董事會(huì)秘書(shū)郭清媛表示，從盈利上講，公司從上市至今減虧的趨勢(shì)非常穩(wěn)定，從減虧到盈利的節(jié)奏是清晰且穩(wěn)定的。主要原因是公司規(guī)模在不斷擴(kuò)大，帶來(lái)收入、毛利潤(rùn)的增長(zhǎng)，會(huì)逐步形成減虧的趨勢(shì)。

郭清媛表示，第四范式的運(yùn)營(yíng)方式和運(yùn)營(yíng)原則是在保證研發(fā)投入所帶來(lái)的產(chǎn)品交付水平和產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不斷拓展公司的客戶規(guī)模、營(yíng)收規(guī)模和毛利潤(rùn)規(guī)模。與此同時(shí)，上市之后，公司更加注重經(jīng)營(yíng)水平，在提效增收的同時(shí)，更注重自身的經(jīng)營(yíng)效率，總體支撐了第四范式的減虧進(jìn)程。未來(lái)，也將基于保證高研發(fā)投入、穩(wěn)步提升營(yíng)收規(guī)模、提升業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)水平，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的盈利趨勢(shì)。

大模型落地產(chǎn)業(yè)端不局限于大語(yǔ)言模型

“AI賦能產(chǎn)業(yè)，最主要還是關(guān)注到價(jià)值。”談及在大模型的應(yīng)用落定時(shí)，戴文淵表示，實(shí)際上，當(dāng)大語(yǔ)言模型應(yīng)用于不同行業(yè)時(shí)，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)它并不一定能解決行業(yè)內(nèi)的核心問(wèn)題。例如，大語(yǔ)言模型通常落地的客服、知識(shí)管理等領(lǐng)域，在很多行業(yè)并非核心場(chǎng)景。

戴文淵認(rèn)為，AI或大模型落地產(chǎn)業(yè)端，不一定要局限于大語(yǔ)言模型。“我們強(qiáng)調(diào)的是大模型，叫作對(duì)于任意X模態(tài)的大模型，怎么用大模型技術(shù)去構(gòu)建并且解決企業(yè)的核心問(wèn)題。”

“AI落地的過(guò)程當(dāng)中，價(jià)值和經(jīng)濟(jì)都很重要。”戴文淵認(rèn)為，任何新技術(shù)出來(lái)，往往伴隨著初期的狂熱，可能會(huì)經(jīng)歷一個(gè)不強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益的階段。例如，去年大多數(shù)大模型的落地經(jīng)濟(jì)賬算不回來(lái)，那時(shí)候沒(méi)有關(guān)系，是創(chuàng)新，不一定完全要看投入產(chǎn)出比。但隨著創(chuàng)新的推進(jìn)，最終肯定要回歸商業(yè)本質(zhì)，任何業(yè)務(wù)最后一定是投入小于產(chǎn)出的。戴文淵認(rèn)為，大模型正逐漸在回歸商業(yè)邏輯的本質(zhì)，企業(yè)客戶會(huì)開(kāi)始審視自身對(duì)于大模型的投入產(chǎn)出比，并選擇對(duì)其最有價(jià)值的模型。

今年以來(lái)，阿里等頭部企業(yè)在大模型產(chǎn)業(yè)的投資也愈發(fā)密集，在被問(wèn)及未來(lái)與這些被投企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，戴文淵直言，自己并不擔(dān)心大廠投的這些企業(yè)，因?yàn)樗麄兺ǔＭ兜氖谴笳Z(yǔ)言模型公司或視頻、多模態(tài)模型的公司，絕大多數(shù)不是垂直在行業(yè)的AI公司。

他再度強(qiáng)調(diào)，具體到行業(yè)問(wèn)題時(shí)，大多數(shù)行業(yè)的核心應(yīng)用場(chǎng)景與大語(yǔ)言模型或視頻模型都沒(méi)有關(guān)系。例如，金融行業(yè)可能需要分析客戶的下一份信用報(bào)告，目前沒(méi)有任何大語(yǔ)言模型或視頻模型能夠提供解決方案。同樣，若需預(yù)測(cè)下月的體檢報(bào)告，亦不存在能夠解決此問(wèn)題的大型語(yǔ)言模型。

“我們一直跟行業(yè)客戶強(qiáng)調(diào)，大模型不是大語(yǔ)言模型，或者大模型不完全等于大語(yǔ)言模型。任意的場(chǎng)景，任意的模態(tài)數(shù)據(jù)，都可以成為‘大語(yǔ)言模型’。”戴文淵表示，盡管大廠的被投企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，但這暫時(shí)不是第四范式所涉及的領(lǐng)域。