每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-07-10 22:55:35
每經(jīng)記者 王琳 每經(jīng)編輯 董興生
吃到流量紅利的網(wǎng)紅景區(qū)重慶洪崖洞,正著手進(jìn)一步的升級改造。
日前,重慶聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所(以下簡稱“重慶聯(lián)交所”)披露,2019年成立的重慶市洪崖洞文化旅游有限公司(以下簡稱“洪崖洞文旅”)掛牌擬增資不低于1500萬元。據(jù)悉,洪崖洞文旅承租了洪崖洞第五到九樓,此次增資便是為了對洪崖洞五至九樓整體項(xiàng)目進(jìn)行提升改造。
事實(shí)上,洪崖洞文旅早在2020年就開始了洪崖洞的升級改造。重慶小天鵝投資控股(集團(tuán))有限公司(以下簡稱“小天鵝集團(tuán)”)創(chuàng)始人、洪崖洞締造者何永智向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,2020年的改造并沒有做得很到位,沒能帶給游客足夠的震撼感。小天鵝集團(tuán)也是洪崖洞文旅的股東之一,當(dāng)前持股比例為46.5%。
在何永智的構(gòu)想中,未來的洪崖洞需要打出“科技牌”,而且是大手筆。不過,何永智也坦言,消費(fèi)大環(huán)境疲軟、消費(fèi)業(yè)態(tài)缺乏足夠獨(dú)特性和競爭力等因素,影響了洪崖洞的盈利能力,而洪崖洞文旅在近幾年也一直處于虧損狀態(tài)。那么,改造升級之后如何實(shí)現(xiàn)盈利,或許是擺在洪崖洞經(jīng)營主體面前的一道難題。
重慶洪崖洞碼頭附近的城市風(fēng)景。視覺中國圖
洪崖洞走上升級改造之路
要說外地游客到重慶,首選打卡地往往是洪崖洞。作為重慶文旅的頭號IP,洪崖洞給不少游客留下了“人潮洶涌”的印象。
公開資料顯示,早在2002年,小天鵝集團(tuán)拿下了洪崖洞舊城改造項(xiàng)目,洪崖洞景區(qū)于2006年9月29日開街,后來成為國家4A級旅游景區(qū)。
值得一提的是,到了2019年,洪崖洞迎來升級改造,使其加速走上網(wǎng)紅之路。
2019年5月,重慶旅游投資集團(tuán)有限公司(以下簡稱“重慶旅投”)和小天鵝集團(tuán)達(dá)成合作,共同成立了洪崖洞文旅。隨后在2019年8月,洪崖洞文旅又新增了股東杭州誠和創(chuàng)業(yè)投資有限公司(以下簡稱“杭州誠和”)。
如今,重慶旅投控股子公司重慶文化旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司、小天鵝集團(tuán)和杭州誠和分別持有洪崖洞文旅51%、46.5%和2.5%的股份。
其中,作為洪崖洞文旅間接控股股東的重慶旅投,由重慶渝富控股集團(tuán)有限公司(以下簡稱“渝富控股”)持股86.1538%,渝富控股則是重慶市國資委旗下的全資子公司。
不過,洪崖洞文旅并不是整個(gè)洪崖洞的經(jīng)營主體。“我們成立了一個(gè)公司(即洪崖洞文旅),然后把五樓到九樓租給了它。”何永智表示。
據(jù)華龍網(wǎng)2020年8月5日的報(bào)道,洪崖洞文旅總經(jīng)理張仁進(jìn)彼時(shí)表示,要走出一條高品質(zhì)、有內(nèi)涵的發(fā)展新路。具體來說,洪崖洞文旅確定了三步走的發(fā)展路徑——第一步,圍繞洪崖洞景區(qū)提檔升級發(fā)展;第二步,整合主城相關(guān)文旅資源發(fā)展;第三步,實(shí)現(xiàn)管理及品牌性輸出發(fā)展。
在洪崖洞景區(qū)的業(yè)態(tài)提升方面,主要是在一至三樓、五至九樓。其中,一期五至九樓先行啟動(dòng)打造,包括五樓重逢1980年代街區(qū),懷舊網(wǎng)紅圣地,還原上世紀(jì)80年代山城街景。六樓夢游巴渝十二景,重慶首家大型光影互動(dòng)藝術(shù)館;二次元風(fēng)區(qū)域,新奇體驗(yàn)打卡圣地;七、八樓遇見未來、科技互動(dòng)館,2070年重慶未來風(fēng)格,山城潮流文化聚集地;九樓肯德基景區(qū)主題餐廳項(xiàng)目,以及游客服務(wù)中心及服務(wù)站點(diǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目、建筑后崖壁及棧道改造項(xiàng)目和文旅S2B2C智慧商業(yè)管控服務(wù)平臺項(xiàng)目等。
2021年2月,在洪崖洞文旅的主導(dǎo)下,改造升級后的洪崖洞“2.0版本”出現(xiàn)在旅客面前。
擬增資不低于1500萬元
如今,成功晉級網(wǎng)紅景點(diǎn)的重慶洪崖洞,繼續(xù)加碼升級改造。
按照重慶聯(lián)交所的掛牌公告,洪崖洞文旅此次擬增資不低于1500萬元,擬募集資金對應(yīng)持股比例為42.86%,資金擬主要用于對洪崖洞五至九樓整體項(xiàng)目進(jìn)行提升改造。
“2020年的時(shí)候也做了一次改造,因?yàn)槟谴胃脑?,我還是覺得沒有做得很到位。這個(gè)就像把水燒到了70度、75度,但現(xiàn)在的文旅70度、75度是不行的,必須要燒到85度、90度。”何永智表示,洪崖洞不缺流量,但是現(xiàn)在的消費(fèi)者需要有震撼感的體驗(yàn)。
對于洪崖洞的改造升級,何永智想法頗多,她也對當(dāng)年洪崖洞的修建充滿自豪。
“我認(rèn)為當(dāng)年我打造洪崖洞的時(shí)候,最大的成功是我用了一種現(xiàn)代的手法去修建洪崖洞,使得洪崖洞很容易進(jìn)行迭代。它沒有硬傷,不會(huì)說洪崖洞要迭代,人家說你的結(jié)構(gòu)不行,只是(迭代)內(nèi)容要想好怎么來做。”何永智說。
對于接下來洪崖洞五到九樓的提升改造,盡管還沒有開始進(jìn)行,但何永智表示:“希望一定要有新穎感在里面,把水燒到‘85度、90度’。”
7月9日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者以投資者身份致電洪崖洞文旅,表示希望獲得洪崖洞五到九樓的提升改造方案信息,對方工作人員表示需進(jìn)一步了解后給予回復(fù),但截至發(fā)稿,記者未收到對方回復(fù)。
事實(shí)上,面對這潑天的流量,不僅是洪崖洞文旅,各方也都在圍繞洪崖洞的升級改造進(jìn)行思考和行動(dòng)。
“第一,對(滄白路到嘉濱路的)大扶梯,政府今年已經(jīng)納入議事日程,肯定要修好;第二,劇院也正在進(jìn)行改造,要提檔升級;第三,整個(gè)燈飾、環(huán)境還要上一個(gè)臺階。”何永智介紹。
提升盈利能力才是關(guān)鍵
根據(jù)重慶聯(lián)交所的掛牌公告,2021年至2023年各年度,洪崖洞文旅的營業(yè)收入分別為1622.43萬元、1868.95萬元和2179.88萬元,逐年增長。但其凈利潤卻分別為5.89萬元、-343.46萬元和-157.88萬元,仍然在盈虧平衡線附近徘徊。
何永智此前向媒體透露,洪崖洞本身也是在運(yùn)營后的第6年才實(shí)現(xiàn)“盈虧平衡”。
在北京聯(lián)合大學(xué)旅游學(xué)院在線旅游研究中心主任楊彥鋒看來,網(wǎng)紅景區(qū)要維持其網(wǎng)紅效應(yīng),需要有比較大的投入,包括營銷宣傳等。與此同時(shí),作為開放式的景區(qū),沒有固定的門票收入,導(dǎo)致其只有依靠二次消費(fèi)或是經(jīng)營活動(dòng),這會(huì)對其收入造成一定的限制。
“主要是受整個(gè)消費(fèi)大環(huán)境有所下降的影響。”何永智向記者表示,雖然流量很高,但消費(fèi)者消費(fèi)意愿并不強(qiáng)。
放在更大的重慶范圍來看,游客人均消費(fèi)較低,也一直是重慶旅游業(yè)的短板。界面新聞、億安保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、今日頭條聯(lián)合發(fā)布的《2018年中國旅游城市榜單》顯示,2018年,重慶游客總?cè)藬?shù)位居全國各城市第二位,但人均旅游消費(fèi)額位居全國第50位。
與此同時(shí),何永智也坦言,洪崖洞的消費(fèi)業(yè)態(tài)沒有獨(dú)特性,從而也缺乏足夠的競爭力。“都是在里面吃點(diǎn)小吃,買點(diǎn)土特產(chǎn),我在這里可以買土特產(chǎn),在外面也可以買,那我為什么要跑到你里面來買呢?”
在何永智未來的構(gòu)想中,希望將科技元素帶入洪崖洞。“要?jiǎng)泳褪莿?dòng)大手筆,小手筆根本不行,一點(diǎn)兒意義都沒有。”
不過,大手筆升級改造的錢從哪兒來?何永智表示,就算洪崖洞文旅這次拿了1500萬元,也無法一步改造到位。記者也注意到,洪崖洞文旅在增資掛牌公告中表示,要求意向投資方在遞交投資申請材料時(shí)書面承諾:“我方(即投資方)同意本次增資資金將主要用于洪崖洞五至九樓整體項(xiàng)目提升打造,并全力保障洪崖洞五至九樓整體項(xiàng)目提升打造的資金投入,若項(xiàng)目提升打造資金需求出現(xiàn)缺口時(shí)由我方再增資解決,同時(shí)其他原股東有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況決定其是否參與再增資。”
值得一提的是,早在2018年,洪崖洞就曾傳出考慮收取景區(qū)門票。不過,此后一直未見付諸實(shí)施。
如今,何永智依然認(rèn)為,收取門票是加速洪崖洞升級改造的途徑之一。“我自己覺得,如果洪崖洞一年能夠收取幾千萬元的門票,我們可以承諾將其全部用于對洪崖洞的提檔升級,對它進(jìn)行迭代。”
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