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豪擲12.5億元投建大灣區(qū)工廠 太古可口可樂(lè)中國(guó)區(qū)CEO黨建:要擴(kuò)大產(chǎn)品組合,投放更多冰柜

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-05-23 23:09:02

◎近幾年,隨著消費(fèi)者對(duì)健康無(wú)糖產(chǎn)品的需求涌現(xiàn),本土無(wú)糖賽道也吸引了元?dú)馍帧⑥r(nóng)夫山泉等新老品牌進(jìn)入,傳統(tǒng)汽水可以說(shuō)是腹背受敵。太古可口可樂(lè)要如何應(yīng)對(duì)呢?

每經(jīng)記者 王帆    每經(jīng)編輯 張海妮    

你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),你買(mǎi)到的可口可樂(lè)瓶身上,總會(huì)寫(xiě)著“由‘可口可樂(lè)’、‘Coca-Cola’等商標(biāo)持有人可口可樂(lè)公司授權(quán)使用商標(biāo)”。而在生產(chǎn)商一欄,南方市場(chǎng)大概率寫(xiě)的是太古可口可樂(lè),北方市場(chǎng)則可能是中糧可口可樂(lè)。

這個(gè)小細(xì)節(jié),揭示了可口可樂(lè)這個(gè)擁有138年歷史的飲料界超級(jí)大單品在華的經(jīng)營(yíng)模式:可口可樂(lè)公司持有商標(biāo),負(fù)責(zé)品牌管理和營(yíng)銷(xiāo),把主劑濃縮液售賣(mài)給在中國(guó)的兩大裝瓶商——太古可口可樂(lè)、中糧可口可樂(lè),由裝瓶商負(fù)責(zé)罐裝、生產(chǎn)、分銷(xiāo)。

近兩年,可口可樂(lè)漲價(jià)曾引起熱議,而健康無(wú)糖的消費(fèi)趨勢(shì)、氣泡水等新品的替代效應(yīng)也對(duì)傳統(tǒng)碳酸飲料形成夾擊之勢(shì),導(dǎo)致可口可樂(lè)的汽水產(chǎn)品在中國(guó)銷(xiāo)售增長(zhǎng)明顯乏力。不過(guò),可口可樂(lè)在華裝瓶商仍選擇持續(xù)新建工廠。5月21日,太古可口可樂(lè)在廣州舉行大灣區(qū)智能綠色生產(chǎn)基地的奠基儀式,計(jì)劃投資12.5億元。

5月23日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者書(shū)面專(zhuān)訪了太古可口可樂(lè)中國(guó)區(qū)CEO黨建。他表示公司正在積極擴(kuò)大低糖和無(wú)糖產(chǎn)品組合,更好地迎合市場(chǎng)需求。太古可口可樂(lè)以十足信心在華加碼投資、深耕發(fā)展,正在加快落地在華投資120億元的承諾。

圖片來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞(資料圖)

廣東工廠擴(kuò)容 兌現(xiàn)在華投資承諾

提起“快樂(lè)肥宅水”可樂(lè),它已經(jīng)在全球風(fēng)靡了超過(guò)一百年的時(shí)間??煽诳蓸?lè)的配方在全球都是個(gè)謎,其首創(chuàng)的“裝瓶授權(quán)體系”也保護(hù)且鞏固了這個(gè)壁壘。

在中國(guó)市場(chǎng),可口可樂(lè)公司的裝瓶合作伙伴為太古可口可樂(lè)、中糧可口可樂(lè),分別隸屬于外資企業(yè)太古集團(tuán)、央企中糧集團(tuán)。這兩大裝瓶商“劃地而治”,各自負(fù)責(zé)不同省份的生產(chǎn)銷(xiāo)售,兩者生產(chǎn)的可口可樂(lè)公司旗下飲料品牌包括可口可樂(lè)、雪碧、芬達(dá)、美汁源、Costa咖世家、純悅、怡泉、水動(dòng)樂(lè)等。

根據(jù)兩大裝瓶商的上市主體太古股份公司A(HK00019)、中國(guó)食品(HK00506)的2023年財(cái)報(bào),兩家公司在中國(guó)內(nèi)地銷(xiāo)售的可口可樂(lè)系列飲料產(chǎn)品收入分別約為247億港元(約合227億元)和214億元。也就是說(shuō),可口可樂(lè)系列產(chǎn)品去年在中國(guó)賣(mài)出了約440億元。

近年來(lái),可口可樂(lè)裝瓶商持續(xù)投建新工廠。5月21日,太古可口可樂(lè)在廣州投資的大灣區(qū)智能綠色生產(chǎn)基地正式開(kāi)工建設(shè),計(jì)劃投資12.5億元,廠房占地近12.8萬(wàn)平方米,一共將新建11條飲料生產(chǎn)線、立體倉(cāng)庫(kù)及配套設(shè)施。此前,太古可口可樂(lè)在廣東的產(chǎn)能分布在廣州、惠州及佛山三個(gè)汽水生產(chǎn)基地,以及佛山和東莞兩個(gè)非汽水生產(chǎn)基地。本次新建工廠會(huì)將地區(qū)產(chǎn)能提升約66%。

在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專(zhuān)訪時(shí),太古可口可樂(lè)中國(guó)區(qū)CEO黨建表示:“我們看好大灣區(qū)的發(fā)展?jié)摿?,本次新建工廠將助力太古可口可樂(lè)大灣區(qū)的產(chǎn)能配置進(jìn)一步提升。2023年我們?cè)嘉磥?lái)十年在中國(guó)內(nèi)地的投資總額將超過(guò)120億元,本次是這一投資計(jì)劃的里程碑式進(jìn)展,是太古可口可樂(lè)在中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略的重要組成部分。”

事實(shí)上,太古可口可樂(lè)除了擁有可口可樂(lè)在中國(guó)部分省份的專(zhuān)營(yíng)權(quán)外,專(zhuān)營(yíng)區(qū)域還覆蓋越南及柬埔寨,同時(shí)為美國(guó)太古可口可樂(lè)提供管理及行政支持服務(wù)。

“我們以十足信心在華加碼投資、深耕發(fā)展,正在加快落地120億元的投資承諾。”黨建說(shuō)。

記者了解到,太古可口可樂(lè)120億元的投資計(jì)劃中,此前已經(jīng)啟動(dòng)了鄭州新廠(9億元)、蘇州新廠(20億元)兩個(gè)項(xiàng)目。黨建向記者表示:“這三筆投資不斷刷新太古可口可樂(lè)在中國(guó)單筆投資的紀(jì)錄。目前三家新廠都已如火如荼地開(kāi)工建設(shè),將帶動(dòng)我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的產(chǎn)能大幅提升。此外我們還計(jì)劃在現(xiàn)有工廠內(nèi)增加生產(chǎn)線,持續(xù)在市場(chǎng)上投放冰柜。”

廣東太古可口可樂(lè)有限公司大灣區(qū)智能綠色生產(chǎn)基地效果圖 圖片來(lái)源:公司提供

汽水不好賣(mài)了 全品類(lèi)能否應(yīng)對(duì)?

近幾年,隨著消費(fèi)者對(duì)健康無(wú)糖產(chǎn)品的需求涌現(xiàn),本土無(wú)糖賽道也吸引了元?dú)馍?、農(nóng)夫山泉等新老品牌進(jìn)入,傳統(tǒng)汽水可以說(shuō)是腹背受敵。

2023年財(cái)報(bào)顯示,太古可口可樂(lè)在中國(guó)內(nèi)地銷(xiāo)售收入達(dá)到247億港元,較2022年261億港元有所下滑,但以人民幣計(jì)算的收益(包括上海申美的收益及撇除對(duì)其他裝瓶公司的銷(xiāo)量)與2022年相若;中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)應(yīng)占溢利7.55億港元,同比減少16%。

其中,汽水作為太古可口可樂(lè)中國(guó)市場(chǎng)收入貢獻(xiàn)六成的產(chǎn)品,收入下滑4%,而果汁飲料、茶飲料、能量飲料雖然盤(pán)子較小,但收入分別增長(zhǎng)12%、16%和28%。其中高端類(lèi)別的咖啡及茶飲料收入分別增加25%及16%。也就是說(shuō),太古可口可樂(lè)非汽水飲料的兩位數(shù)增長(zhǎng),一定程度上彌補(bǔ)了汽水的銷(xiāo)售額下滑。

因此,多元化、全品類(lèi)發(fā)展已經(jīng)成為可口可樂(lè)公司,乃至其合作裝瓶商近年來(lái)的經(jīng)營(yíng)基調(diào)。這種策略直接地體現(xiàn)在了產(chǎn)能擴(kuò)張上。黨建告訴記者:“本次廣州新廠覆蓋了可口可樂(lè)旗下的汽水和非汽水品類(lèi),共140多種包裝產(chǎn)品。”

黨建表示:“2023年其他飲料銷(xiāo)售額的提升,顯示了太古可口可樂(lè)全品類(lèi)、加速高價(jià)值產(chǎn)品和類(lèi)別增長(zhǎng)的策略卓有成效。我們也在積極擴(kuò)大低糖和無(wú)糖產(chǎn)品組合,拓展品類(lèi),執(zhí)行多包裝產(chǎn)品策略,從而更好地迎合市場(chǎng)需求。”

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者還注意到,2023年年初太古可口可樂(lè)收購(gòu)了可口可樂(lè)公司旗下六家生產(chǎn)不含汽飲料的公司,彰顯了其對(duì)發(fā)展非汽水品類(lèi)的決心。

不過(guò),在競(jìng)爭(zhēng)膠著的中國(guó)飲料行業(yè),做一個(gè)全賽道的“王者”并非易事??煽诳蓸?lè)通過(guò)百年的發(fā)展,才鑄就了可樂(lè)、雪碧等經(jīng)久不衰的超級(jí)大單品,而中國(guó)的非汽水賽道中每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都“盤(pán)踞”著幾個(gè)龍頭。例如,功能飲料有紅牛、東鵬特飲,茶飲料有農(nóng)夫山泉、三得利,飲用水有農(nóng)夫山泉、怡寶、娃哈哈,果汁有匯源、統(tǒng)一。

那么,太古可口可樂(lè)在多元化發(fā)展上,如何應(yīng)對(duì)對(duì)手的“夾擊”?黨建提到的一個(gè)重點(diǎn)便是冰柜投放:“截至目前我們投放了超過(guò)100萬(wàn)門(mén)冰柜,每年還在持續(xù)投放。僅過(guò)去一年,我們?cè)谑袌?chǎng)上放置了超過(guò)15萬(wàn)門(mén)新冰柜以促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。”黨建表示。

他表示,冰柜是銷(xiāo)售的神經(jīng)末梢,近距離接觸消費(fèi)者,是最及時(shí)感知消費(fèi)的通道。冰柜不僅反映出優(yōu)秀的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很有效果的展示柜。

“冰柜的份額之爭(zhēng)勢(shì)必是行業(yè)的大勢(shì)所趨,抓住消費(fèi)者的即時(shí)動(dòng)向才能更好地滿足需求。我們?cè)诒竦耐度牒凸芾砩?,采用了?shù)字化手段,考核包括亮燈(以吸引目標(biāo)消費(fèi)者)、陳列合格(以保障產(chǎn)品充分展示,保證冰柜物盡其用)等指標(biāo),我們還在每臺(tái)冰柜上安裝智能標(biāo)簽,這都有助于進(jìn)行充分的數(shù)據(jù)分析和監(jiān)督管理,讓執(zhí)行策略有效落地。”黨建說(shuō)。

封面圖片來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞(資料圖)

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