每日經(jīng)濟(jì)新聞 2025-03-24 14:08:21
近日,珍愛網(wǎng)多地線下付費(fèi)會(huì)員反映門店突然閉店,服務(wù)中斷,紅娘失聯(lián)或離職,退費(fèi)難。3月24日,珍愛網(wǎng)發(fā)布聲明稱,個(gè)別合作商運(yùn)營(yíng)問(wèn)題引發(fā)關(guān)注,公司已全面展開核查整改。目前,業(yè)務(wù)正常有序展開,用戶權(quán)益保障機(jī)制生效中,公司承諾不放棄任何客戶責(zé)任與合同義務(wù)。此前,珍愛網(wǎng)門店管理不規(guī)范,存在誘導(dǎo)消費(fèi)行為,且其在西安等地門店同樣被曝出現(xiàn)閉店情況。
每經(jīng)編輯 畢陸名
近日,珍愛網(wǎng)多地線下付費(fèi)會(huì)員反映在不知情的情況下,簽有服務(wù)合同的門店突然閉店,服務(wù)中斷、紅娘失聯(lián)或離職,會(huì)員陷入退費(fèi)難的困境。
3月24日,珍愛網(wǎng)發(fā)布《消費(fèi)者權(quán)益保障工作聲明》稱,近日,個(gè)別合作商運(yùn)營(yíng)問(wèn)題引發(fā)公眾關(guān)注,珍愛網(wǎng)對(duì)此高度重視并全面展開核查整改。
珍愛網(wǎng)稱,任何門店關(guān)閉或合作商調(diào)整,均為公司正常業(yè)務(wù)優(yōu)化,不影響珍愛網(wǎng)的整體運(yùn)營(yíng)和會(huì)員服務(wù)。目前,珍愛網(wǎng)一切業(yè)務(wù)均正常有序展開,用戶權(quán)益保障機(jī)制全面生效中。
珍愛網(wǎng)承諾,絕不放棄任何客戶責(zé)任與合同義務(wù),無(wú)論合作商如何變動(dòng),公司將嚴(yán)格監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量,確保所有已簽署的婚戀服務(wù)協(xié)議得到完整履行,不讓任何會(huì)員權(quán)益受損。
近兩年,珍愛網(wǎng)線下門店經(jīng)營(yíng)模式飽受詬病。
據(jù)新黃河報(bào)道,此前探訪門店亦發(fā)現(xiàn)其門店管理不夠規(guī)范,存在誘導(dǎo)消費(fèi)行為。
云南昆明的魏先生告訴記者,他于2024年7月與珍愛網(wǎng)昆明俊發(fā)店簽訂相親合同,服務(wù)期限至2025年10月。可在3月4日,該門店突然關(guān)門。魏先生想退回剩余服務(wù)期限折價(jià)19000元,但多次上門發(fā)現(xiàn)空無(wú)一人,“聯(lián)系珍愛網(wǎng)總部客服,一直說(shuō)是記錄,沒啥后續(xù)”。
小吳先后投入了5萬(wàn)余元購(gòu)買會(huì)員,但一直沒找到合適的相親對(duì)象,現(xiàn)在回想起來(lái)他悔恨不已。
后來(lái)他終于聯(lián)系到了此前負(fù)責(zé)對(duì)接的紅娘,對(duì)方告訴他,門店所有員工都“被離職”了。一天晚上,門店領(lǐng)導(dǎo)突然稱全員不上班了,等次日去門店,店里被上了鎖。他們也一直在找門店的負(fù)責(zé)人,但電話一直關(guān)機(jī)。記者嘗試聯(lián)系該門店員工,但遭到拒絕。
此外,珍愛網(wǎng)在西安、上海、溫州等地門店同樣被曝出現(xiàn)閉店情況。
3月21日傍晚,珍愛網(wǎng)官方回復(fù)表示,西安一門店關(guān)閉系正常運(yùn)營(yíng)調(diào)整,所有會(huì)員服務(wù)已妥善安排至新的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。但并未就其他地方閉店進(jìn)行回應(yīng)。
2025年1月,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局官網(wǎng)公布多起網(wǎng)絡(luò)不正當(dāng)?shù)湫桶咐?,珍愛網(wǎng)因向用戶發(fā)送虛構(gòu)信息、宣傳虛假案例等,被處以170萬(wàn)元罰款。
公告顯示,根據(jù)2024年央視“3·15”晚會(huì)曝光,深圳市珍愛網(wǎng)信息技術(shù)有限公司(下稱當(dāng)事人)在提供婚戀居間服務(wù)中通過(guò)捏造符合客戶心意的“虛擬人”形象,向潛在客戶“拋誘餌”,再根據(jù)客戶的消費(fèi)習(xí)慣、存款等信息,利用年齡焦慮、生育焦慮、離異后小孩的感受等痛點(diǎn),讓客戶把婚戀平臺(tái)當(dāng)成唯一希望,從而誘導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買價(jià)格動(dòng)輒上萬(wàn)元的會(huì)員服務(wù)。
據(jù)天眼查梳理,珍愛網(wǎng)成立以來(lái)公開的融資主要集中在早期,后期以戰(zhàn)略收購(gòu)為主。
2004年:450萬(wàn)美元(A輪,TPG Growth)
2011年:5000萬(wàn)美元(B輪,Match.com)
2017年:控股權(quán)收購(gòu)(PAG,金額未公開)
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