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比亞迪掀起2024年車企“價(jià)格戰(zhàn)” 品牌專家:行業(yè)重新洗牌將是一場“持久戰(zhàn)”

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-02-27 15:19:45

◎陳明認(rèn)為,比亞迪作為新能源汽車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,面對消費(fèi)潛力巨大的新興市場,需要快速搶占先機(jī)。隨著市場參與者不斷增加,行業(yè)需要重新洗牌以確立新的競爭格局,“這場價(jià)格戰(zhàn)必定是一場持久戰(zhàn)”。

每經(jīng)記者 黃博文    每經(jīng)編輯 董興生    

新年伊始,汽車品牌間的價(jià)格戰(zhàn)再度打響。2月19日,比亞迪(002594.SZ,股價(jià)193.7元,市值5639億元)官宣,兩款新車型秦PLUS榮耀版和驅(qū)逐艦05榮耀版起售價(jià)均為7.98萬元。其中,秦PLUS DM-i榮耀版全系較此前的冠軍版便宜2萬元。

秦PLUS榮耀版價(jià)目表 圖片來源:比亞迪汽車公眾號截圖

就在同一天,五菱、長安汽車、哪吒汽車、北京現(xiàn)代、上汽通用別克等多家車企品牌陸續(xù)發(fā)布多款車型的降價(jià)消息。而在隨后幾天,“降價(jià)風(fēng)潮”還在持續(xù)發(fā)酵。長安馬自達(dá)、凱迪拉克、極氪等品牌均宣布相關(guān)購車優(yōu)惠信息。

一石激起千層浪,比亞迪為什么會(huì)選擇將品牌“秦”新品起售價(jià)降至“7”字頭?這將如何影響比亞迪品牌形象?又為何會(huì)引起行業(yè)內(nèi)的一系列連鎖反應(yīng)?對此,每經(jīng)品牌價(jià)值研究院采訪了華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系主任陳明教授和知名品牌專家、瞻勝傳播創(chuàng)始合伙人龐瑞。

陳明認(rèn)為,比亞迪作為新能源汽車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,面對消費(fèi)潛力巨大的新興市場,需要快速搶占先機(jī)。隨著市場參與者不斷增加,行業(yè)需要重新洗牌以確立新的競爭格局,“這場價(jià)格戰(zhàn)必定是一場持久戰(zhàn)”。

龐瑞則表示,當(dāng)下?lián)碛兄懈叨似放频谋葋喌?,用戶群體已足夠多元化,單一車型的價(jià)格(下調(diào))不太可能對其整體品牌產(chǎn)生顯著影響。

原因:比亞迪開年發(fā)動(dòng)“價(jià)格戰(zhàn)”有三重考量

此次比亞迪“秦”新品上線后,最大的亮點(diǎn)還是價(jià)格——比亞迪直接將秦PLUS榮耀版和驅(qū)逐艦05榮耀版的官方起售價(jià)降至8萬元以下。

事實(shí)上,屬于新能源A級入門轎車的秦系列,是比亞迪銷量的支柱之一。據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù),在2023年轎車市場銷量排名中,比亞迪秦PLUS DM-i以30.74萬輛的年度銷量位列第三位。2023年,比亞迪秦累計(jì)銷售超48萬輛,首次拿下年度家轎冠軍。

在龐瑞看來,對“秦”這款成熟的產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià),讓起步價(jià)直接殺入8萬元以下這個(gè)傳統(tǒng)意義上A0級產(chǎn)品的價(jià)格區(qū)間,比亞迪顯然有進(jìn)一步提升市場占有率、提高品牌滲透率的考慮。“此次降價(jià),也可能幫助比亞迪進(jìn)一步測試市場反應(yīng)、摸清競爭對手的底牌。”他說。

陳明表示,比亞迪作為新能源汽車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,率先發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn),原因有三:首先,隨著產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)入技術(shù)瓶頸期,單純依靠產(chǎn)品優(yōu)勢來維持市場溢價(jià)變得愈發(fā)困難;其次,隨著市場參與者的不斷增加,行業(yè)需要重新洗牌以確立新的競爭格局;最后,隨著一個(gè)具有巨大消費(fèi)潛力的新興市場逐漸顯現(xiàn),快速搶占先機(jī)成為關(guān)鍵。

“這場價(jià)格戰(zhàn)必定是一場持久戰(zhàn),拼的是企業(yè)的產(chǎn)品實(shí)力、生產(chǎn)能力和技術(shù)儲(chǔ)備,當(dāng)然更依賴于企業(yè)對整個(gè)供應(yīng)鏈的控制能力。”陳明認(rèn)為,“這是一個(gè)需要整個(gè)行業(yè)高度警惕和應(yīng)對的戰(zhàn)略行動(dòng),對于其他車企而言,若不及時(shí)跟進(jìn),可能會(huì)失去寶貴的戰(zhàn)略先機(jī),甚至面臨出局的風(fēng)險(xiǎn)。”

影響:比亞迪價(jià)格策略是其品牌策略的一部分

短期內(nèi),價(jià)格策略確實(shí)能夠大幅提升銷量,但對比亞迪品牌形象會(huì)有什么影響?是否會(huì)使消費(fèi)者更傾向于將比亞迪視為“性價(jià)比”品牌?

對此,龐瑞持樂觀態(tài)度,他強(qiáng)調(diào),比亞迪已經(jīng)構(gòu)建了一個(gè)全面覆蓋高中低端市場的品牌矩陣。“從產(chǎn)品售價(jià)超過百萬的仰望,到大約30萬的方程豹和騰勢,再到此次降價(jià)至8萬(以下)價(jià)格區(qū)間的秦PLUS,比亞迪的品牌矩陣在新能源車企中相對非常完整。”龐瑞解釋。

此外,從歷史發(fā)展軌跡來看,比亞迪是從F0、F3等燃油車中的低端產(chǎn)品線逐漸發(fā)展起來的,其品牌形象近年來正逐步向中高端市場邁進(jìn)。“當(dāng)下?lián)碛醒鐾⒎匠瘫戎懈叨似放埔约疤?漢等中端車型的比亞迪,其用戶群體已足夠多元化,單一車型的降價(jià)不太可能對其整體品牌產(chǎn)生顯著影響。”龐瑞認(rèn)為。

陳明則表示,價(jià)格對品牌的影響很大程度上取決于品牌在消費(fèi)者心中的既有形象。

“如果一個(gè)品牌已經(jīng)成功塑造了高端形象,那么推出一款價(jià)格親民但配置高端的產(chǎn)品,反而能夠增強(qiáng)品牌的親民形象,對整體品牌的沖擊相對有限。”陳明說,“但對于那些缺乏明確品牌策略的企業(yè),雖然短期內(nèi)的低價(jià)低質(zhì)策略可能帶來一定的市場熱度,但長期來看,往往會(huì)因失去消費(fèi)者信任而失去市場。比亞迪此次的價(jià)格策略,實(shí)際上是其品牌發(fā)展策略的一部分,旨在穩(wěn)固消費(fèi)者基礎(chǔ),為未來的市場競爭打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”

事實(shí)上,就在秦PLUS榮耀版上線后的第六天,即2月25日,比亞迪的高端品牌仰望推出了新款車型——仰望U9,引發(fā)市場關(guān)注。資料顯示,仰望U9的官方售價(jià)高達(dá)168萬元,超過了仰望U8的109.8萬元。

仰望U9售價(jià)168萬元圖片來源:比亞迪汽車公眾號截圖

競爭:“價(jià)格戰(zhàn)”助力行業(yè)洗牌,強(qiáng)者恒強(qiáng)

就在比亞迪官宣“秦”新車型起售價(jià)7.98萬元的同一天,五菱、長安汽車、哪吒汽車、北京現(xiàn)代等車企也陸續(xù)發(fā)布多款車型的降價(jià)消息。

例如,五菱星光150公里進(jìn)階版車型價(jià)格從10.58萬元降至9.98萬元,長安啟源Q05、長安啟源A05起售價(jià)均下調(diào)至7.39萬元。在燃油車方面,北京現(xiàn)代旗下伊蘭特車型最低價(jià)格降至7.58萬元;上汽通用旗下別克品牌也宣布,于2月19日至29日對部分車型降價(jià)或補(bǔ)貼。

而在隨后幾天,不斷有車企品牌官宣降價(jià)等優(yōu)惠。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2月19日至2月26日,已有13家車企約30款車型官宣降價(jià)或其他福利,最高降價(jià)7萬元,有的接近腰斬。例如,2月21日,長安馬自達(dá)官宣馬自達(dá)3昂克賽拉8.99萬元起;同日,凱迪拉克也宣布,旗下全新CT5豪華型的價(jià)格直降7萬元至21.97萬元起。

陳明介紹:“每個(gè)行業(yè)都有其發(fā)展的生命周期。在導(dǎo)入期,搶占技術(shù)、產(chǎn)品、市場與品牌的制高點(diǎn)是至關(guān)重要的,進(jìn)入成長期后,則需要不斷擴(kuò)大自身的規(guī)模與影響力。”

圖片來源:比亞迪汽車公眾號

他進(jìn)一步分析說:“當(dāng)前,新能源汽車正處于從導(dǎo)入期向成長期邁進(jìn)的關(guān)鍵階段。當(dāng)下,技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品迭代成為核心,同時(shí)企業(yè)也在探索市場的多元化,如純電、插混等多種動(dòng)力形式,以及國際市場的開拓。此外,為了滿足不同消費(fèi)者的需求,產(chǎn)品價(jià)位的差異也越來越大,從幾萬到百萬不等,力求覆蓋更廣泛的人群。”

在陳明看來,各大車企品牌的價(jià)格戰(zhàn)將在客觀上淘汰那些技術(shù)實(shí)力不足、試圖通過低價(jià)攪局的競爭者,使這些企業(yè)迅速退出市場舞臺(tái)。

“競爭,永遠(yuǎn)是強(qiáng)者的游戲。”陳明說,“在供應(yīng)鏈管理上擁有整體優(yōu)勢的企業(yè),將更有底氣堅(jiān)持下去,鞏固市場地位,甚至有可能實(shí)現(xiàn)更高階的提升。”

面對行業(yè)洗牌,燃油車何去何從?

龐瑞認(rèn)為,燃油車在智能化、人性化和配置實(shí)在化方面仍有巨大的提升空間。“在新能源車企嶄露頭角之前,燃油車市場長期固化,車企每年的改款更像是為了營銷而營銷,缺乏真正的技術(shù)創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)提升。這表現(xiàn)在為了價(jià)格區(qū)分而人為制造配置差異,甚至在一些基本安全配置上都有所保留。”他指出,“燃油車現(xiàn)在應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)品牌的束縛,不再將自己局限于‘燃油車品牌’的定位,而是要以平等的姿態(tài)去迎接新能源車的挑戰(zhàn)。”

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