每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-01-23 21:46:17
每經(jīng)編輯 李澤東
據(jù)新華社1月23日?qǐng)?bào)道,治理電視“套娃”收費(fèi)和操作復(fù)雜工作開(kāi)展以來(lái),截至2023年底,經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的推進(jìn),第一階段工作實(shí)現(xiàn)“開(kāi)機(jī)看直播、收費(fèi)包壓減50%、提升消費(fèi)透明度”的目標(biāo)。
有線電視和IPTV開(kāi)機(jī)廣告全面取消,開(kāi)機(jī)時(shí)長(zhǎng)從治理前的最多118秒減少到不超過(guò)35秒。
圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)-VCG211221794773
這是記者23日從治理電視“套娃”收費(fèi)和操作復(fù)雜工作階段性總結(jié)部署推進(jìn)會(huì)上獲悉的。會(huì)議由國(guó)家廣播電視總局聯(lián)合工業(yè)和信息化部、文化和旅游部、市場(chǎng)監(jiān)督管理總局等有關(guān)部門(mén)單位召開(kāi),通報(bào)了治理電視“套娃”收費(fèi)和操作復(fù)雜第一階段工作進(jìn)展情況和成效。
在壓減收費(fèi)包方面,據(jù)悉,各類(lèi)收費(fèi)包大幅壓減50%以上,其中有線電視壓減72%,IPTV壓減79%,互聯(lián)網(wǎng)電視壓減55%,單個(gè)終端由治理前最高的86個(gè)收費(fèi)包壓減到現(xiàn)在每個(gè)終端都不多于6個(gè)收費(fèi)包。對(duì)頁(yè)面、導(dǎo)航、收費(fèi)、應(yīng)用等方面進(jìn)行了清晰化、醒目化、透明化升級(jí),收費(fèi)免費(fèi)內(nèi)容都有顯著標(biāo)識(shí)。
據(jù)介紹,有線電視、IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視都加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)免費(fèi)內(nèi)容供給。全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)上線的“重溫經(jīng)典”免費(fèi)專(zhuān)區(qū),兩個(gè)月時(shí)間累計(jì)點(diǎn)擊收看達(dá)2365萬(wàn)人次,累計(jì)收看時(shí)長(zhǎng)達(dá)1078萬(wàn)小時(shí)。
根據(jù)會(huì)議部署,2024年治理工作要推動(dòng)逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)遙控器看電視。對(duì)于存量遙控器,通過(guò)廣泛宣傳或上門(mén)服務(wù)幫助觀眾使用紅外遙控器學(xué)習(xí)功能,初步實(shí)現(xiàn)“一個(gè)遙控器看直播”;對(duì)于增量遙控器,通過(guò)制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,研發(fā)推出新型遙控器,實(shí)現(xiàn)一個(gè)遙控器看電視的目標(biāo)。此外,也將開(kāi)展酒店電視操作復(fù)雜專(zhuān)項(xiàng)治理,積極推進(jìn)電視機(jī)機(jī)頂盒一體化。
據(jù)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)報(bào)道,“電視開(kāi)機(jī)率跌至30%”話題近日引發(fā)關(guān)注討論,不少人將大屏電視的“沒(méi)落”歸因于小屏手機(jī)的沖擊。其實(shí),與其“甩鍋”給小屏,不如正視電視生態(tài)存在的不足,提升用戶體驗(yàn)感。
移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)深度改變了人們的娛樂(lè)、觀影習(xí)慣。相比于電視,移動(dòng)互聯(lián)終端生產(chǎn)者和內(nèi)容供應(yīng)者更好滿足了人們個(gè)性化、差異化的交互需要和精神需求,將眾人共看一屏的家庭娛樂(lè)場(chǎng)景迭代為一人一機(jī)、一人一屏。而面對(duì)新興業(yè)態(tài)的挑戰(zhàn),電視相關(guān)企業(yè)不僅在內(nèi)容供給上樹(shù)起壁壘,在電視盒子等硬件配套上還提高了使用門(mén)檻,為消費(fèi)者制造了許多不便。
“套娃式”的層層收費(fèi)也讓人們?cè)嵅 OM(fèi)者除了要為電視、盒子等硬件埋單,觀看優(yōu)質(zhì)影視作品還需另外繳費(fèi)、充值會(huì)員。無(wú)論是對(duì)比從前一觸即達(dá)的電視觀看體驗(yàn),還是對(duì)比如今豐富多彩的手機(jī)使用體驗(yàn),電視大屏的競(jìng)爭(zhēng)力都大打折扣。
在科技進(jìn)步加持下,電視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)邁入智能時(shí)代,一些企業(yè)在內(nèi)容交互、人機(jī)交互、設(shè)備交互等方面作出了諸多嘗試與優(yōu)化,然而持續(xù)下滑的開(kāi)機(jī)率,反映出消費(fèi)者對(duì)電視產(chǎn)品的智能升級(jí)缺乏認(rèn)可。調(diào)查顯示,內(nèi)容生態(tài)不豐富、多場(chǎng)景社交不完善、設(shè)備操作不靈敏等仍是智能電視使用的痛點(diǎn)。
如何讓開(kāi)機(jī)率止跌反彈,是當(dāng)前電視行業(yè)亟待破解的難題。對(duì)身陷“開(kāi)機(jī)困局”的電視行業(yè)來(lái)說(shuō),破局的法門(mén)蘊(yùn)藏在“不變”與“變”之中。
不變的是堅(jiān)持“以用戶為中心”理念。要認(rèn)識(shí)到,消費(fèi)者是企業(yè)在市場(chǎng)中得以生存與發(fā)展的最終主宰,只有精準(zhǔn)貼合消費(fèi)者需求,企業(yè)發(fā)展才能提質(zhì)增效。面對(duì)小屏沖擊,電視企業(yè)要尋求大屏、小屏差異化共存,關(guān)鍵在于回歸用戶需求,開(kāi)發(fā)最優(yōu)應(yīng)用場(chǎng)景、配套最佳服務(wù)體系、提供最快觸達(dá)路徑,在小屏無(wú)法替代的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)開(kāi)機(jī)率回升。
變的是樹(shù)立“生態(tài)”發(fā)展思維。“生態(tài)”不止是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的熱詞,也深刻影響了傳統(tǒng)行業(yè)。大屏電視作為內(nèi)容產(chǎn)品的播放終端之一,企業(yè)需將自身視為內(nèi)容生態(tài)中的一環(huán),在不斷改進(jìn)技術(shù)、優(yōu)化體驗(yàn)的同時(shí),努力構(gòu)建涉及內(nèi)容供給、終端展示等產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展的良好生態(tài)。
回首過(guò)去,企業(yè)在市場(chǎng)變局中成功轉(zhuǎn)型的案例不在少數(shù),化險(xiǎn)為夷的關(guān)鍵正在于緊跟用戶需求,及時(shí)轉(zhuǎn)變思路。循著前人走過(guò)的路,堅(jiān)守“用戶至上”始終不變,順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)積極應(yīng)變,才能更好應(yīng)對(duì)一波又一波的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。
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