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弗彗文傳集團董事長兼總裁周璟:要打開文創(chuàng)視頻產(chǎn)業(yè)運營“黑箱”,有三條“開箱密碼”

每日經(jīng)濟新聞 2023-11-01 16:43:31

每經(jīng)記者 溫雅蘭    每經(jīng)編輯 張凌霄    

媒體融合時代,獨特的文創(chuàng)視頻是連接現(xiàn)在與過去的橋梁,視頻文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入深刻變革加速期。

在文化產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,科技賦能和迭代日益加快的背景下,視頻文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的運營需要企業(yè)不斷實踐,不斷探索,才能找到一條適合自己的發(fā)展道路。

在上海交通大學(xué)行業(yè)研究院五周年系列品牌活動“五年五城•長沙站”中,弗彗文傳集團董事長兼總裁周璟結(jié)合自己的發(fā)展經(jīng)歷以及馬欄山視頻產(chǎn)業(yè)園運營過程中獲得的經(jīng)驗,分享了文創(chuàng)視頻企業(yè)如何打開運營“黑箱”,把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。

弗彗文傳集團董事長兼總裁周璟 圖片來源:主辦方供圖

“少有人走的路才是自我進化的通路”

從2006年在長沙創(chuàng)辦第一個電子賣場,到2015年轉(zhuǎn)型升級,再到現(xiàn)在的弗彗文傳集團的成長壯大,周璟回顧自己過去十幾年來的發(fā)展經(jīng)驗感慨道:“這一路走過來我們踩了不少坑,交了不少學(xué)費,但這個過程中我們最大的收獲來源于我們過去走過的所有的路,我也認為少有人走的路才是自我進化的道路。”

周璟提到,文創(chuàng)視頻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,人才一直是最后一公里的問題,這不僅是每個相關(guān)企業(yè)的需求,也是整個行業(yè)的痛點。

隨著短視頻與直播的興起,與學(xué)校共同搭建平臺以支撐服務(wù),成為解決文創(chuàng)視頻企業(yè)人才難點的關(guān)鍵。

“通過把視頻相關(guān)專業(yè)技能帶到湖南各類產(chǎn)業(yè)園區(qū),我們發(fā)現(xiàn),無論是工業(yè)園區(qū),還是醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園區(qū)都非常希望了解新媒體,非常希望掌握短視頻和直播方面的技能,”周璟說,“辦學(xué)這條教育方面的路徑,也給我們的企業(yè)帶來新的方向和盈利模式。”

數(shù)字經(jīng)濟時代,是否能實現(xiàn)資源共享和內(nèi)容共創(chuàng)在很大程度上決定了文創(chuàng)視頻內(nèi)容的豐富度和多元性。談及在文創(chuàng)視頻產(chǎn)業(yè)運營中的角色,周璟認為,企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)當扮演“協(xié)同者”的角色,推動入駐企業(yè)一起共創(chuàng),實現(xiàn)成果共享。

“民營企業(yè)必須有清晰的盈利模式”

每一種產(chǎn)業(yè)興起都有其“探索期”。

“招進來,留不住”、“二房東收租天花板”、“生態(tài)圈構(gòu)建流于形式”、“無法引導(dǎo)政府產(chǎn)業(yè)思維”等產(chǎn)業(yè)運營的“黑箱”為文創(chuàng)視頻產(chǎn)業(yè)運營帶來了種種挑戰(zhàn)。

周璟說:“民營企業(yè)最核心的是盈利,且一定要有清晰的盈利模式。”那么,文創(chuàng)視頻產(chǎn)業(yè)如何建立盈利模式,又應(yīng)如何應(yīng)對各類挑戰(zhàn)?

對此,周璟提出三條解鎖黑箱的“開箱密碼”——抬頭看路,具備產(chǎn)業(yè)趨勢把握的前瞻性、躬身入局,具備產(chǎn)業(yè)深耕運營的專業(yè)性,以及整合運營,具備產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的全局性。

首先,前瞻性目光是洞察市場機遇,把握發(fā)展動向的“傳感器”。司馬相如曾說:“明者遠見于未萌,而智者避于無形。”面對招商難、留商難的挑戰(zhàn),需要先做好課題研究,了解上中下游產(chǎn)業(yè)鏈,才能洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展各個環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)度。

“緊跟政府相關(guān)政策以及對趨勢性的判斷,甚至推動政府做針對性更強、專業(yè)性更強的產(chǎn)業(yè)政策,是我們抓住時機,解決產(chǎn)業(yè)運營商所面臨的難題的一個‘開箱密碼’。”

躬身入局,具備產(chǎn)業(yè)深耕運營的專業(yè)性,是運營商需要具備的另一關(guān)鍵能力。周璟以自身經(jīng)歷為例指出,在招商和運營的過程中,深入行業(yè)內(nèi)部并與專業(yè)人士產(chǎn)生交流是了解行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)所面臨的痛點的的重要方法。“如果與企業(yè)沒有共同語言,那么運營商不過是個物業(yè)管理公司。”周璟說。

最后,為實現(xiàn)多元化的產(chǎn)業(yè)收益,破解生態(tài)圈構(gòu)建流于形式“黑箱”,周璟認為,整合運營能力最終可以通過打通產(chǎn)業(yè)運營過程中的“朋友圈”,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)來實現(xiàn)變現(xiàn),真正實現(xiàn)多元化的產(chǎn)業(yè)收益。

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