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2023價(jià)值地產(chǎn)年會·觀點(diǎn) | 明源云副總裁呼軍鋒:應(yīng)用新技術(shù)需要找到合適的場景,并考慮投入產(chǎn)出比

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2023-09-26 22:05:59

每經(jīng)記者 陳夢妤    每經(jīng)編輯 魏文藝    

9月25日,由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的“2023第十三屆中國價(jià)值地產(chǎn)年會——大模型建筑新未來”在深圳舉行。

在“后住宅時(shí)代房地產(chǎn)新模式探索”圓桌對話環(huán)節(jié),明源云副總裁呼軍鋒認(rèn)為,對房企來說,面向未來行業(yè)有三個(gè)明顯的新業(yè)務(wù)模式值得快速探索切入:

“一是城市更新賽道。地方政府需要找到新的快速拉動就業(yè)的方式,就業(yè)就是需求,這一塊的市場空間足夠大;二是資管賽道。從去年5月的不動產(chǎn)盤活文件,到今年5月的不動產(chǎn)登記以及公募REITs的試點(diǎn)范圍不斷延伸,標(biāo)志著我們真正進(jìn)入到了“國家資管時(shí)代”;三是產(chǎn)業(yè)賽道。無論是考慮國內(nèi)大循環(huán)的完整性,還是康德拉季耶夫周期,我們在產(chǎn)業(yè)發(fā)展維度都擁有非常好的機(jī)遇期。”

因此,地產(chǎn)、物業(yè)等領(lǐng)域應(yīng)用新技術(shù)的空間較大,但應(yīng)用新技術(shù)需要找到合適的場景并考慮投入產(chǎn)出比,從而在這些不同業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)應(yīng)用。

“而回歸住宅市場,市場的蛋糕就這么大,所以對于每一家地產(chǎn)開發(fā)商來講,都要去爭取結(jié)構(gòu)化份額和結(jié)構(gòu)化的利潤。在這樣的情況下,我們談高質(zhì)量發(fā)展,對于房企來講,就是精細(xì)化管理。”

呼軍鋒表示,今天房地產(chǎn)行業(yè)面臨的背景,很多制造業(yè)企業(yè)可能十幾年前就已經(jīng)經(jīng)歷了,并且他們通過數(shù)字化手段或者一些新的精細(xì)化管理,確實(shí)做得挺好的。

今年國務(wù)院國資委將中央企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)調(diào)整為“一利五率”,其本質(zhì)就是對國央企高質(zhì)量發(fā)展的具體落地要求,一利五率首先強(qiáng)調(diào)“利潤總額的增長”不能低于“DGP的增長”,將“凈利潤”指標(biāo)替換為“凈資產(chǎn)收益率(ROE)”,這個(gè)轉(zhuǎn)變意味著對于企業(yè)運(yùn)營效率的要求進(jìn)一步提高;將“營業(yè)收入比率”指標(biāo)替換為“營業(yè)現(xiàn)金比率”,要求有利潤的收入和有現(xiàn)金流的利潤。

在新周期下,行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)原理發(fā)生了變化,迫使企業(yè)的商業(yè)模式從過去的“資本驅(qū)動”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;經(jīng)營驅(qū)動”;組織能力也從“下放權(quán)力”到各個(gè)部門轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;逐步回收”整體管理;此外,管理體系也從“單一業(yè)務(wù)能力”轉(zhuǎn)向“一體化經(jīng)營能力”,這對房企數(shù)字化能力提出了新的挑戰(zhàn)。

呼軍鋒表示,在過去行業(yè)周期中,數(shù)字化能力更多地被強(qiáng)調(diào)為對業(yè)務(wù)需求的支持、提升業(yè)務(wù)管理的規(guī)范性,以及對業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)預(yù)警。然而,當(dāng)前或未來,對于數(shù)字化的需求已經(jīng)超越了僅僅建立業(yè)務(wù)規(guī)范的范圍,它需要真正支撐著項(xiàng)目的運(yùn)行,推動公司的健康發(fā)展以及良性經(jīng)營。數(shù)字化能力需要為公司經(jīng)營者提供服務(wù),滿足數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的需求,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與經(jīng)營的聯(lián)動,最終實(shí)現(xiàn)理性、高效、閉環(huán)決策的內(nèi)在要求。

“在當(dāng)前的住宅市場中,蛋糕的大小有限,我們只能通過不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,修煉或者抓住管理紅利時(shí)代的機(jī)會,爭取更多的份額和利潤。”

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封面圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝

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