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“洋快餐”又熱起來了!百勝中國錄得最佳二季度業(yè)績 肯德基、必勝客收入同比增三成

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2023-08-02 19:32:17

◎百勝中國2023年第二季度系統(tǒng)銷售額同比增加32%,其中肯德基和必勝客分別增加32%和30%,主要得益于同店銷售額增長,新門店的貢獻(xiàn),以及去年同期門店暫時停業(yè)的影響帶來的低基數(shù)效應(yīng)。

◎百勝中國承諾,2023財年的資本支出將在7億美元至9億美元之間,將繼續(xù)保持靈活,投資數(shù)字化和供應(yīng)鏈領(lǐng)域,不斷擴(kuò)大門店網(wǎng)絡(luò),有信心實(shí)現(xiàn)全年凈增加1100家至1300家新店的目標(biāo)。

每經(jīng)記者 張韻    每經(jīng)編輯 梁梟    

8月1日,百勝中國(HK09987,股價444港元,市值1851.6億港元)披露2023第二季度業(yè)績公告。第二季度總收入為26.5億美元,較去年同期增加25%;經(jīng)營利潤為2.57億美元,同比增加216%。

盡管公司強(qiáng)調(diào)本季度的總收入、經(jīng)營利潤均創(chuàng)第二季度業(yè)績新高,但二級市場依舊認(rèn)為該業(yè)績表現(xiàn)低于預(yù)期。8月2日,港股餐飲股震蕩走弱,百勝中國領(lǐng)跌,最終跌幅為6.6%。

中信證券分析師認(rèn)為,百勝中國第二季度總收入低于市場預(yù)期的27.3億美元,同店恢復(fù)環(huán)比放緩。對此,百勝中國首席執(zhí)行官屈翠容在電話會議中表示,五一后消費(fèi)需求轉(zhuǎn)弱,客流下降,但經(jīng)過公司靈活調(diào)整,推出營銷活動,在6月重拾銷售勢頭。在隨后的業(yè)績會問答環(huán)節(jié),百勝中國亦強(qiáng)調(diào),公司業(yè)務(wù)已經(jīng)變得不一樣,現(xiàn)有門店中的40%在疫情前并不存在。

同店銷售額低于預(yù)期

回顧百勝中國在第二季度表現(xiàn)時,屈翠容認(rèn)為,收入和利潤均實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長,再次印證了“反脆弱”的業(yè)務(wù)模式,以及在順境中把握機(jī)遇、在逆境中保持堅(jiān)韌的能力。公司用創(chuàng)新的產(chǎn)品和高性價比滿足了消費(fèi)者的需求,并推動同店銷售實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長。

據(jù)公告數(shù)據(jù),若不計(jì)及外幣換算的影響,百勝中國2023年第二季度系統(tǒng)銷售額同比增加32%,其中肯德基和必勝客分別增加32%和30%,主要得益于同店銷售額增長,新門店的貢獻(xiàn),以及去年同期門店暫時停業(yè)的影響帶來的低基數(shù)效應(yīng)。

“我們發(fā)現(xiàn)假日節(jié)慶期間消費(fèi)需求特別旺盛。”屈翠容在談及銷售表現(xiàn)時表示,五一勞動節(jié)期間生意興旺,但之后消費(fèi)需求轉(zhuǎn)弱,客流下降。公司靈活作出調(diào)整,推出有吸引力的營銷活動,重拾了銷售勢頭。在六一兒童節(jié)當(dāng)天,訂單量達(dá)850萬筆,創(chuàng)下單日新高。

同時,公司整體同店銷售額較去年同期增加15%,其中肯德基和必勝客分別增加15%和13%,而兩者同店客流量分別同比增加21%和27%。富瑞發(fā)布研究報告稱,肯德基和必勝客第二季度同店銷售額遜于預(yù)期,被較高的店鋪擴(kuò)張所抵消。

百勝中國首席財務(wù)官楊家威表示,第二季度,公司面臨宏觀環(huán)境的挑戰(zhàn)和二季度新冠感染人數(shù)上升的影響,因此同店銷售額仍低于2019年同期水平,但銷售增長和成本結(jié)構(gòu)調(diào)整幫助公司提升經(jīng)營杠桿,使餐廳利潤率進(jìn)一步擴(kuò)大,本季度的經(jīng)營利潤也創(chuàng)下新高,對比2019年疫情前增長了26%。

從盈利能力看,上半年百勝中國的營業(yè)利潤已超去年全年,餐廳利潤率為16.1%,同比增加4個百分點(diǎn)。楊家威認(rèn)為,整體利潤的提高受益于過去幾年的投資組合優(yōu)化和成本結(jié)構(gòu),尤其在門店擴(kuò)張與價格平衡方面。

開店提速:平均每天開3店

在電話會議上,有分析師詢問管理層如何判斷6月之后潛在的消費(fèi)趨勢。

“這是重新開放以來的第二個季度,我們?nèi)蕴幱谥匦麻_放的早期階段。一些經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)表明,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢仍然面臨著明顯的挑戰(zhàn)。因此,消費(fèi)者可能需要一些時間才能重拾信心”,楊家威回應(yīng)道,“我們一如既往地有著不同情形下的應(yīng)對方案,當(dāng)看到消費(fèi)者行為有變化時,我們會迅速采取行動。”

屈翠容接著建議投資分析師們要以全新的眼光來看待百勝中國,因?yàn)榕c疫情前相比,業(yè)務(wù)已經(jīng)變得相當(dāng)不一樣了,現(xiàn)有門店中的40%在疫情前并不存在。即使2019年之前的門店,也發(fā)生了很大變化,因?yàn)楣芾韴F(tuán)隊(duì)利用過去幾年疫情的機(jī)會對門店組合進(jìn)行了“修剪”,特別是那些經(jīng)濟(jì)效益不太理想的門店。

在門店擴(kuò)張方面,今年上半年,百勝中國凈新增655家門店,凈增門店數(shù)量創(chuàng)上半年歷史新高。公司相信在中國各個地區(qū)及各線城市,仍有大量發(fā)展機(jī)會。

“第二季度,我們加速了新店擴(kuò)張的步伐,實(shí)現(xiàn)了兩項(xiàng)里程碑:必勝客在中國的門店數(shù)量超過3000家,上海成為我們第一個肯德基門店達(dá)到500家的城市。”屈翠容補(bǔ)充道。

值得一提的是咖啡方面,7月,Lavazza門店數(shù)量突破100家。除了咖啡店業(yè)務(wù)之外,公司還向高級酒店、餐廳同其他渠道銷售Lavazza的咖啡豆和膠囊咖啡。最近,Lavazza也開始向必勝客供應(yīng)咖啡豆。

“進(jìn)入第三季度,提振銷售仍然是我們的重點(diǎn)。我們已經(jīng)規(guī)劃了豐富的營銷活動和資源,以抓住夏季高峰期的銷售機(jī)遇,效率的提升和成本結(jié)構(gòu)的調(diào)整能持續(xù)讓我們長期受益。但是值得注意的是,得益于嚴(yán)格的成本控制措施和臨時補(bǔ)貼,去年三季度創(chuàng)新高的餐廳利潤率是一個相對較高的基準(zhǔn)。”楊家威表示。

而在不斷變化的市場環(huán)境中,百勝中國承諾,2023財年的資本支出將在7億美元至9億美元之間,將繼續(xù)保持靈活,投資數(shù)字化和供應(yīng)鏈領(lǐng)域,不斷擴(kuò)大門店網(wǎng)絡(luò),有信心實(shí)現(xiàn)全年凈增加1100家至1300家新店的目標(biāo),相當(dāng)于平均每天新增超過3家門店,以實(shí)現(xiàn)長期增長。

封面圖片來源:每經(jīng)記者 楊軍 攝(資料圖)

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