南極電商：公司目前處于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期

每經(jīng)AI快訊，有投資者在投資者互動(dòng)平臺(tái)提問：1，業(yè)績(jī)表現(xiàn)已證明原來(lái)的貼牌業(yè)務(wù)有瓶頸 ，透支品牌價(jià)值，貼牌業(yè)務(wù)本身門檻低競(jìng)爭(zhēng)激烈，高層有沒有著手轉(zhuǎn)型？公司的創(chuàng)業(yè)元老應(yīng)該具備求生意志。2，貼牌業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題，擴(kuò)品牌，擴(kuò)品類，是走貼牌老路，擴(kuò)渠道無(wú)非就是線下門店嘗試，這也是老路，而且提高了成本。在下不才，建議貴公司先以百家好品牌系列和卡帝樂為基礎(chǔ)，走代工自營(yíng)路線，抓設(shè)計(jì)、品質(zhì)，抓銷售打造出品牌價(jià)值，品牌價(jià)值是長(zhǎng)遠(yuǎn)的收益，像寶潔，安踏，李寧等。

南極電商（002127.SZ）7月18日在投資者互動(dòng)平臺(tái)表示，公司目前處于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期，已明確了業(yè)務(wù)分為時(shí)尚系列品牌授權(quán)綜合服務(wù)業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略合作授權(quán)服務(wù)業(yè)務(wù)及自營(yíng)零售業(yè)務(wù)三大板塊。

(記者 蔡鼎)

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