一文飽覽2023夏季達沃斯金句！

每經(jīng)編輯 張凌霄    

為期3天的世界經(jīng)濟論壇第十四屆新領(lǐng)軍者年會（即“夏季達沃斯論壇”）在今天落下了帷幕。來自政界、商界、學(xué)術(shù)界、社會組織和國際組織的1500多位全球領(lǐng)袖和創(chuàng)新人士圍繞論壇的六大核心主題各抒己見。

我們?yōu)榇蠹規(guī)砹吮敬握搲洗罂兊慕鹁?，供大家學(xué)習(xí)參考。

圖片來源：視覺中國 VCG111443009378

主題一：重啟經(jīng)濟增長

世界經(jīng)濟論壇主席克勞斯·施瓦布：當(dāng)下的時代需要具有膽識和遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)人，運用創(chuàng)新的力量為共同利益服務(wù)，開展跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國家和跨文化的合作，以創(chuàng)造一個更加和平、更加包容、更加可持續(xù)和更加有韌性的未來。

世貿(mào)組織總干事恩戈齊·奧孔喬-伊韋阿拉：全球割裂、貿(mào)易增長下滑加之全球脫鉤，對全球可能造成5%的GDP損失。

新西蘭總理希普金斯：在世界面臨共同挑戰(zhàn)的當(dāng)下，為了保持自身韌性，各國可能會傾向于“向內(nèi)看”，但歸根結(jié)底還是要“向外看”，通過合作應(yīng)對氣候變化。

越南總理范明政：目前世界正面臨的六大挑戰(zhàn)是，經(jīng)濟下滑和通脹、新冠疫情、地緣政治、俄烏問題、發(fā)展中國家的適應(yīng)性問題、全球危機，應(yīng)當(dāng)采取“全球性的方法”應(yīng)對“全球性的挑戰(zhàn)”。

主題二：全球背景下的中國

國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任張玉卓：中國今年的經(jīng)濟增長恢復(fù)態(tài)勢是好的，中國這幾個月走得比較穩(wěn)，一季度GDP增長了4.5%，同時也面臨不少挑戰(zhàn)，比如外貿(mào)增長不及預(yù)期，消費熱點不多、增長不高，新興產(chǎn)業(yè)的量不夠大等。

倫敦政治經(jīng)濟學(xué)院教授金刻羽：在新興經(jīng)濟體借貸這一問題上，發(fā)達國家多認(rèn)為其中隱含違約的可能，但中國則將這看作投資長遠(yuǎn)發(fā)展的潛力。中國的借貸、投資的機制、標(biāo)準(zhǔn)和透明度在不斷優(yōu)化。

富士康科技集團董事長兼首席執(zhí)行官劉揚偉：制造業(yè)提升了資源利用率、提供了廣泛的就業(yè)機會，是穩(wěn)定、繁榮社會的重要力量。中國目前已經(jīng)是全世界最大的制造基地，亞洲具備建構(gòu)區(qū)域制造體系的潛力。

主題三：能源轉(zhuǎn)型

國家電網(wǎng)有限公司董事長辛保安：推動能源轉(zhuǎn)型最重要的是推動能源清潔、低碳、高效發(fā)展。提高電力在終端能源消費的比重對于推動能源轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。

荷蘭發(fā)展組織首席執(zhí)行官西蒙·奧康奈爾：全球能源轉(zhuǎn)型應(yīng)是可持續(xù)的、安全的、普惠的、公平的且具有包容性的，轉(zhuǎn)型不可能在短期內(nèi)完成，需要采取階段性步驟加快轉(zhuǎn)型進程。

主題四：應(yīng)對氣候危機

荷蘭政府國際水務(wù)特使亨克·奧芬克：90%的氣候災(zāi)難都是水災(zāi)，應(yīng)以包容、全面和可持續(xù)性為導(dǎo)向來評估和管理水資源。

巴巴多斯總理Mia Mottley：我們需要認(rèn)識到我們面臨氣候危機，需要行動，需要融資，公共部門主要做的是適應(yīng)，與此同時還需要國家內(nèi)部投資。

晶科能源控股有限公司全球副總裁錢晶：能源企業(yè)的ESG建設(shè)，第一步是思維的轉(zhuǎn)變。不要把ESG作為一個增加成本和工作量的行為，要把它看作是一個機會；第二是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，要從上至下把ESG當(dāng)做每個部門投資組合的一個戰(zhàn)略；第三是將此看為KPI的重要組成部分；第四，ESG人才的培養(yǎng)很關(guān)鍵。

蒙牛集團首席執(zhí)行官盧敏放：要真正落地ESG戰(zhàn)略，企業(yè)需要把碳排放的承諾細(xì)分為三年目標(biāo)、五年目標(biāo)等，并將碳排放落實到管理層的考核指標(biāo)中。推動ESG戰(zhàn)略落地，需要有目標(biāo)、有方法、有激勵，有考核。

主題五：后疫情時代的消費趨勢

智利前央行副行長、洛斯安第斯大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授Sebastián Claro：數(shù)字金融的發(fā)展使當(dāng)下的支付體系發(fā)生了革命性的變化，隨著數(shù)字支付的推出，單次交易成本得到極大降低。其挑戰(zhàn)在于，如何管理這種交互方式，確保數(shù)據(jù)隱私安全，以及保證金融穩(wěn)定性不會打折。

主題六：前沿技術(shù)推動下的創(chuàng)新

通用技術(shù)集團總經(jīng)理陸益民：創(chuàng)新藥企目前面臨一個最大的難題——在資源整合上不平衡，并且部署的成本很高。要解決這個問題，（企業(yè)）需要快速建立一體化的平臺，整合管理資源，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程，提供全生命周期的信息化平臺。

中國工程院院士、清華大學(xué)智能產(chǎn)業(yè)研究院院長張亞勤：盡管ChatGPT并非產(chǎn)生在中國，但在迄今為止的半年內(nèi)，已經(jīng)有超過100家公司進入生成式AI市場，其中包括大型語言模型，也有圖像視頻生成、生物計算、教育等許多垂直模型。隨著生成式AI的出現(xiàn)，未來，全世界的游戲規(guī)則都將重新撰寫。

世界衛(wèi)生組織原助理總干事任明輝：在整個衛(wèi)生體系里面，醫(yī)院（的醫(yī)療資源）占到了非常大的比例，但是90%以上的健康問題是出現(xiàn)在社區(qū)，所以未來AI技術(shù)在醫(yī)療體系中的發(fā)展必須要考慮到社區(qū)，考慮到個體。

美國合成生物公司Ginkgo Bioworks首席商務(wù)官Ena Cratsenburg：AI模型對于開發(fā)新藥也許有一定的幫助。我們最終要做的是去理解藥物運作的過程，為什么奏效。與其說AI取代基礎(chǔ)研究，不如說AI成為我們的一種手段，我們對背后的科學(xué)越了解，我們越能夠訓(xùn)練好大模型。