索尼中國(guó)總裁吉田武司：娛樂與電子業(yè)務(wù)的融合是未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展方向

每經(jīng)記者 鄢銀嬋    每經(jīng)編輯 張海妮    

“未來(lái)索尼會(huì)加強(qiáng)電子產(chǎn)品和娛樂內(nèi)容產(chǎn)品之間的協(xié)作。”6月18日，在索尼中國(guó)重慶直營(yíng)店里，索尼（中國(guó)）有限公司總裁吉田武司在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示。去年索尼已將電子業(yè)務(wù)領(lǐng)域重新命名為ET&S，也就是娛樂、技術(shù)與服務(wù)，推動(dòng)電子業(yè)務(wù)與創(chuàng)作者的深度融合，成為未來(lái)新增長(zhǎng)引擎。

繼上月在上海舉行的“Sony Expo 2023”大型品牌活動(dòng)上首秀后，重慶直營(yíng)店開業(yè)是吉田武司作為索尼中國(guó)“掌門人”的第二次公開亮相。據(jù)了解，其于去年上任索尼（中國(guó)）有限公司總裁，且在財(cái)務(wù)領(lǐng)域工作多年，曾在索尼北美和索尼中國(guó)擔(dān)任CFO。 

索尼中國(guó)總裁吉田武司 圖片來(lái)源：公司供圖

談直營(yíng)店發(fā)展：不追求數(shù)量 重在贏得創(chuàng)作者的青睞

自2008年在上海開出首家中國(guó)直營(yíng)店以來(lái)，索尼直營(yíng)店的擴(kuò)張布局始終是“索粉”的關(guān)注焦點(diǎn)。6月18日，索尼中國(guó)第9家直營(yíng)店在重慶開業(yè)，15年僅開出9家直營(yíng)店，這一擴(kuò)張速度是否滯后？對(duì)此疑問，吉田武司直言，索尼并不追求直營(yíng)店的數(shù)量和規(guī)模。

在吉田武司看來(lái)，索尼直營(yíng)店是廣大消費(fèi)者全面了解和感受索尼品牌的窗口，也是索尼“更貼近人”的重要平臺(tái)。“我們不是把直營(yíng)店定位為單純的銷售電子產(chǎn)品的零售店，而是把它作為一個(gè)向客戶發(fā)布索尼信息，并且跟客戶進(jìn)行更多溝通交流的場(chǎng)所。”

事實(shí)上，將線下直營(yíng)店作為銷售電子產(chǎn)品的零售店這一定位，在當(dāng)下大環(huán)境里也顯得不合時(shí)宜。據(jù)中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《2022年中國(guó)家電市場(chǎng)報(bào)告》，2022年我國(guó)家電線上市場(chǎng)零售額達(dá)4861億元，線上渠道對(duì)家電零售的貢獻(xiàn)率已提升至58.2%。

吉田武司也表示，電子產(chǎn)品線上化是一大趨勢(shì)，索尼有70%左右的銷售額來(lái)自線上，其余則來(lái)自直營(yíng)店和代理店等線下渠道。“中國(guó)國(guó)土面積十分遼闊，要想讓索尼直營(yíng)店遍布全國(guó)，覆蓋所有的地區(qū)是不現(xiàn)實(shí)的，同時(shí)也不見得是最好的選擇。直營(yíng)店如何兼顧線上、線下，并取得兩者之間的平衡是十分重要的。”

盡管不追求擴(kuò)張速度，但索尼中國(guó)卻始終堅(jiān)持“直營(yíng)店”模式，其另一個(gè)現(xiàn)實(shí)考慮則在于消費(fèi)場(chǎng)景的打造。

“索尼的直營(yíng)店應(yīng)該起到向消費(fèi)者更好地宣傳推薦索尼產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)的作用，不論是專業(yè)人士還是普通消費(fèi)者，都能用這些設(shè)備創(chuàng)造出精良的作品。”吉田武司認(rèn)為，吸引這些創(chuàng)作者的青睞，不僅能出品更優(yōu)質(zhì)的拍攝內(nèi)容，也可以進(jìn)一步促進(jìn)相關(guān)電子設(shè)備的銷量。 

談2023業(yè)績(jī)預(yù)期：有望保持去年同期水平

索尼發(fā)布的2022財(cái)年財(cái)報(bào)顯示，索尼總營(yíng)收達(dá)11.54萬(wàn)億日元（約合人民幣5852.33億元），同比增長(zhǎng)16%，在六大業(yè)務(wù)板塊中，娛樂、技術(shù)及服務(wù)業(yè)務(wù)和游戲及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)合計(jì)貢獻(xiàn)了將近5成營(yíng)收。

目前，中國(guó)市場(chǎng)已是索尼的第三大單體國(guó)家市場(chǎng)，不過(guò)上述兩大業(yè)務(wù)板塊在中國(guó)市場(chǎng)的占比還只有7%左右，索尼中國(guó)也有意改變這一局面。

“目前索尼中國(guó)主要營(yíng)收來(lái)源是硬件銷售，要想取得進(jìn)一步發(fā)展，必須發(fā)揮內(nèi)容產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，今后娛樂業(yè)務(wù)將是索尼中國(guó)的發(fā)展重點(diǎn)。”吉田武司表示，“索尼要發(fā)揮內(nèi)容產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合內(nèi)容來(lái)推廣硬件，才能更好地形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)力。”

據(jù)吉田武司介紹，索尼對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者的扶持已經(jīng)有實(shí)質(zhì)動(dòng)作。今年在上海與合作伙伴一起設(shè)立了一個(gè)虛擬拍攝的攝影棚，索尼提供黑彩晶（Crystal LED）顯示系統(tǒng)、廣播級(jí)的攝像機(jī)和監(jiān)視器等設(shè)備，為優(yōu)秀的影視內(nèi)容制作提供硬件設(shè)備。

此外，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，2021年索尼對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，索尼公司更名為“索尼集團(tuán)公司”（Sony Group Corporation），索尼電子公司則繼承“索尼公司”（Sony Corporation）的名稱。在此背景下，其中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略是否會(huì)面臨相應(yīng)的調(diào)整？

吉田武司表示，索尼集團(tuán)有六大業(yè)務(wù)板塊，每一家子公司，每一個(gè)業(yè)務(wù)板塊都應(yīng)該去描繪自己自主成長(zhǎng)的戰(zhàn)略，但是更重要的是如何發(fā)揮整個(gè)索尼集團(tuán)的合力，加強(qiáng)橫向的協(xié)作，做到單個(gè)業(yè)務(wù)難以做到的事情，真正成為一家建立在堅(jiān)實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)上的創(chuàng)意娛樂公司。“在中國(guó)也是一樣，需要貼近消費(fèi)者和行業(yè)用戶，盡早實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)并自負(fù)盈虧。”

而對(duì)于索尼集團(tuán)2022財(cái)年的業(yè)績(jī)，吉田武司評(píng)價(jià)為“取得了歷史上最好的成績(jī)”。“我們預(yù)測(cè)2023年也有望贏得增長(zhǎng)，有望在銷售收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)方面保持和去年的相同水平。”不過(guò)其也表示，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，今年以來(lái)中國(guó)市場(chǎng)不斷在恢復(fù)活力，但房地產(chǎn)市場(chǎng)還相對(duì)平緩，所以在這種情況下，如何發(fā)揮索尼各項(xiàng)業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)，是今年的主要努力方向。