徐雷“事了拂衣去”？ 京東刷新“二號(hào)位”

每經(jīng)記者 王郁彪    每經(jīng)編輯 劉雪梅    

每季財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)晚8點(diǎn)，都是京東財(cái)報(bào)電話會(huì)的時(shí)間。京東集團(tuán)CEO徐雷和CFO許冉會(huì)一同介紹當(dāng)期京東業(yè)績(jī)情況，同時(shí)回答分析師們或業(yè)績(jī)或業(yè)務(wù)的各類問題。今年Q1財(cái)報(bào)電話會(huì)，二人如期出現(xiàn)，但這或?qū)⑹切炖鬃詈笠淮维F(xiàn)身。

5月11日，與京東2023年Q1財(cái)報(bào)一同釋出的，還有一則重要的人事調(diào)整公告。公告顯示，公司CFO許冉升任CEO，負(fù)責(zé)集團(tuán)各業(yè)務(wù)的日常運(yùn)營(yíng)和協(xié)同發(fā)展，向集團(tuán)董事會(huì)及主席劉強(qiáng)東匯報(bào)。公司原CEO徐雷因個(gè)人原因提出退休申請(qǐng)，經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)后同意徐雷退休申請(qǐng)。

距離徐雷升任集團(tuán)CEO已過一年零一個(gè)月的時(shí)間。而在官宣后不久，徐雷在朋友圈寫道，“謝謝大家，請(qǐng)祝福我，也祝福所有的人。”并配了《It's My Life》這首歌。在外界看來，徐雷擺脫束縛去追求自己的人生，這“很徐雷”。也正如美國(guó)搖滾樂隊(duì)Bon Jovi在這首歌中唱的那樣：

My heart is like an open highway（我的心就像飛馳在公路上），

I did it my way（我走我自己的路），

I just want to live while I'm alive（我只想趁我活著的時(shí)候認(rèn)真生活），

It's my life（這就是我的人生）…

值得關(guān)注的是，最新一期的財(cái)報(bào)，京東也錄得了相對(duì)不錯(cuò)的增長(zhǎng)。特別是凈利方面，財(cái)報(bào)顯示，2023年Q1京東歸母凈利潤(rùn)為63億元，去年同期則為凈損失30億元。非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，京東Q1歸母凈利潤(rùn)達(dá)76億元，同比增長(zhǎng)88.3%。

不可否認(rèn)，徐雷加入京東的十余年，是京東這艘大船高速航行的十余年，徐雷和京東相互成就。“其實(shí)對(duì)我來說只是換了一個(gè)生活方式，在工作上是換了一個(gè)角度和位置，我和京東應(yīng)該一生會(huì)結(jié)緣。”徐雷在電話會(huì)上如此回應(yīng)。

記者了解到，徐雷在京東的咚咚和郵箱將繼續(xù)保留。

而今年是京東成立20周年，也是疫情后首個(gè)618大促前最為關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)，此時(shí)京東掌舵者之一換人，這艘大船能平穩(wěn)駛向前方嗎？

Q1凈利63億元同比扭虧為盈

“最關(guān)鍵一年”618將至

財(cái)報(bào)顯示，2023年一季度京東營(yíng)收為2430億元，較去年同期增加1.4%。記者注意到，去年同期，京東營(yíng)收增速為18%，考慮到當(dāng)時(shí)的內(nèi)外部情況，京東錄得如此超預(yù)期增速實(shí)屬“績(jī)優(yōu)生”。

不過值得一提的是，京東Q1服務(wù)收入為474億元，同比增加34.5%，其占總收入的比例為19.5%。這一項(xiàng)的高增速依舊主要來自京東物流。數(shù)據(jù)顯示，物流及其他服務(wù)收入的同比增速達(dá)到61.3%。

京東物流財(cái)報(bào)顯示，Q1京東物流總收入達(dá)367.3億元，同比增長(zhǎng)34.3%。分業(yè)務(wù)收入，京東物流也都錄得了不錯(cuò)的增長(zhǎng)。記者注意到，Q1京東物流外部客戶收入達(dá)255.2億元，同比增長(zhǎng)59.8%，而快遞快運(yùn)等其他客戶收入同比大增93.4%。

凈利潤(rùn)同比扭虧為盈。數(shù)據(jù)顯示，2023年Q1京東歸母凈利潤(rùn)為63億元，去年同期則為凈損失30億元。非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，京東Q1歸母凈利潤(rùn)達(dá)76億元，同比增長(zhǎng)88.3%。

核心用戶數(shù)據(jù)上，京東PLUS會(huì)員規(guī)模一季度末達(dá)3500萬。此外，京東一季度新增商家數(shù)量同比增長(zhǎng)240%。

京東2023年Q1關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 圖片來源：京東官網(wǎng)

事實(shí)上，今年一季度是京東組織架構(gòu)以及經(jīng)營(yíng)策略轉(zhuǎn)換的初期，無論是在商家端進(jìn)一步“開放生態(tài)”，抑或是在C端重拾“低價(jià)戰(zhàn)略”，京東都做了一番不小的動(dòng)作。如，正式上線百億補(bǔ)貼頻道等。

而4月初，京東零售啟動(dòng)了采銷單元組織變革，取消事業(yè)群這一層級(jí)，將事業(yè)群變更為事業(yè)部；同時(shí)，各作戰(zhàn)單元內(nèi)也不再分自營(yíng)和三方商家團(tuán)隊(duì)，而是全盤統(tǒng)籌該品類下的所有業(yè)務(wù)，推動(dòng)自營(yíng)和三方商家進(jìn)一步“平權(quán)”。

徐雷在財(cái)報(bào)電話會(huì)上指出，充滿挑戰(zhàn)的外部環(huán)境和新的行業(yè)增長(zhǎng)時(shí)期，恰恰是京東做出業(yè)務(wù)和組織架構(gòu)調(diào)整的最佳時(shí)機(jī)。

“這個(gè)調(diào)整在短期內(nèi)不可避免地會(huì)對(duì)我們的業(yè)績(jī)表現(xiàn)帶來一定的影響，但同時(shí)也為我們充分抓住長(zhǎng)期的發(fā)展機(jī)遇，再創(chuàng)戰(zhàn)略性的增長(zhǎng)，奠定了不可或缺的基礎(chǔ)。”徐雷如此認(rèn)為。

面對(duì)即將到來的“最關(guān)鍵一年”的618，徐雷表示，確實(shí)有部分品類上的品牌商和商家經(jīng)營(yíng)壓力和庫存壓力比較大，京東會(huì)利用好這次618大促，同時(shí)在一些營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)的方式方法上做出相應(yīng)調(diào)整。

“會(huì)創(chuàng)造一個(gè)新的高度。”徐雷這樣預(yù)期即將到來的618。許冉則補(bǔ)充說，“4月份增速是逐漸回暖的趨勢(shì)，在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)品類上，我們有信心持續(xù)取得比大盤更好的表現(xiàn)。”

許冉升任CEO

京東下一階段：更加注重業(yè)務(wù)健康度和發(fā)展質(zhì)量

與Q1業(yè)績(jī)一并釋出的還有一則重要的人事變動(dòng)公告：CFO許冉升任CEO，負(fù)責(zé)集團(tuán)各業(yè)務(wù)的日常運(yùn)營(yíng)和協(xié)同發(fā)展，向集團(tuán)董事會(huì)及主席劉強(qiáng)東匯報(bào)。公司原CEO徐雷因個(gè)人原因提出退休申請(qǐng)，經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)后同意徐雷退休申請(qǐng)。

針對(duì)此輪京東集團(tuán)CEO的調(diào)整，徐雷回應(yīng)說，“許冉是整個(gè)京東集團(tuán)歷史上第三任CEO，在過往的5年時(shí)間里，我與許冉有著非常緊密的合作。很多人可能會(huì)想起2018年，京東零售是如何通過調(diào)整，走出了我們自己定義的‘至暗時(shí)刻’。”那時(shí)，徐雷就已與許冉互為合作伙伴。

圖片來源：京東官微

“我自己內(nèi)心非常感謝許冉，如果沒有她當(dāng)時(shí)跟我一起配合的話，可能那時(shí)候我是做不到的。所以許冉在京東集團(tuán)的發(fā)展過程中，起到了非常大的作用。她比我和老劉（劉強(qiáng)東）年輕，更有戰(zhàn)斗力。”徐雷補(bǔ)充說。

對(duì)于京東這艘巨輪的未來，徐雷認(rèn)為，包括自己，以及整個(gè)集團(tuán)董事會(huì)、SEC成員都認(rèn)為許冉是可以帶領(lǐng)京東進(jìn)入下一個(gè)階段的人，“一個(gè)更加注重業(yè)務(wù)的健康度和發(fā)展質(zhì)量的新時(shí)期”。

加入京東之前，許冉是普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）的審校合伙人，先后在普華永道的北京辦事處及舊金山辦事處工作了近20年。此外，許冉還擔(dān)任京東科技董事。

資料顯示，許冉于2018年7月加入京東集團(tuán)。2018年7月至2020年5月，除擔(dān)任京東零售的首席財(cái)務(wù)官外，地還先后兼任集團(tuán)財(cái)務(wù)和集團(tuán)稅務(wù)的部門負(fù)責(zé)人。

許冉在京東一路走來可謂功勞卓著。在投資并購(gòu)交易上，許冉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了京東對(duì)達(dá)達(dá)、德邦、中國(guó)物流地產(chǎn)等上市公司的并購(gòu)；融資交易方面，推動(dòng)主導(dǎo)了京東集團(tuán)香港二次上市，京東健康、京東物流和京東倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施公募REITS的分拆上市，京東工業(yè)、京東產(chǎn)發(fā)的一級(jí)市場(chǎng)融資等交易；內(nèi)部管理上，則通過經(jīng)營(yíng)分析和財(cái)務(wù)管理，推進(jìn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，大幅提升京東集團(tuán)的業(yè)務(wù)健康度。

徐雷和京東的16年：臨危受命 一生結(jié)緣

“2007年我就開始做京東的顧問，到今天有16年的時(shí)間。其實(shí)對(duì)我來說就是換了一個(gè)生活方式，在工作上則是換了一個(gè)角度和位置，但是我和京東本身應(yīng)該會(huì)一生結(jié)緣，我永遠(yuǎn)關(guān)注和支持京東，在需要的時(shí)候，我也會(huì)參與到京東的一些會(huì)議當(dāng)中，能幫助大家對(duì)我來說也是非常有幸的。”在財(cái)報(bào)電話會(huì)上，針對(duì)分析師對(duì)人事變動(dòng)的提問，徐雷如此回復(fù)。

徐雷后續(xù)會(huì)與此前榮休后擔(dān)任京東集團(tuán)榮譽(yù)顧問的原京東集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官黃宣德、原京東集團(tuán)首席戰(zhàn)略官廖建文等，共同為京東后續(xù)發(fā)展出謀劃策。

不可否認(rèn)，徐雷加入京東的十余年，也是京東這艘巨輪飛速發(fā)展的十余年——年收入從幾百億元增長(zhǎng)到突破萬億元，躍居世界500強(qiáng)第46位。

“文藝、搖滾范兒、不裝”是徐雷鮮明的個(gè)人色彩與標(biāo)簽，放之公司管理，徐雷是“穩(wěn)重的狠人”。2019年，一場(chǎng)京東高管內(nèi)部會(huì)議上，劉強(qiáng)東放話：“誰不服徐雷，就是不服我。”劉強(qiáng)東的充分信任，為徐雷施展個(gè)人能力提供了絕佳的舞臺(tái)。

徐雷是個(gè)“穩(wěn)重的狠人” 圖片來源：企業(yè)供圖

徐雷憑借優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力，先后擔(dān)任了京東商城、CMO體系、京東零售、京東集團(tuán)等多個(gè)重要崗位，為京東的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

正如徐雷所說，在自己定義的“至暗時(shí)刻”，2018年，京東整體跌至低點(diǎn)，業(yè)績(jī)承壓、收入增速首次跌破30%、活躍用戶增長(zhǎng)首次環(huán)比減少、股價(jià)低迷，猶如一艘高速行駛的巨輪突然觸礁失速。也是在此時(shí)，徐雷臨危受命，京東整體慢慢找回節(jié)奏。

回想此前，徐雷的接棒也是在京東多個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。今時(shí)今日，京東20周年之際，以及調(diào)整與轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)刻，許冉也從徐雷手中接過了邁向下一個(gè)階段的接力棒。

邁入萬億營(yíng)收門檻、員工數(shù)超55萬人的京東巨輪，如何繼續(xù)飛速向前？京東是否還能交出優(yōu)秀答卷？在無數(shù)選擇組成的結(jié)果里，答案或許已經(jīng)寫明。

封面圖片來源：企業(yè)供圖