創(chuàng)業(yè)者如何尋找生機(jī)？梅花創(chuàng)投吳世春：以十年為期，做一個(gè)長(zhǎng)期主義者

每經(jīng)記者 杜蔚    每經(jīng)編輯 魏官紅    

“今年創(chuàng)業(yè)者和投資人都很焦慮，投資人焦慮是怎么能更好地讓項(xiàng)目退出，創(chuàng)業(yè)者焦慮是今年的流量越來(lái)越卷，融資越來(lái)越難。”5月9日，梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春在第七屆風(fēng)向大會(huì)上進(jìn)行了以《找到生機(jī)，獲得生機(jī)》為主題的演講。

梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春 圖片來(lái)源：主辦方供圖

不久前（4月23日），吳世春寫(xiě)給創(chuàng)業(yè)者的一封信引起市場(chǎng)熱議。此番，他在第七屆風(fēng)向大會(huì)上娓娓道來(lái)的“生機(jī)”，進(jìn)一步透露出其對(duì)行業(yè)的觀(guān)察和風(fēng)口的捕捉。

作為中國(guó)最為活躍的投資人之一，吳世春專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的早期投資，理想汽車(chē)、唱吧、蜜芽、福佑卡車(chē)等多個(gè)項(xiàng)目，已是所屬領(lǐng)域的獨(dú)角獸或行業(yè)龍頭。在他眼中，投資不追風(fēng)口，需要獨(dú)立判斷。“創(chuàng)業(yè)者千人千面，每個(gè)人都有屬于自己的獨(dú)特生機(jī)。我的答案是，要讓自己成為一個(gè)心力強(qiáng)、自適力強(qiáng)的長(zhǎng)期主義者，這就是最大的生機(jī)。”

生成AI并非新創(chuàng)業(yè)者的方向

2023年的創(chuàng)業(yè)環(huán)境變化很大，吳世春認(rèn)為，要從自身的計(jì)劃中尋找生機(jī)。

“時(shí)間是最大的壁壘，在一件事情上能夠做十年，能夠有耐心，就會(huì)比有資源、有背景的人更有機(jī)會(huì)。就像一句話(huà)說(shuō)的——三年入行，五年懂行，十年稱(chēng)王。”吳世春在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)指出，現(xiàn)在誰(shuí)也無(wú)法輕易獲取成功。“所以，要從自身的計(jì)劃中尋找生機(jī)，找到生機(jī)就會(huì)有了自己的確定性，用自己的確定性對(duì)抗世界的不確定性，把自己活成確定性，接受世界的不確定性，這樣你在競(jìng)爭(zhēng)中，在發(fā)展中就不會(huì)焦慮。”

談及當(dāng)下增長(zhǎng)的紅利，吳世春認(rèn)為將主要來(lái)自三個(gè)方面。“一是政策紅利，比如（關(guān)注）糧食安全，信息安全等。二是，科技突破帶來(lái)的效率紅利，現(xiàn)在不聊ChatGPT的已經(jīng)落伍了。”

不過(guò)，對(duì)于生成AI，吳世春直言，這只是屬于大平臺(tái)、大公司的機(jī)會(huì)，對(duì)新的創(chuàng)業(yè)者而言，并不是很好的方向。

第三個(gè)紅利，是市場(chǎng)變化帶來(lái)的轉(zhuǎn)移紅利。“中國(guó)今年一季度的出口發(fā)生很大變化，對(duì)美國(guó)歐洲出口有所下跌，對(duì)俄羅斯和東南亞的出口上漲，這是一個(gè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)移。還有中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)，急速往二、三線(xiàn)城市轉(zhuǎn)移，我們投的一些項(xiàng)目，可能在長(zhǎng)沙、成都（等新一線(xiàn)城市）發(fā)展得比在北上廣深還要好。”吳世春說(shuō)。

要進(jìn)化成一個(gè)沒(méi)有短板的創(chuàng)業(yè)者

“全球化紅利的消失，是我們這批投資人和創(chuàng)業(yè)者必須面對(duì)的問(wèn)題。上一個(gè)十年，錢(qián)很‘寬松’，現(xiàn)在沒(méi)有了，必須腳踏實(shí)地地做利潤(rùn)，做出獨(dú)特的技術(shù)。”吳世春表示，以前靠PPT、靠概念就能撈錢(qián)，現(xiàn)在如果沒(méi)有訂單，沒(méi)有頭部客戶(hù)認(rèn)可完全不行。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，吳世春還以理想汽車(chē)、鯊魚(yú)菲特、珞石機(jī)器人、小牛電動(dòng)等投資項(xiàng)目為例，分析了他們的“生機(jī)”所在。“我覺(jué)得理想（汽車(chē)）是最‘摳’的，我作為股東去參加股東會(huì)，連中午盒飯都沒(méi)有。所以，它能更低成本地把車(chē)做好，最后把車(chē)的價(jià)值給到用戶(hù)，我認(rèn)為，它的生機(jī)是經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)。”

選擇創(chuàng)業(yè)，就是選擇了一種與眾不同的生活方式，今年的創(chuàng)業(yè)者必須積極擁抱新技術(shù)。據(jù)吳世春觀(guān)察，2023年創(chuàng)業(yè)投資趨勢(shì)，一個(gè)是短視頻繼續(xù)高歌猛進(jìn)，改變從商品到服務(wù)的格局，另一個(gè)則是AI大模型開(kāi)始商業(yè)化，影響深遠(yuǎn)。“現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有所謂的大方向，只有一個(gè)很小的方向，需要多點(diǎn)開(kāi)發(fā)。”

尋找生機(jī)就要適應(yīng)新時(shí)代，吳世春建議，要進(jìn)化成為一個(gè)綜合能力強(qiáng)、沒(méi)有短板的創(chuàng)業(yè)者。“以前是有長(zhǎng)板就能吃出一片天，現(xiàn)在必須沒(méi)有短板。追求一個(gè)健康、可持續(xù)的商業(yè)模式。”演講接近尾聲，吳世春再次強(qiáng)調(diào)，長(zhǎng)期主義非常重要，“以十年為期，久久為功，不期速成，讓自己變成長(zhǎng)期主義的創(chuàng)業(yè)者，并扎根到實(shí)業(yè)、科技。”

“還要投身到有結(jié)構(gòu)性行情的機(jī)會(huì)上去。做一件大事和小事其實(shí)需要的時(shí)間、精力、努力都差不多，還不如做大事。一定要讓自己的努力得到應(yīng)有的回報(bào)，最大化自己的努力和付出。”吳世春說(shuō)。