“開箱即用”成ChatGPT創(chuàng)業(yè)新風口，聽聽入局者怎么說

每經(jīng)記者 文巧    每經(jīng)編輯 蘭素英    

ChatGPT引領的人工智能（AI）風暴已經(jīng)成了一個新風口，百度、京東、騰訊等大廠爭相布局，互聯(lián)網(wǎng)大佬們蜂擁進場，創(chuàng)業(yè)者們蠢蠢欲動。隨著OpenAI向全球公布ChatGPT模型的API，市場被徹底點燃。

一個月前，百億富豪、前美團聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文的“英雄貼”拉開了ChatGPT創(chuàng)業(yè)的序幕.他出資5000萬美元，廣納賢士，“打造中國版OpenAI”的口號一打出去就吸引了無數(shù)關注。之后，前搜狗CEO王小川、原京東集團高級副總裁周伯文都相繼出山。這一輪AI創(chuàng)業(yè)大潮，浩浩蕩蕩地開始了。

目前在做全棧開發(fā)的王紹很早就敏銳地嗅到了ChatGPT吹來的創(chuàng)業(yè)新風，自去年12月開始，他基于ChatGPT模型搭建了自己的應用。早幾年，他曾在京東、金山等幾家互聯(lián)網(wǎng)大廠做過開發(fā)。

在王紹的身邊，與他一樣，感受到這波技術浪潮的創(chuàng)業(yè)者也不在少數(shù)。“大家的反應都很熱烈。在很多社區(qū)里，創(chuàng)業(yè)者都在把（ChatGPT）API集成到自己已有的產(chǎn)品里，包括記賬、記筆記（的產(chǎn)品），或者是用API做新的產(chǎn)品。”在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時，他這樣描述道。

在國外，創(chuàng)業(yè)者們也瞄準了這個新風口。就連正處于科技寒冬中的硅谷風投們，也都紛紛把資金砸向這一前沿領域。根據(jù)市場分析機構PitchBook Data Inc.的數(shù)據(jù)，去年全球風投通過78筆交易向開發(fā)生成式AI軟件的初創(chuàng)企業(yè)投入了13億美元。

創(chuàng)業(yè)者瞄準“開箱即用”

王紹是進入ChatGPT浪潮較早的一批創(chuàng)業(yè)者之一。他正在開發(fā)的HerAI是一個語音對話機器人，其中基于ChatGPT模型開發(fā)了許多快捷創(chuàng)作工具，如短視頻腳本、總結摘要、周報生成、外語學習、烹飪、編程等多種功能。

他告訴記者，HerAI的靈感正是起源于大名鼎鼎的電影《Her》（《她》）。在這部電影中，主人公西奧多與人工智能系統(tǒng)OS1經(jīng)歷了一段奇異愛情。

圖片來源：HerAI

“目前有一些用戶可能還不太擅長怎么跟AI溝通，因此我們做了這些開箱即用的工具。”他說。“基于現(xiàn)在的ChatGPT模型，再加上一些其他的微調(diào)訓練可以實現(xiàn)比較好的效果。”

在國外，創(chuàng)業(yè)者們瞄準的方向也與王紹類似。普華永道合伙人Bret Greenstein表示，（國外創(chuàng)業(yè)者）多數(shù)討論都是圍繞生成式AI“開箱即用”的特點，任何人都可以直接通過互聯(lián)網(wǎng)訪問一個供公眾使用的系統(tǒng)。

近段時間，ChatGPT模型API的開放點燃了一眾開發(fā)者的熱情，尤其是OpenAI將成本降低90%的消息，用王紹的話說，“這是非常大的變化”，因為對于開發(fā)者來說，基于該模型做應用的初期投入主要就是接入API的成本。

“OpenAI想做一個面向全世界的普惠型公司，它的目標很大，模型的價格之后可能還會下降?，F(xiàn)在的價格基本上是1000個漢字成本大約3分錢。目前這樣的收入應該可以覆蓋住成本。”他說道。

每經(jīng)記者注意到，自ChatGPT火爆全球以來，一批又一批的AIGC公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，許多此前成立的AIGC初創(chuàng)公司也開始進入投資者的視線。

圖片來源：公開資料截圖

垂直方向應用成主要賽道

從國內(nèi)來看，與ChatGPT相關的創(chuàng)業(yè)投資機會包括研發(fā)類ChatGPT的大型語言模型，這是各大互聯(lián)網(wǎng)大廠例如百度、京東、騰訊、阿里巴巴正在做的事。

在開發(fā)自己的AI應用之前，王紹也曾在京東、金山、去哪兒網(wǎng)等幾家互聯(lián)網(wǎng)大廠做過開發(fā)。王紹告訴每經(jīng)記者，大廠們除了直接研究類似的模型，同時也有基于這類模型去做業(yè)務上的應用。在他看來，大廠在國內(nèi)做類似ChatGPT的模型上有自身的優(yōu)勢。

“ChatGPT可以看成是一個內(nèi)容文字輸出的平臺，每個國家對自己的內(nèi)容安全政策的要求不同。如果是做語言模型的話，從國內(nèi)來看是有優(yōu)勢的。此外（模型）也可以對中文環(huán)境特別優(yōu)化。”

而對于絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者來說，王紹認為，基于ChatGPT模型做垂直方向的應用是一個更可行的方向。

“絕大部分（創(chuàng)業(yè)者）都是基于ChatGPT模型是做自己的應用，對其進行微調(diào)，再結合到自身行業(yè)的產(chǎn)品中，例如教育、金融、保險、智能客服等。”王紹告訴每經(jīng)記者。

基于國外的情況，Bret Greenstein也認為，如果將企業(yè)數(shù)據(jù)拿來對這類工具的基礎語言識別模型進行微調(diào)，可以建立無數(shù)的企業(yè)軟件應用。

在王紹看來，只有從資金和技術上有底氣的公司才能開發(fā)自己的模型，而創(chuàng)業(yè)公司可能比較難抓住這個機會。“如果做（大型語言）模型的話，只有頭部公司，例如百度、阿里，或者能持續(xù)拿到大額投資的公司才有可能，因為它很燒錢。”他解釋道。

實際上，在ChatGPT公布之前，國內(nèi)基于大模型領域的AI創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)層出不窮。一些初創(chuàng)公司此前已經(jīng)接入其他語言模型（例如Curie等）的API，探索建立自己的生態(tài)。當ChatGPT成為全球資本追逐的熱點之后，這個時候，這類創(chuàng)業(yè)公司如何選擇是否會成為一個難題呢？

王紹認為，對于這些創(chuàng)業(yè)公司來說，擁抱新模型，或是在已有的生態(tài)上繼續(xù)發(fā)展，兩種情況可能會同時存在。

“ChatGPT是一個通用型的模型，對于某些特定行業(yè)的專業(yè)知識，例如比較專業(yè)的語法檢查，或是虛擬口語教師這類，還是需要單獨去訓練。（這些創(chuàng)業(yè)公司）可以將原有的模型跟ChatGPT模型結合起來，原來做不到的功能可以交給ChatGPT，原來做到的功能可以繼續(xù)使用。”他向記者說道。

細分領域尋生機

百度、京東、騰訊、阿里巴巴等大廠入局之際，創(chuàng)業(yè)潮也席卷而來，創(chuàng)業(yè)者們要如何才能在夾縫中生存而不被大廠擠出賽道呢？王紹認為，答案很明顯，細分領域是關鍵。

“大公司一般都從通用型的產(chǎn)品做起，初期他們不會特別關注某個細分行業(yè)。”他說道。“（做）創(chuàng)業(yè)項目的話，可以從某個細分領域切入。當你在這個細分領域內(nèi)做到極致，你對用戶需求的積累是不容易被直接復制的。然后再去拓展到其他領域，那就比較有競爭力。”

“因為從本質(zhì)上來說，ChatGPT是一個通用的模型，對于某些特定領域并不擅長。很多創(chuàng)業(yè)者要做專精某個領域的，只能去結合別的AI模型或者是對模型進行微調(diào)。”王紹告訴記者。

記者注意到，除了HerAI之外，國內(nèi)第一批接入ChatGPT API的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)在各個領域開始發(fā)力，例如烹飪、教育、購物等等。

圖片來源：RecipesAI

在王紹的暢想中，他也打算在細分領域繼續(xù)探索下去，例如他計劃集成更多的第三方的AI服務。上線HerAI已經(jīng)幾個月了，從他獲取的用戶反饋中來看，“最多的訴求可能是不限于文字的輸出，而是想要直接生成PPT、表格甚至是視頻。”

ChatGPT的東風的確吹來了許多機會，但要真正站穩(wěn)腳跟，打出自己的天下，王紹直言，無論從技術上還是資金上，都還有很大的挑戰(zhàn)。

“比如像我說的，把第三方的AI服務直接嵌入到對話式聊天中，這個東西需要不斷的探索驗證，這是一個很大的挑戰(zhàn)。另外，人手和資金也有很大的需求。”他說道。

封面圖片來源：視覺中國-VCG111421680440