轉(zhuǎn)速2萬(wàn)到20萬(wàn)，追覓用造飛機(jī)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)高速馬達(dá)全球領(lǐng)先

1901年，英國(guó)工程師休伯特·布思制造出了世界上第一臺(tái)真空吸塵器。不同以往將灰塵吹出去，布思發(fā)明的技術(shù)是將灰塵吸進(jìn)去。但剛開(kāi)始，吸塵器的體積太大，并不方便室內(nèi)使用，經(jīng)過(guò)吸塵器生產(chǎn)公司陸續(xù)改進(jìn)技術(shù)，1908年，小型電子吸塵器開(kāi)始被更多消費(fèi)者使用。清潔電器正式走進(jìn)了消費(fèi)者日常生活的視野之中。

到1979年，詹姆斯·戴森（James Dyson）自行研制出一種新型氣旋式吸塵器。他所發(fā)明的雙氣旋系統(tǒng)，被看作是自1908年第一臺(tái)真空吸塵器發(fā)明以來(lái)的首次重大科技突破，徹底解決了舊式真空吸塵器氣孔容易堵塞的問(wèn)題。憑借這個(gè)發(fā)明，戴森一躍成為億萬(wàn)富翁。

在研發(fā)升級(jí)吸塵器的過(guò)程中，戴森發(fā)現(xiàn)，常規(guī)電動(dòng)機(jī)無(wú)法滿(mǎn)足他們研發(fā)無(wú)繩吸塵器的要求。于是，1999年，戴森開(kāi)始轉(zhuǎn)變思路，著手研發(fā)馬達(dá)。五年之后，戴森推出了領(lǐng)先行業(yè)的高速數(shù)字馬達(dá)。

時(shí)代依然在獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新者，自此之后的十多年時(shí)間里，高速數(shù)字馬達(dá)一直是戴森的核心技術(shù)，也是戴森絕對(duì)的技術(shù)壁壘。

直到2017年，一群來(lái)自中國(guó)的年輕人，用了兩年時(shí)間，打破了這個(gè)技術(shù)壁壘，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)高速數(shù)字馬達(dá)的技術(shù)突圍。

這群年輕人來(lái)自清華大學(xué)最大的科技平臺(tái)“天空工場(chǎng)”，而他們?cè)镜难芯糠较蚴秋w機(jī)制造。2015年，“天空工場(chǎng)”創(chuàng)始人俞浩在想，除了飛機(jī)，能不能把尖端的、前沿的科技，用于改進(jìn)每個(gè)人的生活，有沒(méi)有可能用造飛機(jī)的技術(shù)去攻克馬達(dá)技術(shù)。

于是，中國(guó)智能清潔市場(chǎng)多了一位玩家，用造飛機(jī)的精神掃地，專(zhuān)注智能清潔市場(chǎng)，尋找技術(shù)革新帶來(lái)的全球化新增量。

造飛機(jī)的人 為什么要去掃地？

飛機(jī)低空飛行時(shí)，地表的人們可以肉眼看到大飛機(jī)輪廓，十三四歲的俞浩會(huì)站在戶(hù)外出神仰望天空中的飛機(jī)，自小對(duì)飛機(jī)的癡迷、狂熱讓他能夠在飛機(jī)低空飛行時(shí)，通過(guò)飛機(jī)的聲音和大致的輪廓辨別飛機(jī)的型號(hào)。

“我要給中國(guó)造全世界最好的飛機(jī)。”年少的俞浩和舅舅說(shuō)。

進(jìn)入清華大學(xué)學(xué)習(xí)航空航天專(zhuān)業(yè)后，俞浩對(duì)飛機(jī)的熱愛(ài)得到了實(shí)踐機(jī)會(huì)。2009年，年僅22歲的俞浩成為全球第一個(gè)做出三旋翼無(wú)人機(jī)的人。大學(xué)期間還跟著導(dǎo)師參加了國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)C919的氣動(dòng)外旋的設(shè)計(jì)。

然而，沉迷造飛機(jī)的俞浩自己也沒(méi)有想到，一直在探索天空極限的他，會(huì)有一天突然將視線(xiàn)從天空轉(zhuǎn)向地面，決定“掃地”。

一個(gè)要做最前沿科技的人，突然去研究如何去掃地，這個(gè)轉(zhuǎn)變是怎么發(fā)生的？

“在做這些項(xiàng)目的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)天空，是一個(gè)不設(shè)限，可以無(wú)限想象未來(lái)的，所以除了飛機(jī)，我們能不能把前端的、前沿的科技，用于改進(jìn)每個(gè)人的生活。”造飛機(jī)的俞浩覺(jué)得，如果能把造飛機(jī)的科技用來(lái)讓人們的生活變得輕松，大家不用掃地拖地，也是比較有趣的事情。

俞浩絲毫不覺(jué)得，自己做掃地機(jī)器人是離開(kāi)了之前“造飛機(jī)”的志向。“清潔是一個(gè)大家都在做的事情，甚至是很多家庭吵架的來(lái)源。”俞浩希望能用“造飛機(jī)的技術(shù)”去掃地，讓每一個(gè)消費(fèi)者、每個(gè)家庭都能更幸福一些，掃地在大家的認(rèn)知中是一件小事情，俞浩卻認(rèn)為這是一件生活大事。

作為造飛機(jī)的工程師，其實(shí)俞浩開(kāi)始并沒(méi)有想到是掃地，還是洗碗，最初還是從技術(shù)角度出發(fā)去思考這件事。當(dāng)時(shí)俞浩和“天空工場(chǎng)”的同學(xué)們正在為無(wú)人機(jī)做馬達(dá)，俞浩發(fā)現(xiàn)，馬達(dá)是很多家電的重要?jiǎng)恿?lái)源，動(dòng)力系統(tǒng)的每一次進(jìn)步，都能推動(dòng)很多領(lǐng)域出現(xiàn)重大進(jìn)步。

如果能把高速馬達(dá)放到生活家電里，比如吸塵器、掃地機(jī)等產(chǎn)品，那市場(chǎng)將會(huì)迎來(lái)另一番景象。

從2萬(wàn)轉(zhuǎn)速到20萬(wàn)轉(zhuǎn)速 自研高速馬達(dá)實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)先

當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)高速數(shù)字馬達(dá)領(lǐng)域，落后國(guó)外廠(chǎng)商多個(gè)身位。國(guó)外廠(chǎng)商的高速數(shù)字馬達(dá)，已經(jīng)可以達(dá)到10萬(wàn)轉(zhuǎn)/分鐘，中國(guó)的高速數(shù)字馬達(dá)，大多還處在2萬(wàn)轉(zhuǎn)/分鐘的水平。

高速數(shù)字馬達(dá)2萬(wàn)轉(zhuǎn)/分鐘與10萬(wàn)轉(zhuǎn)/分鐘，轉(zhuǎn)速數(shù)字上的差距是5倍，但在產(chǎn)品動(dòng)力的體現(xiàn)上卻是另一個(gè)量級(jí)的。“轉(zhuǎn)速差5倍，轉(zhuǎn)化為吸力的差距可達(dá)25倍。”這是差距，對(duì)俞浩來(lái)說(shuō)，也是機(jī)會(huì)。

俞浩開(kāi)始琢磨，面對(duì)這樣的技術(shù)落差，能不能用造飛機(jī)的技術(shù)去改進(jìn)馬達(dá)技術(shù)。最終，俞浩選擇將創(chuàng)業(yè)的切口錨定在高速數(shù)字馬達(dá)技術(shù)上。戴森，是追覓科技挑戰(zhàn)的第一個(gè)目標(biāo)。

理想很豐滿(mǎn)，但高速數(shù)字馬達(dá)技術(shù)要從2萬(wàn)轉(zhuǎn)/分鐘短時(shí)間內(nèi)突破到10萬(wàn)轉(zhuǎn)/分鐘，非常難。

2萬(wàn)轉(zhuǎn)以上的高速馬達(dá)必須是無(wú)刷的，馬達(dá)需要有一套算法控制，同時(shí)它的電磁也需要重新設(shè)計(jì)，轉(zhuǎn)數(shù)升級(jí)就意味著，對(duì)高速馬達(dá)的材料、工藝、加工精度都提出了新的要求。

2015年開(kāi)始，俞浩帶著天空工場(chǎng)的一些老同學(xué)，開(kāi)始埋頭攻克高速數(shù)字馬達(dá)技術(shù)。

彼時(shí)，國(guó)內(nèi)高速數(shù)字馬達(dá)的落后，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的落后，一些關(guān)鍵部件，沒(méi)有供應(yīng)商能夠提供。

“剛開(kāi)始做10萬(wàn)轉(zhuǎn)高速馬達(dá)時(shí)，一些軸承或其他關(guān)鍵部件，我們只能買(mǎi)日本的。”俞浩回憶。面對(duì)這樣的窘境，俞浩和團(tuán)隊(duì)覺(jué)得應(yīng)該要在國(guó)內(nèi)把這些東西做出來(lái)。2017年，俞浩創(chuàng)立追覓科技，在高速數(shù)字馬達(dá)技術(shù)突破到12.5萬(wàn)轉(zhuǎn)/分鐘時(shí)，追覓科技開(kāi)始刻意培養(yǎng)二級(jí)供應(yīng)商。

當(dāng)時(shí)蘇州乃至中國(guó)的制造業(yè)供應(yīng)鏈，由于承接了外貿(mào)加工制造服務(wù)，所以在設(shè)備儲(chǔ)備上，已經(jīng)比較充分。不過(guò)由于研發(fā)技術(shù)能力掌握在別人手上，這些供應(yīng)商只有制造能力。

此時(shí)，追覓科技的研發(fā)團(tuán)隊(duì)就教中國(guó)供應(yīng)商怎么做高速數(shù)字馬達(dá)的關(guān)鍵部件。在技術(shù)競(jìng)賽中，中國(guó)高速數(shù)字馬達(dá)供應(yīng)鏈，與這群曾經(jīng)造飛機(jī)的人一起往前跑。

到了2020年，追覓科技正在努力將高速數(shù)字馬達(dá)的轉(zhuǎn)速突破15萬(wàn)轉(zhuǎn)/分鐘，已經(jīng)達(dá)到了技術(shù)無(wú)人區(qū)，每走一步都是全新的技術(shù)高地。“我們帶著中國(guó)供應(yīng)商做出來(lái)了。”俞浩非常自豪。

這種自豪是真切的，追覓帶著中國(guó)供應(yīng)商突破了高速數(shù)字馬達(dá)新的技術(shù)高峰。目前，追覓科技是全球率先將高速馬達(dá)轉(zhuǎn)速突破18萬(wàn)轉(zhuǎn)/分鐘的企業(yè)，同時(shí)儲(chǔ)備了20萬(wàn)轉(zhuǎn)/分鐘的技術(shù)，是國(guó)內(nèi)少數(shù)擁有自研自產(chǎn)高速數(shù)字馬達(dá)能力的創(chuàng)新科技公司。

不過(guò)，這個(gè)突破和領(lǐng)先的意義，絕不只是追覓科技的技術(shù)達(dá)到了全球領(lǐng)先，而是中國(guó)高速數(shù)字馬達(dá)技術(shù)、市場(chǎng)、供應(yīng)鏈的成熟度已經(jīng)達(dá)到了全球領(lǐng)先。

這種領(lǐng)先，是隱性的?？赡軟](méi)有人會(huì)注意到，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，很多白牌家電，他們所使用的高速數(shù)字馬達(dá)，轉(zhuǎn)速也能夠達(dá)到十幾萬(wàn)轉(zhuǎn)，這是中國(guó)制造技術(shù)普惠的結(jié)果。

俞浩在與許知遠(yuǎn)的對(duì)談中講，“總有一些人，為大眾提前想了一些事情，做了一些事情，他們推動(dòng)了社會(huì)進(jìn)步，從某種意義上講或許能載入人類(lèi)文明的史冊(cè)，我對(duì)此是充滿(mǎn)向往的。”把俞浩歸于這些人，可能略有夸張，但其價(jià)值，就在中國(guó)制造發(fā)展的歷史之中。

核心技術(shù)是一切的根本 中國(guó)科技品牌的全球化機(jī)會(huì)

追覓科技所處的智能清潔賽道，目前參與者眾多，除了追覓科技這樣的新興自主品牌外，傳統(tǒng)的家電廠(chǎng)商，乃至國(guó)外巨頭，都逐鹿其中。這樣的局面，也是近些年才形成，在此之前，不少品牌原本在國(guó)際代工市場(chǎng)默默耕耘多年。

其背后不乏市場(chǎng)供需淵源。一方面，受生活方式影響，清潔電器市場(chǎng)海外滲透率相對(duì)較高，存在大量市場(chǎng)需求；另一方面，早期國(guó)內(nèi)品牌核心零部件研發(fā)技術(shù)與國(guó)際品牌之間存在一定差距。

吸塵器是清潔電器市場(chǎng)的老牌產(chǎn)品。有研究數(shù)據(jù)顯示，其在主要發(fā)達(dá)國(guó)家的普及率已超過(guò)90%。據(jù)立鼎產(chǎn)業(yè)研究網(wǎng)數(shù)據(jù)，2021年全球吸塵器市場(chǎng)零售量達(dá)1.48億臺(tái)，海外主要國(guó)家傳統(tǒng)吸塵器市場(chǎng)已較為成熟。

最近幾年新局面的形成，有兩大因素，一是中國(guó)制造供應(yīng)鏈升級(jí)與創(chuàng)新突破。追覓科技帶領(lǐng)中國(guó)供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)了高速數(shù)字馬達(dá)15萬(wàn)轉(zhuǎn)/分鐘的技術(shù)突破，這是中國(guó)供應(yīng)鏈升級(jí)的典型代表。追覓科技中國(guó)區(qū)副總經(jīng)理郭人杰曾表示，現(xiàn)在國(guó)外廠(chǎng)家在追趕中國(guó)高速數(shù)字馬達(dá)轉(zhuǎn)速時(shí)，需要到蘇州尋找匹配的供應(yīng)鏈。這對(duì)國(guó)內(nèi)品牌來(lái)說(shuō)，更是近水樓臺(tái)先得月的好事。

另一個(gè)因素，是國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商開(kāi)始注重核心技術(shù)的沉淀積累與產(chǎn)品創(chuàng)新，正如俞浩所說(shuō)，“核心技術(shù)是一切的根本”。研發(fā)和技術(shù)帶來(lái)品牌沉淀的正向循環(huán)，是俞浩堅(jiān)信的一個(gè)商業(yè)邏輯。

以往是美國(guó)企業(yè)做研發(fā)、中國(guó)企業(yè)做制造、歐洲企業(yè)做設(shè)計(jì)，但經(jīng)過(guò)幾十年的積累，中國(guó)企業(yè)的研發(fā)能力正在提升，核心技術(shù)的性能上也在優(yōu)化，強(qiáng)大的供應(yīng)鏈、全球銷(xiāo)售渠道的建設(shè)以及品牌建設(shè)能力都在增強(qiáng)。

俞浩認(rèn)為，現(xiàn)在世界的運(yùn)作方式正在發(fā)生新的變化，未來(lái)世界一定會(huì)形成這樣的格局：全球資源、中國(guó)研發(fā)、本土制造、世界消費(fèi)。這種格局，對(duì)中國(guó)新興科技品牌來(lái)說(shuō)，是最好的全球化機(jī)會(huì)。

目前在全球智能清潔市場(chǎng)上，中國(guó)品牌在逐漸趕超其他國(guó)際品牌。2022年，在國(guó)內(nèi)外壓力都非常大的情況下，追覓科技海外市場(chǎng)的成績(jī)依然亮眼，業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)近60%，其中俄語(yǔ)區(qū)增長(zhǎng)超350%、東南亞增長(zhǎng)超450%、北歐增長(zhǎng)超700%、西歐增長(zhǎng)超150%。

成績(jī)背后是追覓科技苦下技術(shù)研發(fā)功夫。俞浩透露，過(guò)去6年，追覓科技的研發(fā)投入一直是同行的數(shù)倍，長(zhǎng)期保持70%的員工是技術(shù)人員，研發(fā)費(fèi)用占比超過(guò)10%。

當(dāng)下，智能清潔電器的產(chǎn)品迭代和技術(shù)創(chuàng)新，仍在持續(xù)進(jìn)行中。某種程度上，俞浩認(rèn)為，掃地機(jī)器人已經(jīng)很接近自動(dòng)駕駛汽車(chē)了，有自己的環(huán)境識(shí)別能力，整個(gè)清潔模式和以往發(fā)生了翻天覆地的變化。

這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)仍然在不斷研發(fā)產(chǎn)出很多新的技術(shù)、新的算法。這些技術(shù)、算法，未來(lái)也可能像俞浩造飛機(jī)的技術(shù)意義一樣，可以在其他領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)復(fù)利。

“我覺(jué)得未來(lái)有一天我們也可以用掃地機(jī)器人積累技術(shù)，去做飛機(jī)，我覺(jué)得這個(gè)是完全相通的。”掃地雖小，俞浩心中的目標(biāo)仍遠(yuǎn)大。“我們希望帶著人類(lèi)走向進(jìn)步，我希望把我們變成一家不斷求索與成長(zhǎng)的世界級(jí)科技企業(yè)，最重要的還是有一批世界一流的工程師，這是一個(gè)非常重要的基礎(chǔ)。”

文/吳霞