每經(jīng)專訪中關(guān)村龍門投資董事長徐井宏：“投資的冬天”讓機構(gòu)更冷靜，做企業(yè)和做科研是兩回事

每經(jīng)記者 楊煜    每經(jīng)編輯 楊夏    

4月22日至24日，2023中國綠公司論壇暨企業(yè)綠色發(fā)展研究院年會在海南陵水舉辦?？缭揭咔?，這是該論壇時隔兩年后再次舉辦，同樣，疫情前后的投資環(huán)境變化也是與會嘉賓熱議的話題之一。

會議期間，中關(guān)村龍門投資有限公司董事長、亞杰商會會長徐井宏接受了《每日經(jīng)濟新聞》記者（以下簡稱NBD）專訪。徐井宏直言，近幾年對投資機構(gòu)融資而言不算容易，受到了疫情、宏觀經(jīng)濟、國際形勢等因素的不利影響。民間資本的信心和能力也同樣受挫。

但另一方面，環(huán)境的變化也讓投資機構(gòu)更加專業(yè)和理性，“（我們）在和創(chuàng)業(yè)企業(yè)交談時，更注重它的價值，一些模式類的、造概念的投資標(biāo)的，已經(jīng)不太受大家的歡迎。”徐井宏說道。

此外，徐井宏認(rèn)為做企業(yè)和做科研是兩回事，只要做企業(yè)，一切的出發(fā)點和落腳點只有一個地方：市場。而企業(yè)家與生意人也有明顯的區(qū)別，如果稱之為“企業(yè)家”，他所在的企業(yè)還應(yīng)該能夠為社會文明，人類幸福做出獨特的貢獻。

談投資環(huán)境：“投資的冬天”也并非壞事

NBD：您提到一個觀點：投資的冬天也并非壞事，讓投資機構(gòu)更加冷靜。那在國內(nèi)，事實確實如此嗎？

徐井宏：事實應(yīng)該是這樣的。

從雙創(chuàng)推動到現(xiàn)在，大家都經(jīng)歷了2015年、2016年的轟轟烈烈，這是一件好事，在年輕人心中種下一顆創(chuàng)業(yè)的種子。但實際上，市場規(guī)律下總會大浪淘沙，在所有人都來創(chuàng)業(yè)的情況下，絕大多數(shù)其實走不到最后，這也是一個規(guī)律。

在2016年，我就說過，今天所謂的投資機構(gòu)或者獨角獸企業(yè)，兩年后可能大家就看不見了。包括在中關(guān)村，“天使投資人”涌現(xiàn)出一大批，但實際上經(jīng)過這幾年，那些不專業(yè)的、隨波逐流的、趕時髦的基本上都“死”掉了，這是正常的。

所以到2019年，大家說跟之前比沒那么熱火朝天，創(chuàng)業(yè)的冬天來了，投資的冬天來了，但春夏秋冬皆是風(fēng)景，創(chuàng)業(yè)沒有春夏秋冬，投資也沒有春夏秋冬，真正專業(yè)的投資人在任何時候都會找到好的項目，真正能夠創(chuàng)造價值的人在任何時候都可以創(chuàng)造出價值。

NBD：您認(rèn)為中國近幾年的投資環(huán)境具體發(fā)生了哪些變化？

徐井宏：首先，投資機構(gòu)更加專業(yè)也更加理性了。作為投資機構(gòu)，我們在和創(chuàng)業(yè)企業(yè)交談時，更注重企業(yè)的價值，一些模式類的、造概念的投資標(biāo)的，已經(jīng)不太受大家的歡迎。大家更看企業(yè)的本質(zhì)、看企業(yè)創(chuàng)造價值的能力。

其次，投資無非就是募、投、管、退，但從募資融資來講，現(xiàn)在確實不是一個特別容易的時候。原因大概有兩個，一方面，三年疫情以及其他因素，使得民營投資家更加謹(jǐn)慎，他們出資的積極性、能動性或者說能力受到一定影響；另一方面，民間資本出于對宏觀經(jīng)濟以及國際形勢變化的看法，他們的信心和能動性也受到一定影響。

因此，投資機構(gòu)融資跟前些年比會很難。但是那些最頭部、最專業(yè)的投資機構(gòu)，其實在募資方面還可以，只是說一些一般的投資機構(gòu)在募資上面臨巨大困難。

同時，我認(rèn)為今年應(yīng)該是一個非常好的開端，真正向著尊重市場規(guī)律、尊重企業(yè)發(fā)展規(guī)律的方向前行，李強總理也召集了幾次關(guān)于民營企業(yè)家的會議，鼓勵大家的信心，趨向還是好的。但是公平的市場競爭機制和清晰的法治環(huán)境還需要進一步加強。

NBD：您認(rèn)為在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境的轉(zhuǎn)折點，投資機構(gòu)和初創(chuàng)企業(yè)需要強調(diào)哪些素質(zhì)？

徐井宏：先說企業(yè)。我曾經(jīng)講過“創(chuàng)業(yè)五忌”，一忌隨波逐流，二忌空中樓閣，三忌半途而廢，四忌得意忘形，五忌見利忘義。創(chuàng)業(yè)不是一個趕時髦的事兒，應(yīng)該永遠(yuǎn)不以投機的態(tài)度，而是以創(chuàng)造價值的態(tài)度去創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)創(chuàng)造出讓人們生活更加美好、讓社會更加文明這樣的價值，這才是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有的初心，而不是追求一夜暴利，追求通過一個時髦的東西迅速獲得財富。任何投機的所得必將在另一個時點以更慘痛的代價為結(jié)果，毫無例外。實際上這幾年一直在驗證：那些真正有價值的企業(yè)才能夠走得更遠(yuǎn)，走得更好。

從投資機構(gòu)來講，在大的趨向上，科技在發(fā)生非常大的變化，再加上我們國家發(fā)展的需求，現(xiàn)在頭部的投資機構(gòu)從原來關(guān)注一般領(lǐng)域變得更加關(guān)注面向未來的科技領(lǐng)域，比如下一代的信息通訊、新能源、先進材料、先進制造等領(lǐng)域，我認(rèn)為這個方向也是對的。

談科技成果轉(zhuǎn)化：做企業(yè)和做科研是兩回事

NBD：近年來很多技術(shù)專家和科學(xué)家也投身創(chuàng)業(yè)浪潮，但他們普遍面臨一個問題，即技術(shù)向商業(yè)轉(zhuǎn)化的問題，在這個過程中“死亡率”不低，您認(rèn)為企業(yè)在做科技成果轉(zhuǎn)化時，容易走哪些彎路？

徐井宏：這是一個特別大的題目，我過去20年其實也一直在做這件事，推動產(chǎn)學(xué)研的合作與共同發(fā)展，推動科技成果產(chǎn)業(yè)化。

我有一個觀點是，企業(yè)是企業(yè)家的事業(yè)，科研是科學(xué)家的事業(yè)。所以除了個別人，既是科學(xué)家又同時具備企業(yè)家的素質(zhì)和能力，絕大多數(shù)情況下我非常不贊成科學(xué)家自己來主導(dǎo)企業(yè)，應(yīng)該是找到真正優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者、具有企業(yè)家素質(zhì)的人才，來把這件事落地。

企業(yè)和科研有一個重要的差異，只要做企業(yè)，一切的出發(fā)點和落腳點只有一個地方：市場。所以我跟創(chuàng)業(yè)者講，創(chuàng)業(yè)一定要對4個力量非常清晰，分別是科技的力量、市場的力量、資本的力量和政策的力量，對這些力量有認(rèn)知、有判斷，才能讓項目得到市場的認(rèn)同和買單，企業(yè)才可以持續(xù)發(fā)展。

所以在我們投資的過程中，項目本身固然代表著是不是未來，但更重要的是創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)的創(chuàng)始人，他是否具備能把企業(yè)變得卓越的企業(yè)家的能力和素質(zhì)，是否具備能夠克服一切艱難險阻，帶領(lǐng)企業(yè)前行的企業(yè)家精神。

NBD：企業(yè)家精神強調(diào)企業(yè)家個人的想象力、直覺、判斷和能力，我們看到有企業(yè)管理者憑借獨具一格的戰(zhàn)略眼光帶領(lǐng)企業(yè)卓越發(fā)展，但也有很多企業(yè)因“一言堂”“一意孤行”而導(dǎo)致公司經(jīng)營混亂走向衰敗，這似乎出現(xiàn)了兩極分化的情況，對此您怎么看？

徐井宏：萬事都是辯證統(tǒng)一的。這個世界上不存在一個解，對一個人或者一個機構(gòu)來講也一樣，你的優(yōu)勢和你的劣勢是同時存在的，當(dāng)把劣勢“干掉”的時候，優(yōu)勢也沒有了，這就是辯證統(tǒng)一規(guī)律。我一直認(rèn)為企業(yè)沒有好壞，只有成敗。企業(yè)管理或者企業(yè)運營沒有好壞的方法，你看那些世界上最偉大的企業(yè)，任何兩個企業(yè)之間都不一樣，但這不影響它成為一個卓越的企業(yè)。

其實我對企業(yè)家這個詞是非常尊重的，能夠稱之為“家”，這意味著不應(yīng)是隨便一個做企業(yè)的人就配得上這個詞。企業(yè)家和生意人之間的最本質(zhì)差異在于，盡管生意人也可以把企業(yè)做得很好、賺很多錢，但如果稱之為“企業(yè)家”，這家企業(yè)應(yīng)該能夠為社會文明，人類幸福做出獨特的貢獻。

所以現(xiàn)在遍地“企業(yè)家”，我認(rèn)為有點泛濫。做企業(yè)首先得賺錢，好好做一個生意人，也別把自己整得那么“高大上”。在有能力的時候，再多一點使命感，多一點對社會的貢獻，這時候可能才配叫企業(yè)家。

談人工智能：我國在應(yīng)用層并不落后

NBD：當(dāng)前業(yè)內(nèi)公認(rèn)國內(nèi)AI大模型技術(shù)水平同OpenAI等大型公司相比還存在一定差距。對此，您認(rèn)為，在人工智能領(lǐng)域，中國有多大機會可以追趕上？

徐井宏：這要看從哪個角度來講。從原始創(chuàng)新來講，我們有巨大的差距。智能技術(shù)最核心的還是由于半導(dǎo)體的發(fā)展，以及算力和儲存能力的不斷提升，而這些依據(jù)的最小零件單元就是集成電路。在該領(lǐng)域我們確實有差距。

但是在一些應(yīng)用層面，比如說人臉識別、語音技術(shù)等方面，我們已經(jīng)完全不落后于全球最好的技術(shù)，甚至有些還在領(lǐng)先。但由于這些應(yīng)用必須基于集成電路這樣的底層技術(shù)，底層技術(shù)一旦受到影響，對我們進一步的研發(fā)還是會帶來一定阻礙。

總體來講，我認(rèn)為我們優(yōu)勢的方面還要進一步發(fā)揮，在劣勢的方面，無論通過國家的推動，還是企業(yè)的推動，能夠逐步地縮小差距，那還是會有更好的發(fā)展。

NBD：有觀點認(rèn)為以ChatGPT為代表的AI技術(shù)將替代很多人的工作，也有人認(rèn)為AI帶來的影響不是替代而是助手，您對此怎么看？

徐井宏：確實是替代，不只是人工智能，原來的機器也替代了人的體力勞動，未來人工智能也會替代人的一些智力勞動，比如一般性的計算，甚至寫一篇論文，都可以大量減少人的勞動，所以是既有替代，也有延伸，也有增強。

那人還有什么用？至少現(xiàn)在人可能還有兩件事，在一定的時間內(nèi)不會被機器替代，就是人類獨有的想象力和屬于人類的情感。這也是我們的優(yōu)勢，其實科技的發(fā)展也是用我們的想象力，用我們的創(chuàng)造力把它帶到了今天。

我相信人類對于更加美好生活的想象力和對于發(fā)展的更大創(chuàng)造力，依然有著無窮的潛力。大家也不用擔(dān)心，比如說信息時代，人們認(rèn)為很多崗位、很多行業(yè)都沒了，但同時也產(chǎn)生了很多新的行業(yè)。人類用自己的創(chuàng)造讓物質(zhì)文明極大豐富，未來很多人更需要的是精神文明，我認(rèn)為這永遠(yuǎn)不可能被完全替代。

NBD：大模型技術(shù)走紅之時，也有越來越多討論是關(guān)于AI帶來的安全道德風(fēng)險，您認(rèn)為人類應(yīng)如何應(yīng)對？

徐井宏：這確實是個重大的問題。人類在發(fā)展所有技術(shù)，甚至變成產(chǎn)業(yè)的過程中，有一個問題真的要克服——貪婪。要真正控制住人工智能下一步發(fā)展對人類社會產(chǎn)生的負(fù)面作用，不是靠哪一個人，而是靠整個社會的共同努力，包括在該領(lǐng)域的新的法律建設(shè)，也取決于科學(xué)家們的研究是否基于向善的角度，在這一點上企業(yè)也是一樣的。

我個人認(rèn)為，只要整個人類社會不過度瘋狂，理性地、向善地推動一些事情，（相關(guān)風(fēng)險）還是可以控制的。