華為訴小米專利侵權 小米：雙方在積極談判 通過第三方調解機制解決許可問題是行業(yè)慣例

每經(jīng)記者 王晶    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

對創(chuàng)新引導潮流的科技行業(yè)來說，全球范圍內的相關專利訴訟日趨增多，但國內兩個手機大廠之間的專利糾紛卻較為罕見， 2月28日晚間，華為和小米的專利糾紛一度登上熱搜。

據(jù)近日《中國知識產(chǎn)權報》發(fā)布的《重大專利侵權糾紛行政裁決受理公告》一文，2023年1月17日，國家知識產(chǎn)權局受理了請求人華為起訴小米的專利侵權案件。

從專利內容來看，本次涉及糾紛的四個專利分別為“發(fā)送控制信令的方法和裝置”，“載波聚合時反饋ACK/NACK信息的方法、基站和用戶設備”和“一種獲取全景圖像的方法及終端”，“一種鎖屏方法及移動終端”。

對此，3月1日，小米方面回應稱：“雙方就專利許可在積極談判。”

智慧芽資深專利分析師陳鵬微信接受記者采訪時表示，通過專利授權和許可回收研發(fā)成本，以及通過專利訴訟去獲得相關談判中的主動權，是非常常見的專利運營手段。我國的專利運營體系也在逐漸健全和完善。

華為訴小米專利侵權

眾所周知，通信行業(yè)是一個標準化程度非常高的行業(yè)，而標準必要專利(SEP, Standard Essential Patent)是實施標準技術時必不可少的那些專利，但對于具體的專利收費問題，行業(yè)中卻沒有統(tǒng)一的標準。而標準必要專利的許可需要遵循FRAND原則，即公平、合理和非歧視。

從華為和小米的專利內容來看，1號和2號案件涉及4G/LTE技術，屬于標準必要專利SEP。3號和4號案件涉及手機照相和解鎖技術，屬于非SEP專利。

對此，小米方面回應稱：“雙方就專利許可在積極談判；我國的知識產(chǎn)權保護制度提供了多元化的解決機制，包括行政和司法調解，通過第三方的調解機制解決許可問題是行業(yè)慣例；華為和小米雙方均認為知識產(chǎn)權許可和合作有利于促進創(chuàng)新和公眾利益，并認為調解是幫助達成許可的一種有效渠道。雙方在繼續(xù)積極談判的同時，尋求利用多元化的調解機制，協(xié)助雙方達成協(xié)議。”

對于專利大戰(zhàn)，從結果上看，絕大多數(shù)最終都走向和解。但截至發(fā)稿，華為方面尚未對此事做出回應。

陳鵬表示，本次訴訟中因為涉及標準必要專利SEP受到業(yè)內的廣泛關注，SEP一般需要專利權人在特定的標準組織相關網(wǎng)站上聲明，才能形成其為標準必要專利，達到對SEP專利的保護效果。

他進一步分析稱：（華為訴小米專利侵權）也預示著我國的專利運營體系也在逐漸健全和完善。“我們一方面要更加鼓勵專利運營，加強法律保護，特別是對于持有SEP的企業(yè)，鼓勵他們去維權。另一方面，也是要鼓勵高校和更多企業(yè)布局更多的高質量專利，并且?guī)椭麄儼鸭夹g納入到標準中，形成他們自己的SEP專利。目前來看，國內通信領域的SEP專利技術大多掌握在幾家龍頭企業(yè)手里，此前國內企業(yè)對此專利的運營不太積極，實際上在國外很多中小企業(yè)都在積極運營SEP專利。”

另一位手機從業(yè)人士則對記者表示，4G時代很多手機廠商其實并沒有儲備通信的標準技術，反而是5G時代中國手機廠商才有更多的技術儲備，華為是做通信起家的，所以它的4G標準一定是很多的。其實以前中國企業(yè)比較少對外收專利費，主要是沒這個實力。雙方就是正常的專利糾紛，特別在科技公司之間比較常見。”

專利是技術研發(fā)和商業(yè)回報之間的博弈

雖然華為對4G的收費標準外界不得而知，但從5G的定價上看，華為的標準遠低于其他海外專利權人已公布的費率。2021年3月，華為曾公布對5G多模手機的收費標準：對單臺手機專利許可費的上限為2.5美元，并提供適用于手機售價的合理百分比費率；愛立信對5G多模手機的專利費標準主要根據(jù)手機銷售價格不同而有所調整，專利費用在每臺2.5美元到5美元之間；諾基亞在2018年表示，5G SEP組合的許可費上限為每臺設備3歐元。

對于華為的定價標準，華為法務部副總裁、重大項目部部長沈弘飛此前在線上接受記者采訪時曾回應稱，標準必要專利的許可負有公平、合理、無歧視的義務。

那么，如何界定公平、合理、無歧視條件呢？“一方面，要參考行業(yè)的許可實踐，即可比協(xié)議；另一方面，最近十多年來，主要國家和地區(qū)都在對該公平、合理、無歧視的適用進行實踐和闡述。” 沈弘飛說道。

對于專利問題，2022年4月6日，華為心聲社區(qū)曾披露總裁任正非簽發(fā)的《專利許可業(yè)務匯報》會議紀要。其中提到，以前華為的知識產(chǎn)權是為了自我防衛(wèi)，現(xiàn)在擁有了一定的話語權后，要構建合理的價格基準，專利收費不能為了收費而收費，也不能要得太低，要得太低就會遏制整個社會的創(chuàng)新。

紀要還指出，要做好打“持久戰(zhàn)”的準備，不求速勝，也不怕敗，收多收少都是成功的。但收費不是最終目的，最主要的是通過溝通和談判，理清雙方的關系。在談判過程中，逐漸鍛造出一支善于溝通和談判的隊伍。

實際上，專利問題不僅是技術研發(fā)和商業(yè)回報之間的博弈，也是一場先進技術的爭奪。隨著手機廠商在4G協(xié)議上的陸續(xù)到期以及在5G手機市場上的占有率提升，這種競爭正變得更加激烈。

“研發(fā)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權是面向未來的投入，是非常值得的。” 沈弘飛說道。當前華為正遭遇供應鏈危機，但華為在創(chuàng)新和知識產(chǎn)權方面的投入沒有受到影響。2021年，華為研發(fā)費用為1427億元，約占全年收入的22%，是華為歷史上最高的一年；2022年前三季度，華為研發(fā)投入已達到1100億元，超過上年同期。

“我們不是要侵犯別人的專利，而是要站在巨人的肩膀上前進。理論在世界上是開放的，技術創(chuàng)新是基于開放共享，互相學習、互相尊重（交易）的基礎上才能發(fā)展起來。我們要基于可獲得的許可及基于專利規(guī)則來做出世界上最好的產(chǎn)品來，不要不理解人家已有的創(chuàng)新而埋頭苦干，也不要繞路產(chǎn)生更多的消耗。”紀要中強調。

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