生子后劉強東旋即現(xiàn)身國內(nèi) “重回臺前”要做哪幾件大事？

每經(jīng)記者 王郁彪    每經(jīng)編輯 劉雪梅    

2月1日，有網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)po出其近日在機場偶遇京東集團創(chuàng)始人、董事局主席劉強東的照片。此外，有消息稱，劉強東陪妻生子后立即回國工作?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者向京東方面求證，截至發(fā)稿并未收到相應(yīng)回復。

#劉強東生子后立即回國工作#熱搜走勢 圖片來源：新浪微博截圖

不過記者從京東內(nèi)部員工處了解到，劉強東回國工作一事，公司內(nèi)部的感知并不明顯，“感覺東哥從沒離開過公司。”對方表示。

事實也是如此，特別是自去年年末開始，外界對于劉強東的動態(tài)關(guān)注開始增多。先是2022年11月末，劉強東在一次京東經(jīng)營管理培訓會上，重申了京東始終堅持的“成本、效率、體驗”經(jīng)營理念等。

隨后不久，劉強東發(fā)全員信，宣布提升員工福利待遇，同時高管降薪。緊接著，京東零售迎來近段時間變動相對最大的一次人事和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，包括拆分3C家電事業(yè)群等。

2022年12月10日，話題#劉強東分享感染新冠經(jīng)歷#登上微博熱搜，劉強東分享了自己感染新冠的經(jīng)歷和感受，并呼吁把醫(yī)院的資源留給有需要的老年人。

從上述多個信息可以推測，劉強東此番回國工作，很可能會參與到后續(xù)更多京東內(nèi)部的重大戰(zhàn)略決策部署，此外，對于京東的長期戰(zhàn)略設(shè)計、管培生等公司人才培養(yǎng)以及鄉(xiāng)村振興事業(yè)等，劉強東或?qū)⒂懈嗑唧w動作。

“重回臺前”的劉強東要做哪些大事？

與其說“回歸”，不如說劉強東一直都在。

2022年4月，京東集團宣布，劉強東卸任京東集團CEO，由徐雷接任。京東方面稱，劉強東將把更多精力投入到長期戰(zhàn)略設(shè)計、重大戰(zhàn)略決策部署、年輕領(lǐng)軍人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)中。

圖片來源：劉強東官方微博

徐雷務(wù)實，是劉強東對京東最高領(lǐng)導層的“定位”。

疫情三年，京東多個業(yè)務(wù)板塊“增長趨穩(wěn)”，但這樣柔和的用詞并不能匹配所有的業(yè)務(wù)。特別是京東于2022年9月初官宣的京東零售二次創(chuàng)業(yè)主力，繼3C家電后京東零售的第二大支柱品類——大商超業(yè)務(wù)上，從多個口徑透露出的劉強東的反應(yīng)上看，現(xiàn)階段的表現(xiàn)并不令他滿意。

特別是，自營超市業(yè)務(wù)“前有狼后有虎”。

春節(jié)后首日，抖音商城正式上線超市業(yè)務(wù)。其實，2022年12月抖音電商開始做超市并招商的消息已經(jīng)在商家圈中傳開了。此外，鄰近春節(jié)，抖音超市就開啟了“春節(jié)不打烊”的促銷活動，并通過Iphone 14、茅臺等“硬通貨”引流。

因此，劉強東對于后續(xù)京東的戰(zhàn)略聚焦，或許會更加重視。2022年末，劉強東在經(jīng)營管理培訓會上強調(diào)，京東所有戰(zhàn)略以及業(yè)務(wù)增長的邏輯，都要圍繞經(jīng)營理念：成本、效率、體驗、產(chǎn)品、價格、服務(wù)。

因此，聚焦成本、效率以及體驗后續(xù)呈現(xiàn)的最終效果，消費市場的反應(yīng)、活躍用戶數(shù)的重回高位增長等，以及相應(yīng)的一系列深層次的機制調(diào)整，劉強東或?qū)⒏鼮殛P(guān)注。

其次是人的問題。京東官方數(shù)據(jù)披露，疫情三年來京東新增了28萬員工，員工總數(shù)已經(jīng)超過54萬，其中絕大多數(shù)為一線員工。從年末劉強東表態(tài)來看，他會進一步關(guān)注一線員工的福利待遇問題。

公開數(shù)據(jù)顯示，2022年前三個季度，京東給一線員工的薪酬福利支出超過330億元，而這三個季度京東的利潤才剛過200億。

另外，劉強東或也將更加關(guān)注京東優(yōu)秀領(lǐng)導者、年輕人才等培養(yǎng)的力度問題。在今年的新春賀信中，京東明確了將在新的一年深化Big Boss管理體系等。

此外是鄉(xiāng)村振興事業(yè)。記者從京東方面了解到，劉強東主導下啟動的京東鄉(xiāng)村振興“奔富計劃”，耗時22個月帶動了農(nóng)村實現(xiàn)產(chǎn)值超過6200億元。其還表示，啟動之時立下的三年產(chǎn)值超萬億的目標，將有望在今年提前實現(xiàn)。

“大佬”相繼“回歸”傳遞了什么信號？

1月30日，據(jù)鳳凰網(wǎng)引援媒體報道，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云日前在中國香港與泰國首富、正大集團資深董事長謝國民及其子、正大行政總裁謝镕仁會面。這也是過去一個月內(nèi)雙方的二度會面。消息一出，馬上引發(fā)外界對于二人投資合作的猜測。

謝家旗下港股上市公司正大企業(yè)國際（03839.HK）近期股價持續(xù)飆升，至今天上午最高6.98港元，暴漲近8倍。圖片來源：同花順

與劉強東一樣，自2021年徹底退出阿里巴巴董事會后，外界對于馬云的動向也一直保持著關(guān)注。而電商零售頭部企業(yè)創(chuàng)始人的動向，以及所謂的“回歸”，都在向外界展示著，中國市場仍是民企發(fā)展最好的土壤，中國政府力挺民營經(jīng)濟和民企的政策也從未改變。

比如，劉強東為京東打下的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施版圖，在過去三年的抗疫中大顯價值，京東也始終強調(diào)，其是實體基因和數(shù)字化能力深度融合的新型實體企業(yè)。

全面邁向?qū)嶓w經(jīng)濟的大潮，也是包括京東、阿里在內(nèi)的企業(yè)，穿越經(jīng)濟周期的底氣。

實體經(jīng)濟一方面是穩(wěn)定器，另一方面也面臨著成長的契機，例如數(shù)字化升級會帶來更高的效率，基礎(chǔ)設(shè)施的拓展能構(gòu)建差異化的競爭力。這同樣需要互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)、系統(tǒng)，思維和戰(zhàn)略加以深刻的改造。

去年雙11，大屏幕和GMV的消失，這也被外界看作是，互聯(lián)網(wǎng)所代表的數(shù)字經(jīng)濟，與建設(shè)實體經(jīng)濟的每一個體，相互融合的起點。

值得一提的是，2022世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會上，阿里巴巴集團董事會主席兼CEO張勇、京東集團CEO兼執(zhí)行董事徐雷，都以深耕實體經(jīng)濟、強化實體經(jīng)濟與數(shù)字經(jīng)濟融合等為主題做了演講。

以阿里和京東為代表，過去十數(shù)年電商、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的頭部參與者，在實體經(jīng)濟建設(shè)大潮前，不謀而合。實體、鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟等的振興，也需要更多優(yōu)秀民營企業(yè)的參與。

封面圖片來源：劉強東微博