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產(chǎn)業(yè)建圈強(qiáng)鏈案例丨全區(qū)養(yǎng)老資源平臺(tái)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2023-01-10 09:24:39

每經(jīng)編輯 張強(qiáng)

金牛區(qū)60歲以上常住老年人口為22.4萬(wàn)人,占全區(qū)總常住人口的17.67%,在成都市中心城區(qū)中老齡化程度最高。金牛區(qū)現(xiàn)有44家養(yǎng)老機(jī)構(gòu),共擁有床位數(shù)3567張,實(shí)際入住老人2146人,入住率60.16%。為助推養(yǎng)老行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,成都市金牛國(guó)投教育投資有限公司積極搭建集“醫(yī)、養(yǎng)、康、護(hù)、險(xiǎn)”于一體的養(yǎng)老資源平臺(tái),因地制宜擇優(yōu)引入養(yǎng)老合作資源,構(gòu)建“社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)+醫(yī)養(yǎng)綜合體”組團(tuán)發(fā)展的養(yǎng)老服務(wù)體系。


 案例圖片

案例經(jīng)驗(yàn)

一是構(gòu)建“平臺(tái)+點(diǎn)位”模式。搭建養(yǎng)老資源平臺(tái),引入優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作運(yùn)營(yíng),逐步實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老項(xiàng)目自建自營(yíng),形成“一院一特色”的亮點(diǎn)布局;做強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老點(diǎn)位基點(diǎn)功能,提升樞紐型醫(yī)養(yǎng)綜合體輻射作用,實(shí)現(xiàn)社區(qū)養(yǎng)老點(diǎn)位與醫(yī)養(yǎng)綜合體雙向聯(lián)動(dòng)、資源下沉。

二是提供“智慧+專(zhuān)業(yè)”服務(wù)。搭建養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目智能服務(wù)系統(tǒng)及區(qū)域老人精細(xì)化健康信息管理數(shù)據(jù)庫(kù),匯聚生活起居、安全監(jiān)護(hù)、健康管理、日常服務(wù)等數(shù)據(jù),打造智慧養(yǎng)老樣板;建立養(yǎng)老服務(wù)、康復(fù)護(hù)理等人才培訓(xùn)基地,通過(guò)崗前實(shí)習(xí)、在崗訓(xùn)練和定期專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),打造人才供應(yīng)鏈體系,預(yù)計(jì)三年內(nèi)培養(yǎng)近500名專(zhuān)業(yè)人才。

三是整合“線上+線下”資源。通過(guò)線上申請(qǐng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照、線下與健康體檢和醫(yī)療康復(fù)等機(jī)構(gòu)合作的方式,大力推行O2O診療模式,實(shí)現(xiàn)“預(yù)防+診斷+治療+康復(fù)”流程全覆蓋。

主要成效

一是助力養(yǎng)老行業(yè)規(guī)范發(fā)展。創(chuàng)設(shè)全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)協(xié)會(huì),統(tǒng)一行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)良性健康發(fā)展,助力構(gòu)建多元化、規(guī)范化、規(guī)?;⑵放苹B(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

二是保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值。充分發(fā)揮國(guó)企資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)提供高品質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品,打造具有區(qū)域影響力的養(yǎng)老資源平臺(tái),打響國(guó)投養(yǎng)老品牌。


 案例圖片

為深入貫徹黨的二十大提出的“實(shí)施積極應(yīng)對(duì)人口老齡化的國(guó)家戰(zhàn)略”,全面落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議關(guān)于支持養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi)相關(guān)部署,成都市金牛國(guó)投教育投資有限公司按照政府主導(dǎo)、企業(yè)參與、市場(chǎng)運(yùn)作的原則,統(tǒng)籌開(kāi)展全區(qū)養(yǎng)老試點(diǎn),搭建養(yǎng)老資源平臺(tái),采取“社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)+醫(yī)養(yǎng)綜合體”發(fā)展模式,推動(dòng)老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,不斷滿足老年人日益增長(zhǎng)的多層次、高品質(zhì)健康養(yǎng)老需求,加快構(gòu)建全區(qū)“15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈”。

案例所屬單位

成都市金牛國(guó)投教育投資有限公司

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