產(chǎn)業(yè)建圈強(qiáng)鏈案例丨建立長效政企聯(lián)絡(luò)工作機(jī)制 推動(dòng)中國航發(fā)成發(fā)航空發(fā)動(dòng)機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目簽約落地

每經(jīng)編輯 趙博淵

會同區(qū)經(jīng)信局走訪企業(yè)

為深入貫徹落實(shí)成都市實(shí)施產(chǎn)業(yè)建圈強(qiáng)鏈決策部署，街道依靠豐富的載體資源優(yōu)勢，依托小北區(qū)1800畝連片工業(yè)用地稀缺優(yōu)勢，深入走訪中國航發(fā)成都發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司（以下簡稱中國航發(fā)成發(fā)），精準(zhǔn)服務(wù)，促成中國航發(fā)成發(fā)航空發(fā)動(dòng)機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目在轄區(qū)內(nèi)落地。中國航發(fā)成發(fā)創(chuàng)建于1958年，是國家“一五”期間156個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一，中國航空發(fā)動(dòng)機(jī)集團(tuán)直屬單位。本項(xiàng)目將以長江系列發(fā)動(dòng)機(jī)零部件制造、外貿(mào)機(jī)匣制造、葉片制造、燃機(jī)零部件制造及燃機(jī)單元體裝配、維保為主，建設(shè)集群化、多元化的全新產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

案例經(jīng)驗(yàn)

一是強(qiáng)化服務(wù)機(jī)制，掌握企業(yè)實(shí)際需求。針對重點(diǎn)企業(yè)，采取“領(lǐng)導(dǎo)走訪+專員聯(lián)絡(luò)”工作方式，常態(tài)化開展送政策、送服務(wù)、解難題活動(dòng)，精準(zhǔn)掌握企業(yè)需求。街道領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)服務(wù)專員走訪中國航發(fā)成發(fā)，了解企業(yè)需求和運(yùn)營狀況，在得知企業(yè)開展本項(xiàng)目意向時(shí)，街道領(lǐng)導(dǎo)積極向企業(yè)介紹街道豐富的載體資源，并主動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)參觀小北區(qū)人工智能產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)用地，解決企業(yè)后顧之憂。

二是精準(zhǔn)政策扶持，堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展信心。街道廣泛開展各級各類惠企政策宣傳，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)找政策”向“政策找企業(yè)”轉(zhuǎn)變。街道領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)向中國航發(fā)成發(fā)介紹金牛區(qū)的產(chǎn)業(yè)扶持政策，并按企業(yè)實(shí)際情況，告知其可依法依規(guī)獲得一次性開辦獎(jiǎng)勵(lì)和后續(xù)產(chǎn)業(yè)扶持資金。在手續(xù)辦理、要素保障、環(huán)境打造、投產(chǎn)運(yùn)營等環(huán)節(jié)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，堅(jiān)定企業(yè)在天回發(fā)展的信心。

主要成效

目前中國航發(fā)成發(fā)已確定選址金牛區(qū)人工智能產(chǎn)業(yè)園內(nèi)約108畝工業(yè)用地，打造中國航發(fā)成發(fā)航空發(fā)動(dòng)機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目。本項(xiàng)目擬在金牛區(qū)建設(shè)航空發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)集群，有助于提升金牛區(qū)航空發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域智能機(jī)械設(shè)備的研發(fā)和制造能力，對金牛區(qū)現(xiàn)代都市工業(yè)起到建圈強(qiáng)鏈的作用。預(yù)計(jì)到2032年，本項(xiàng)目累計(jì)營業(yè)收入將超過112億元，在金牛區(qū)累計(jì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)不低于2.27億元，提供就業(yè)崗位不少于700個(gè)。

案例所屬單位

成都市金牛區(qū)天回鎮(zhèn)街道辦事處