產(chǎn)業(yè)建圈強鏈案例丨做好三個結合 助推企業(yè)發(fā)展

每經(jīng)編輯 趙博淵

2022年以來，受國際大環(huán)境及國內(nèi)整體經(jīng)濟形勢影響，轄區(qū)各行業(yè)企業(yè)均受到不同程度影響。為全面落實國家、省、市、區(qū)穩(wěn)住經(jīng)濟一攬子政策措施，金牛區(qū)營門口街道嚴格按照“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，積極為企業(yè)紓難解困，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，全力以赴穩(wěn)經(jīng)濟增長、穩(wěn)市場主體。

營門口街道辦事處主任走訪企業(yè)

案例經(jīng)驗

一、堅持“抓重點”和“全覆蓋”相結合，暢通政企溝通渠道。建立了主要領導牽頭、分管領導和經(jīng)濟發(fā)展中心工作人員具體抓落實、其他職能科室全方位跟進的“專班”服務工作機制，對轄區(qū)重點企業(yè)，特別是對納稅100萬元以上的97家企業(yè)和79家“四上”企業(yè)實行全覆蓋走訪，及時了解企業(yè)經(jīng)營情況及安全生產(chǎn)、常態(tài)化疫情防控等相關情況，聚焦企業(yè)發(fā)展難點、堵點、痛點問題為企業(yè)想辦法、謀思路，提振轄區(qū)企業(yè)發(fā)展信心和創(chuàng)造活力。

二、堅持“促發(fā)展”和“控疫情”相結合，護航企業(yè)健康發(fā)展。組織企業(yè)參加區(qū)級各單位組織的關于經(jīng)濟、財務、稅收、反詐騙等方面的學習等，幫助企業(yè)建立專業(yè)化、相對固定的統(tǒng)計人才隊伍，確保企業(yè)合法經(jīng)營、高質(zhì)量報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)。結合轄區(qū)樓宇集中、部分建筑企業(yè)員工外出流動大等特點，建立“樓宇健康聯(lián)絡官”制度，督促樓宇物業(yè)和進駐企業(yè)落實企業(yè)責任，做好疫情防控工作，根據(jù)企業(yè)需求提供疫苗接種、核酸檢測等專場服務，確保疫情對企業(yè)的影響降到最低。

三、堅持“解困難”和“送政策”相結合，增添企業(yè)發(fā)展動力。全方位、全天候回應企業(yè)訴求，在一周之內(nèi)完成了企業(yè)邀請國外專家來華的審批流程，幫助寶悅寶馬在西宸天街開全國綜合體首店，為有建立工會、支部需求的企業(yè)提供上門指導服務，助推融僑望云等房地產(chǎn)項目加快銷售，協(xié)調(diào)功能區(qū)和相關部門推動頂峰二期、川港投數(shù)智產(chǎn)業(yè)園等項目建設。積極宣傳中央、省、市和《金牛區(qū)支持市場主體健康發(fā)展扎實穩(wěn)住經(jīng)濟增長的若干政策措施》，對轄區(qū)符合條件的各類市場主體進行篩查、梳理和指導，主動幫助他們開展資金申報，確保第一時間享受政策紅利。

主要成效

全年發(fā)放助企紓困政策的宣傳資料近3000份，走訪服務各類市場主體1200余次，現(xiàn)場和電話答疑解惑百余次。在各級部門的支持和配合下，通過街道全體人員齊心努力，幫助企業(yè)解決困難問題23個，為79家重點企業(yè)精準推送“機會清單”，落實紓難解困政策資金560.8萬元，為25家企業(yè)兌付金融類、商務類等區(qū)級行業(yè)政策扶持資金近240萬元，躍進63畝、茶花B2地塊成功上市，茶花U秀一期項目加快實施，東急手創(chuàng)、艾名醫(yī)學2個項目被認定為市級重大項目，轄區(qū)經(jīng)濟運行整體保持在合理區(qū)間。

營門口街道黨工委書記走訪企業(yè)

企業(yè)服務是一項以情共情、以心交心的工作。營門口街道一直致力于營造“清親”的政企關系，以細致、專業(yè)、耐心的“一條龍”服務為企業(yè)紓難解困，為企業(yè)提供高效、便捷、有效的服務，致力擦亮“投資金牛·首選營門”。

案例所屬單位

成都市金牛區(qū)營門口街道辦事處