專訪IMAX中國陳建德：全世界觀看過《阿凡達》的觀眾都會懂得“I SEE YOU”的意思

每經(jīng)記者 畢媛媛    每經(jīng)編輯 張海妮    

《阿凡達：水之道》的票房已過7億。

從開創(chuàng)3D觀影到各種高規(guī)格影廳遍地開花，十多年間，中國電影市場迎來天翻地覆的變化。

直到《阿凡達：水之道》（以下簡稱《阿凡達2》）上映，觀眾意識到，已經(jīng)不用再打“飛的”去找一家IMAX影廳觀影，也不用再熬夜排隊，只為搶一張電影票。

2010年，IMAX在中國只有14塊銀幕，而現(xiàn)在IMAX在全國210多個城市已經(jīng)建立超過780家的影院網(wǎng)絡。無論是好萊塢還是中國電影產(chǎn)業(yè)，都步入了大片時代。

以IMAX為代表的高端放映制式的發(fā)展，與上游內(nèi)容的供給相互作用，相輔相成。疫情這三年，電影行業(yè)缺少大片也成為業(yè)內(nèi)共同關注的問題。在技術日新月異的發(fā)展下，IMAX、杜比影院、CINITY、MX4D、RealD、LUXE等各種高規(guī)格影廳也將觀眾“寵壞”，《阿凡達2》上映前，不少熱心網(wǎng)友發(fā)帖，主動科普電影更適合去哪家影院觀看。

圖片來源： 受訪人提供 

在《阿凡達：水之道》上映前，IMAX中國臨時CEO陳建德接受了《每日經(jīng)濟新聞》記者的專訪，其坦言，隨著疫情防控政策進一步優(yōu)化，IMAX思考的是如何通過IMAX影院網(wǎng)絡結(jié)合《阿凡達：水之道》及之后的精彩影片吸引觀眾走進影院。“影院體驗依然具備獨特的吸引力，尤其是在視效大片的放映上。而影院又有社交屬性，是人們共赴光影之約，交流與分享觀影體驗的場所。”

12月14日，《阿凡達：水之道》開啟全國超前點映，截至發(fā)稿，影片票房為5.3億元。在此期間，IMAX CHINA（HK01970，股價7.830港元，市值26.6億港元）的股價也從4.8港元漲至7.83港元，漲幅超過60%。

從14塊到780家，打“飛的”看《阿凡達》成為歷史

根據(jù)貓眼專業(yè)版，截至12月26日，《阿凡達：水之道》的票房已過7億元。其中，上映首周末，IMAX全球票房達到4880萬美元，成為IMAX全球影史第二高的開畫成績，也創(chuàng)下IMAX歷史最高的12月全球開畫紀錄。在中國，IMAX首周末收獲1.1億元，以僅占1%的銀幕數(shù)貢獻了高達27%的票房，一舉創(chuàng)下IMAX在中國市場歷史最高的開畫市場份額。全國票房排名前20的影城中有18家是IMAX影院。

據(jù)悉，《阿凡達：水之道》在全球1543家IMAX影院上映，發(fā)行覆蓋范圍也是IMAX有史以來最廣泛的。該片將在全球大部分市場的IMAX影院中上映直至1月。

“涉足商業(yè)影片放映后，我們其實一直在等待一個大放異彩的機會，最終《阿凡達》的出現(xiàn)將3D電影和IMAX技術推到了聚光燈前。”陳建德對每經(jīng)記者表示。

圖片來源： 受訪人提供 

《阿凡達》與IMAX相互成就。2010年初，在《阿凡達》正式進入中國電影市場后，無論是3D觀影還是IMAX，都迎來嶄新的發(fā)展時期，也將電影工業(yè)正式帶入了大片時代。

《阿凡達》上映時，導演詹姆斯·卡梅隆通過3D虛擬影像攝影和動作捕捉技術打造了夢幻瑰麗的潘多拉星球，共同重新定義了當時的影院體驗。根據(jù)數(shù)據(jù)，全國僅14塊IMAX銀幕，最終產(chǎn)出票房約1.68億元（占比高達12.2%），全天場次的影票都一掃而空。

據(jù)陳建德回憶，那時候需要打“飛的”去別的城市看IMAX。“借助《阿凡達》所引發(fā)的趨勢和風口，我認為技術和內(nèi)容結(jié)合最大的意義在于升級了國人的觀影體驗。另外，消費端的升級需求以及《阿凡達》所卷起的特效和3D技術風潮，也推動了內(nèi)容端的變化。”

接近十三年的時間里，IMAX在全國210多個城市已經(jīng)建立超過780家的影院網(wǎng)絡。無論是好萊塢還是中國電影產(chǎn)業(yè)都步入了大片時代。對于一些特別適合IMAX呈現(xiàn)的影片，例如《信條》《沙丘》，陳建德透露會在早期就和電影人達成合作，使用IMAX特制拍攝去完成其中部分甚至全片的內(nèi)容，使之在IMAX銀幕上全畫幅呈現(xiàn)——通常來說，IMAX全畫幅比普通影院多出26%的畫面內(nèi)容。

全世界不同文化的觀眾，都會懂“I SEE YOU”

《阿凡達》獲得開創(chuàng)性的意義在于在全世界都掀起了電影技術的狂潮和革命。影院爭先恐后地升級影廳，生怕落伍。 

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“一開始很多人接觸和認識IMAX都是從《阿凡達》開始的，所以觀眾一開始會將IMAX和3D相聯(lián)系。”陳建德表示，他被問過多次IMAX是不是只有3D的問題。十三年過去，高規(guī)格觀影形式仍在，3D電影的作品產(chǎn)量近年有所下降。

“我認為觀眾并不是在拋棄3D電影，而是新一代觀眾越來越清楚自己的選擇。大家排斥的不是3D電影，而是并不適合3D格式的3D電影。任何事情都有一體兩面，《阿凡達》的熱潮帶動了行業(yè)對3D技術的探索，但是也造成了一部分盲目跟風，甚至出現(xiàn)了少數(shù)濫竽充數(shù)的作品，損壞了3D電影的聲譽。”陳建德坦言。

作為技術狂魔，卡梅隆帶領《阿凡達：水之道》挑戰(zhàn)了“水下3D拍攝”。眾所周知，海洋的特效幾乎是所有特效中最難的，卡梅隆也是想要突破自己在《阿凡達》中創(chuàng)下的特效天花板。

但也正如卡梅隆曾在采訪中表示的，自己的孩子常被短視頻所吸引，越來越多的娛樂形式正在搶奪用戶時間，《阿凡達：水之道》長達3小時的觀影表達，也是對觀眾的一種挑戰(zhàn)。“卡梅隆強調(diào)雖然當下人們的注意力很容易被轉(zhuǎn)移，但支撐我們走入影院花2~3小時觀賞一部影片的原因是‘信念感’。我認為只有視覺和內(nèi)容足夠精彩、走進足夠‘沉浸式’的影院才能讓觀眾產(chǎn)生這種‘信念感’。比如說當你走進IMAX影院觀看《阿凡達2》，那種瞬間被‘推入’電影世界的感受是普通的娛樂體驗無法替代的。”陳建德表示。

不過，隨著《阿凡達：水之道》的上映 ，觀眾也發(fā)現(xiàn)，當下電影市場已被IMAX、杜比影院、CINITY、MX4D、RealD、LUXE等各種高規(guī)格影廳環(huán)繞。擺在觀眾面前的觀影選擇也日漸豐富。

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對此，陳建德認為，從《阿凡達》的一枝獨秀，到《阿凡達：水之道》有多種高端特效廳供大家選擇，其實折射出過去十幾年中國電影行業(yè)的變遷和進步。“內(nèi)容端和市場端的需求升級帶動了影院尤其是特效廳的發(fā)展，尤其是在疫情后，大家走進影院是希望獲得和家庭娛樂有差異的體驗。再次回到市場的話題。中國市場是足夠大的，我們也繼續(xù)看好中國市場的潛力和發(fā)展。目前我們?nèi)珖?80家影院，加上簽約待建的影院，總數(shù)已經(jīng)接近1000家。”

疫情三年，電影行業(yè)困難重重，雖有希望卻仍未恢復，下游技術也依賴上游片源驅(qū)動，在沒有更多影片與觀眾見面時，IMAX以及影院都曾面對過“無米下鍋”的情況。“ 優(yōu)秀的內(nèi)容的確是行業(yè)復蘇的關鍵，這一點也是大家的共識。今年內(nèi)容的缺乏主要還是因為疫情的一些特殊原因。”陳建德坦言，基于這個體量，IMAX更關注的是行業(yè)整體的前景和增長，為觀眾帶來更多優(yōu)秀的影片。“隨著疫情防控政策進一步優(yōu)化，我們思考的是如何通過IMAX影院網(wǎng)絡結(jié)合《阿凡達：水之道》及之后的精彩影片將觀眾吸引回來，共同推動整個市場的復蘇和繁榮。”

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陳建德畢業(yè)于英國文學專業(yè)，后又成為大眾傳播學博士，畢業(yè)后曾在廣告、航空等行業(yè)深耕過，最后選擇進入電影行業(yè)，對于電影技術的魅力他深有感觸。“非常熱愛電影行業(yè)”，他不假思索地回答：“我認為電影是人類情感深層次體驗的載體，全世界不同文化背景的觀眾，甚至無法直接用語言溝通，但他們可以被同一部電影感動和鼓舞，從此擁有一段共同的情感回憶，就像全世界觀看過《阿凡達》第一部的觀眾，都會懂得‘I SEE YOU’的意思。”