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每經(jīng)記者在進(jìn)博丨樂高集團(tuán)高級(jí)副總裁黃國強(qiáng):持續(xù)開店、持續(xù)下沉、持續(xù)創(chuàng)新

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-11-09 22:21:31

◎除了開店,樂高集團(tuán)也在強(qiáng)化自身在主流電商平臺(tái)的布局。樂高集團(tuán)高級(jí)副總裁黃國強(qiáng)表示,“我們也一直在看電商的發(fā)展趨勢(shì),將在今年底在抖音平臺(tái)正式開設(shè)官方店鋪,目的是希望讓樂高品牌出現(xiàn)在消費(fèi)者習(xí)慣去的地方?!?/p>

◎90歲“高齡”的樂高,為何全球的吸金能力只增不減?其絕版產(chǎn)品甚至具備了投資屬性。有分析認(rèn)為,消費(fèi)者對(duì)樂高集團(tuán)廣泛并且多樣化的產(chǎn)品組合的持續(xù)需求是驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的主要原因。

每經(jīng)記者 張韻    每經(jīng)編輯 張海妮    

在第五屆進(jìn)博會(huì)上“炫”出一整個(gè)積木游樂場(chǎng)的樂高集團(tuán),正在中國市場(chǎng)大規(guī)模開店。

樂高集團(tuán)披露的2022年上半年財(cái)報(bào)顯示,1~6月,公司實(shí)現(xiàn)收入270億丹麥克朗,同比增長(zhǎng)17%,凈利潤保持在62億丹麥克朗的穩(wěn)定水平,樂高集團(tuán)首席執(zhí)行官倪志偉表示,在未來更長(zhǎng)時(shí)間里,預(yù)期營收將會(huì)以更可持續(xù)的水平穩(wěn)步增長(zhǎng)。

“2022年的不確定性讓線下門店受到一些影響,但也有一些城市的消費(fèi)者,在門店重新開業(yè)后仍然抱有消費(fèi)意愿,希望回到門店進(jìn)行體驗(yàn),這是線上零售所不能取代的地方。”進(jìn)博會(huì)期間,樂高集團(tuán)高級(jí)副總裁黃國強(qiáng)接受媒體群訪時(shí)表示,樂高堅(jiān)信疫情影響是短期的,樂高在中國的發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期規(guī)劃,會(huì)持續(xù)將樂高積木的玩樂體驗(yàn)通過線下門店進(jìn)行拓展。

圖片來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞(資料圖)

拓展城市覆蓋面

目前,樂高集團(tuán)在中國開設(shè)的品牌零售店已從2018年的60家增長(zhǎng)至2022年底的390家,覆蓋的城市也從18個(gè)拓展至100多個(gè),并計(jì)劃在2023年新開設(shè)80家門店。

黃國強(qiáng)表示,樂高在上海已經(jīng)有30多家門店,多開一家店叫“錦上添花”,但在下沉市場(chǎng),多開一家店叫“雪中送炭”,今年夏天,樂高將品牌零售店開到拉薩,也是希望通過拓展城市的覆蓋面,讓更多小朋友就近接觸到樂高玩樂體驗(yàn)。

與此同時(shí),樂高集團(tuán)也在強(qiáng)化自身在主流電商平臺(tái)的布局。黃國強(qiáng)表示,“我們也一直在看電商的發(fā)展趨勢(shì),將在今年底在抖音平臺(tái)正式開設(shè)官方店鋪,目的是希望讓樂高品牌出現(xiàn)在消費(fèi)者習(xí)慣去的地方。”

在黃國強(qiáng)看來,現(xiàn)在中國越來越重視保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),為在華經(jīng)營的外資企業(yè)提供了一個(gè)很好的營商環(huán)境,也增強(qiáng)了企業(yè)信心,在這樣的驅(qū)動(dòng)下,樂高認(rèn)為中國未來的發(fā)展空間還很大,樂高在中國才剛剛起步。今年,樂高擴(kuò)大了嘉興工廠業(yè)務(wù),并對(duì)上海洋山保稅區(qū)進(jìn)行擴(kuò)容,以支持中國和亞太地區(qū)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

“我們現(xiàn)在覆蓋的兒童數(shù)量很有限,這是我們不斷去下沉市場(chǎng)、不斷擴(kuò)大覆蓋的原因。”黃國強(qiáng)認(rèn)為,目前樂高約有三分之二的門店在二三線及以下市場(chǎng),是符合樂高發(fā)展需要的。

產(chǎn)品組合更貼近中國文化

據(jù)樂高集團(tuán)最新財(cái)報(bào)顯示,在2022年的前六個(gè)月,各大市場(chǎng)的零售額均有所增長(zhǎng),其中美洲、西歐和亞太地區(qū)的表現(xiàn)尤為強(qiáng)勁。

90歲“高齡”的樂高,為何全球的吸金能力只增不減?其絕版產(chǎn)品甚至具備了投資屬性。有分析認(rèn)為,消費(fèi)者對(duì)樂高集團(tuán)廣泛并且多樣化的產(chǎn)品組合的持續(xù)需求是驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的主要原因。

而在本土化方面,樂高集團(tuán)副總裁、中國區(qū)零售運(yùn)營總經(jīng)理徐婕表示,隨著整個(gè)品牌零售的下沉,樂高會(huì)在店內(nèi)呈現(xiàn)很多包括地標(biāo)性的、有地方特色的內(nèi)容,與本地消費(fèi)者產(chǎn)生情感上的連接,并發(fā)現(xiàn)不同地區(qū)的消費(fèi)者對(duì)樂高品牌熱愛是一樣的,單產(chǎn)最大的也不一定是一線城市,這也體現(xiàn)了巨大的市場(chǎng)潛力。

而本屆進(jìn)博會(huì)上,樂高集團(tuán)也帶來了五款新品,靈感都來自中國的傳統(tǒng)文化,對(duì)于國潮經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)反響,樂高集團(tuán)中國區(qū)市場(chǎng)部副總裁沈明嵐深有感觸。

沈明嵐向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,中國市場(chǎng)一直是樂高的戰(zhàn)略市場(chǎng),對(duì)中國文化抱有很大敬意,進(jìn)博會(huì)也成為創(chuàng)新產(chǎn)品一個(gè)首發(fā)高地,過去四年,在中國上市的15款新品中有11款體現(xiàn)中國文化特色,令人意外的是在進(jìn)博會(huì)上的新春展品也受到了海外消費(fèi)者的喜愛,此后樂高將悟空小俠、得寶系列等從中國首發(fā)、亞太銷售調(diào)整為全球銷售。

截至目前,樂高集團(tuán)在中國上市了40多款具有中國特色的產(chǎn)品,沈明嵐表示,在學(xué)齡前產(chǎn)品線方面,樂高希望把中國元素和文化通過樂高產(chǎn)品帶給中國小朋友,也希望他們?cè)诔砷L(zhǎng)過程當(dāng)中更多了解中國文化。

記者了解到,過去十年中,樂高集團(tuán)在中國加碼投資并在最近幾年均獲得了兩位數(shù)的收入增長(zhǎng),未來,在中國乃至全球范圍內(nèi),樂高集團(tuán)還將持續(xù)投資于品牌建設(shè)、零售業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展、擴(kuò)大產(chǎn)能和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等不同領(lǐng)域。

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