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粵港澳長(zhǎng)三角深商滬商如何開展合作?第二屆深圳國(guó)際合作論壇暨投資推介會(huì)在上海舉行

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-11-07 16:36:05

◎第二屆深圳國(guó)際合作論壇暨投資推介會(huì)、“粵港澳對(duì)話長(zhǎng)三角”企業(yè)發(fā)展論壇在上海舉行,中國(guó)兩個(gè)最大的城市群,未來怎么代表中國(guó)參與全球發(fā)展?論壇上,兩場(chǎng)圓桌對(duì)話圍繞“從科技創(chuàng)新到中國(guó)企業(yè)國(guó)際化”和“產(chǎn)業(yè)變革重構(gòu)新生態(tài)”展開討論。

每經(jīng)記者 夏冰    每經(jīng)編輯 文多    

在第五屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)召開期間,11月6日,由深圳市企業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司、上海新滬商聯(lián)合會(huì)共同主辦的第二屆深圳國(guó)際合作論壇暨投資推介會(huì)、“粵港澳對(duì)話長(zhǎng)三角”企業(yè)發(fā)展論壇在上海舉行?;顒?dòng)主題為“雙區(qū)驅(qū)動(dòng),打造全球經(jīng)濟(jì)新引擎”。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從會(huì)上獲悉,來自天安新材、大眾交通、聯(lián)影醫(yī)療(SH688271,股價(jià)202.17元,市值1666億元)、中微半導(dǎo)(SH688380,股價(jià)30.90元,市值123.7億元)、源星資本、波士頓咨詢、達(dá)觀數(shù)據(jù)、達(dá)闥、采筑、首旅如家、格派鎳鈷材料等公司的企業(yè)家,圍繞營(yíng)商環(huán)境、經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展展開深度交流。

圖片來源:主辦方提供

雙區(qū)對(duì)話:共同打造世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群

粵港澳大灣區(qū)和長(zhǎng)三角是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)重要區(qū)域,在高質(zhì)量發(fā)展大局中發(fā)揮著重要作用。今年以來,粵港澳與長(zhǎng)三角兩大灣區(qū)企業(yè)迎難而上,克服多種不利因素,外貿(mào)經(jīng)營(yíng)主體展現(xiàn)較強(qiáng)的韌性與活力。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,深圳貨物貿(mào)易進(jìn)出口2.61萬億元,同比增長(zhǎng)3.9%,其中,出口1.53萬億元,增長(zhǎng)12.9%;前三季度上海市進(jìn)出口總值3.09萬億元,比去年同期增長(zhǎng)5.6%,其中,出口1.25萬億元,增長(zhǎng)13.1%。

論壇上,天安新材(SH603725,股價(jià)7.29元,市值15億元)董事長(zhǎng)吳啟超在結(jié)合企業(yè)自身和營(yíng)商環(huán)境時(shí)表示:“中小企業(yè)在這么復(fù)雜的情況下怎么面對(duì)市場(chǎng)?我一直強(qiáng)調(diào)聚焦細(xì)分市場(chǎng),要在細(xì)分市場(chǎng)里用技術(shù)領(lǐng)先搶占先機(jī),最關(guān)鍵的是以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)贏得市場(chǎng)商機(jī)。大企業(yè)很大,但是不一定會(huì)在機(jī)制上、反應(yīng)速度上更快。用強(qiáng)品牌的傳播,搶占客戶的消費(fèi)心智,以全方位的系統(tǒng)建設(shè)賦能終端渠道。”

吳啟超表示,公司會(huì)首選在長(zhǎng)三角和珠三角布局,因?yàn)?ldquo;粵港澳大灣區(qū)和長(zhǎng)三角這兩個(gè)地方人杰地靈。人的思想很關(guān)鍵,有了思想就有人才”。

作為滬深企業(yè)合作的重要典范,大眾交通(SH600611,股價(jià)2.92元,市值69.03億元)董事長(zhǎng)楊國(guó)平同時(shí)兼任深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng),他說道:“在和深圳的合作過程中,學(xué)到了深圳政府、深圳企業(yè)很多好的地方。大眾是搞交通公共事業(yè)的,特別交通方面有許多地方值得我們學(xué)習(xí)。”

在調(diào)研考察了深圳的出租車服務(wù)模式后,他表示:“上海是跟著深圳改善了初期的服務(wù),當(dāng)時(shí)提出了三十二字的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。上海企業(yè)向深圳學(xué)習(xí),深圳是中國(guó)的排頭兵,是改革開放的前沿陣地。深圳、上海兩個(gè)‘發(fā)動(dòng)機(jī)’繼續(xù)保持一定的速度,中國(guó)經(jīng)濟(jì)就像高速公路上的車子,保持一定的速度,永遠(yuǎn)向前。”

雙區(qū)應(yīng)充分協(xié)同互動(dòng)加強(qiáng)生態(tài)合作

中國(guó)兩個(gè)最大的城市群,未來怎么代表中國(guó)參與全球發(fā)展?論壇上,兩場(chǎng)圓桌對(duì)話圍繞“從科技創(chuàng)新到中國(guó)企業(yè)國(guó)際化”和“產(chǎn)業(yè)變革重構(gòu)新生態(tài)”展開討論。

在第一場(chǎng)圓桌對(duì)話中,源星資本董事長(zhǎng)兼管理合伙人卓福民首先表示:“粵港澳大灣區(qū)加長(zhǎng)三角地區(qū),加在一起人口占全國(guó)的16%,面積占4%,但創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)總量約是40%。全世界有四大灣區(qū),紐約、舊金山、東京、粵港澳。今年開始,粵港澳大灣區(qū)成為四大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)總量第一。”

聯(lián)影醫(yī)療總裁譚國(guó)陞介紹,公司從成立之初就制定了非常嚴(yán)格的規(guī)則,也是聯(lián)影現(xiàn)在比較著名的“三個(gè)必須”:第一條,必須所有核心部件、核心技術(shù)自我掌控,前十年的研發(fā)投入超過百億元;第二條,必須全線產(chǎn)品覆蓋;第三條,所有產(chǎn)線必須要對(duì)標(biāo)世界頂級(jí)技術(shù),頂級(jí)前沿。在制定了方向之后,實(shí)現(xiàn)的途徑有兩條:第一條,創(chuàng)新和人才;第二條,天時(shí)地利。

“得益于中國(guó)巨大的市場(chǎng),如果沒有中國(guó)這個(gè)巨大市場(chǎng),投入眾多的企業(yè)很難成長(zhǎng)起來。聯(lián)影的成長(zhǎng)得益于好的方向,非常堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力,以及天時(shí)地利人和。”譚國(guó)陞說。

達(dá)闥聯(lián)合創(chuàng)始人汪兵則表示,作為在發(fā)展中的企業(yè),特別關(guān)注的就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)、IP。“有一個(gè)數(shù)字,達(dá)闥今年成立第八年,專利有2878項(xiàng)。其中PCT占了75%,每一年專利維護(hù)的費(fèi)用接近1000萬美金。迄今為止,達(dá)闥在云端機(jī)器人的專利還在全球排第一名。”

深圳今日人才董事長(zhǎng)胡偉分享說,中國(guó)6萬家獵頭公司,2021年產(chǎn)值營(yíng)業(yè)額綜合是1290億元,但平均每家公司就只做了200、300萬元營(yíng)業(yè)額,每個(gè)人手里都認(rèn)識(shí)幾個(gè)海歸、精英、頂尖專家,但是沒有團(tuán)結(jié)起來。“今日人才做了一件事情,把55000家公司聚合在一個(gè)平臺(tái)上。但是偉大的創(chuàng)新不是簡(jiǎn)單的堆砌,不是把10個(gè)一層樓堆起來就是摩天大樓,而是把這5萬家公司團(tuán)結(jié)到平臺(tái)上,用算法給每個(gè)企業(yè)做匹配。”

在第二場(chǎng)圓桌對(duì)話中,圍繞產(chǎn)業(yè)變革話題,綜合開發(fā)研究院副院長(zhǎng)兼前海分院院長(zhǎng)曲建談到,今天所說的產(chǎn)業(yè)變革,核心是兩大要素:一是規(guī)則改變,二是動(dòng)力改變。“隨著逆全球化的出現(xiàn),規(guī)則、底層邏輯發(fā)生了改變。已經(jīng)從追求效率優(yōu)先向追求安全優(yōu)先,這是第一個(gè)變革,規(guī)則在改變;第二個(gè)改變,對(duì)中國(guó)人尤為明顯,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力從過去的要素推動(dòng)型,向科技創(chuàng)新型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型。”

采筑電商平臺(tái)創(chuàng)始合伙人、總經(jīng)理都軍在分享地產(chǎn)業(yè)的變革時(shí)談到:“第一件事是走出去,打開一扇窗,換一個(gè)賽道,即從過去的單一賽道變成相關(guān)聯(lián)的多重賽道并行發(fā)展,保持企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì);第二個(gè)變化:橫向拉通,行業(yè)產(chǎn)業(yè)變革要做到共享經(jīng)濟(jì),聯(lián)合發(fā)展,這是現(xiàn)在地產(chǎn)出現(xiàn)的新變化。”

首旅如家總經(jīng)理、如家酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)孫堅(jiān)則認(rèn)為,當(dāng)下,很多產(chǎn)業(yè)都到了下半場(chǎng),“快”和“大”是上半場(chǎng),已經(jīng)做到了,今天行業(yè)走入下半場(chǎng),就是更加創(chuàng)新的階段。“機(jī)會(huì)有嗎?一定有。”

復(fù)星全球合伙人、復(fù)星聯(lián)席CGO、復(fù)星星選董事長(zhǎng)孟文博則表示,產(chǎn)業(yè)界最近在C端遇到的最大變革來自兩方面:流量的枯竭;第二,流量的碎片化,此外,如何用復(fù)星的力量賦能給獨(dú)立的個(gè)體企業(yè)。“復(fù)星同步搭建了家庭消費(fèi)產(chǎn)業(yè)生態(tài),這樣的生態(tài)如何給予到生態(tài)中的成員企業(yè)(支持),如何能給予更多‘物種’更多業(yè)務(wù)支持……是我們一直在思考的。”

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