中財綠指首席顧問施懿宸：構(gòu)建參與者生態(tài)，首先要建立平臺經(jīng)濟ESG標準

每經(jīng)記者 黃宗彥    每經(jīng)編輯 黃博文    

當下，中國蓬勃發(fā)展的平臺經(jīng)濟，正在積極踐行ESG，探尋可持續(xù)發(fā)展之路。阿里巴巴集團日前發(fā)布《2022阿里巴巴環(huán)境、社會和治理報告》，其中提出要在ESG實踐中“構(gòu)建參與者生態(tài)”，“要創(chuàng)造商業(yè)之上的價值”。

9月22日，每日經(jīng)濟新聞主辦的“2022中國平臺經(jīng)濟ESG趨勢與實踐研討會”在線上順利舉行。圍繞“參與者生態(tài)：共創(chuàng)商業(yè)之上的價值”主題，與會專家展開對話，共同探討平臺經(jīng)濟構(gòu)建參與者生態(tài)的價值、方向、路徑和挑戰(zhàn)。

中財綠指首席顧問施懿宸教授在會上就構(gòu)建參與者生態(tài)的意義，平臺在其中的作用以及參與者生態(tài)面臨的挑戰(zhàn)發(fā)表了相應(yīng)觀點。施懿宸認為，參與者生態(tài)可以打破商業(yè)社會中的信息不對稱，有效推動綠色低碳的消費行為；而平臺經(jīng)濟想要順利踐行ESG理念，首先需要制定相應(yīng)的標準，并搭建一個可以不斷升級迭代的數(shù)據(jù)平臺。

中財綠指首席顧問施懿宸教授（嘉賓供圖）

參與者生態(tài)可打破信息不對稱

在“穩(wěn)增長”“雙循環(huán)”的背景下，平臺經(jīng)濟的戰(zhàn)略意義變得越來越重要，而“參與者生態(tài)”的概念也正好契合當下我國平臺經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢。

中財綠指首席顧問施懿宸認為，參與者生態(tài)與ESG其實都是一種社會需要，二者的核心內(nèi)容都是各方利益相關(guān)者在商業(yè)活動中的態(tài)度、需求以及表現(xiàn)。因此，構(gòu)建參與者生態(tài)可以更好地促進商業(yè)社會的發(fā)展，并具體表現(xiàn)在三個方面。

首先，參與者生態(tài)能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟學(xué)上的局部均衡，即消費者和生產(chǎn)商在各自有限的資源下效用最大化，在技術(shù)驅(qū)動——生產(chǎn)低碳產(chǎn)品——增加綠色消費需求的循環(huán)過程中，消費者和廠商都能從中獲益。

其次，跨部門參與者的生態(tài)體系可以打破商業(yè)社會中的信息不對稱。參與者生態(tài)是各利益相關(guān)方共同構(gòu)建的系統(tǒng)，有別于傳統(tǒng)商業(yè)邏輯，平臺可以幫助消費者獲得更全面的廠商和監(jiān)管信息，從而更有效地作出綠色低碳的消費行為。

最后，平臺的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，可以監(jiān)測參與者生態(tài)體系內(nèi)個體的碳排放數(shù)據(jù)，為全社會實現(xiàn)低碳、減排提供樣本，各方可以更高效地對碳排放進行規(guī)劃和執(zhí)行。

在共建參與者生態(tài)的過程中，數(shù)字平臺無疑扮演著最核心的角色。在施懿宸看來，數(shù)字平臺需要在其中發(fā)揮兩點作用。一方面，平臺可以降低交易成本和搜索成本，幫助商品尤其是農(nóng)產(chǎn)品更好地在城市之間流通，減少中間渠道，做到還利于農(nóng)民與消費者；另一方面，平臺對選品進行把關(guān)，選出綠色低碳的產(chǎn)品，避免劣幣驅(qū)逐良幣。

同時，由監(jiān)管部門出臺相應(yīng)的監(jiān)管標準和政策，建立激勵機制，都可以在平臺上進行落實。由此，ESG中的社會相關(guān)問題，也可以在這個生態(tài)體系中得到解決。

供應(yīng)鏈的生態(tài)系統(tǒng)應(yīng)開放給消費者

對于平臺經(jīng)濟來說，踐行ESG實踐、探尋可持續(xù)發(fā)展之路，方向就是共創(chuàng)商業(yè)之上的價值；而構(gòu)建“參與者生態(tài)”，是共創(chuàng)商業(yè)之上價值的行動方案。

施懿宸認為，數(shù)字平臺除了設(shè)立標準跟測算碳排放數(shù)據(jù)外，更重要的是把整個供應(yīng)鏈的生態(tài)系統(tǒng)開放給消費者作參考，包括供應(yīng)商、物流的碳足跡數(shù)據(jù)等信息，幫助參與者生態(tài)內(nèi)的信息有效流通。此外，政府監(jiān)管部門也需要參與到這個生態(tài)體系中，保證平臺上各個產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈都能實現(xiàn)完整的碳足跡測算。不過，他也坦言，這種生態(tài)體系是一種理想狀態(tài)，在全球范圍內(nèi)還沒有出現(xiàn)可供借鑒的成功案例。

國內(nèi)的參與者生態(tài)盡管初見成效，但這樣一個有別于傳統(tǒng)商業(yè)邏輯的新興經(jīng)濟體系，不僅要將各利益相關(guān)方進行耦合，還要引領(lǐng)他們共同實踐ESG理念，無疑將遇到來自不同環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn)。

施懿宸表示，平臺經(jīng)濟想要順利踐行ESG理念，首先需要制定一個標準，最好是國家級別的標準。如果短期無法實現(xiàn)的話也要推出一個團體標準或者平臺標準，目的是為了幫助消費者對綠色商品進行有效識別。當前一些行業(yè)協(xié)會推出了相應(yīng)標準，但整個過程比較困難，需要更多B端和C端的利益相關(guān)方一起參與制定。

在擁有了標準之后，還需要搭建一個數(shù)據(jù)平臺，并通過不斷升級迭代，完善整個生態(tài)系統(tǒng)在ESG實踐中的社會責(zé)任和治理。但由于參與者生態(tài)中的參與者數(shù)量龐大，所涵蓋的事務(wù)幾乎包括日常生活中的各個方面，因此這項巨大的工程還需要一段時間探索。