戰(zhàn)疫一線丨14天、37場文化活動(dòng)以“藝”戰(zhàn)疫 云劇場“保供”大眾精神食糧

每經(jīng)記者 杜蔚    每經(jīng)編輯 梁梟    

要打贏“抗疫保衛(wèi)戰(zhàn)”，強(qiáng)力保供必不可少。“保供”不只是給市民提供生活物資支持，還需要提供精神層面的撫慰。

每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾吡私獾?，為滿足疫情防控期間市民的精神文化需求，四川省文化和旅游廳整合各類文藝數(shù)字化資源，啟動(dòng)“‘藝’起前行·云端抗疫”優(yōu)秀文藝作品線上展演活動(dòng)。9月5日至9月18日，觀眾將欣賞到37場形式多樣、精彩紛呈的舞臺(tái)劇等“云端文藝盛宴”。這場連續(xù)14天“保供”民眾精神食糧的“云端抗疫”，主要通過四川大劇院端口展演。

《草鞋縣令》直播截圖

“艱難時(shí)刻，城市信心很重要。文化企業(yè)更應(yīng)該充分履行文化擔(dān)當(dāng)和文化責(zé)任。我們想以藝術(shù)的形式，陪伴全市人民走完抗疫‘最后一公里’。”9月14日，四川省錦城藝術(shù)宮有限責(zé)任公司黨委書記、董事長劉傳與每經(jīng)記者深度對(duì)話，生動(dòng)講述作為“云端盛宴”承載方的四川大劇院，如何聯(lián)動(dòng)全國劇團(tuán)，以“藝”戰(zhàn)疫，以及成都演藝市場具備的新型發(fā)展?jié)摿Α?/p>

9天14萬人觀看150萬點(diǎn)贊，“相當(dāng)于省級(jí)劇場一年的觀眾人次”

隨著成都疫情防控升級(jí)，四川大劇院也在“8.25”后積極配合疫情防控，關(guān)閉大小劇場、鋪面，同時(shí)進(jìn)行退票工作。

“作為文化的一環(huán)，我們決定以‘藝’戰(zhàn)疫，堅(jiān)定按下戰(zhàn)疫鍵。公司除值守人員外都進(jìn)行居家辦公，不過，我們居家不休息、靜默不斷供。”劉傳認(rèn)為，精神保供對(duì)穩(wěn)固一座城市的信心極其重要，“病毒要隔開，但觀眾要拉近。用演藝作品的正能量振奮人心，鼓舞大家在疫情面前不放棄、不氣餒。”

通過文化供給，四川大劇院讓觀眾足不出戶，就看到了《青城山下》《死水微瀾》《草鞋縣令》《蘇東坡》等橫跨音樂劇、川劇、話劇等豐富題材的戲劇作品。

《死水微瀾》劇照 圖片來源：受訪者供圖

“我們一共展演14部作品。其中，70%拿過國家大獎(jiǎng)、獲得過藝術(shù)基金資助或參加過全國展演。”談及在抗擊疫情特殊時(shí)期，如何為觀眾選擇云端劇場的劇目時(shí)，劉傳表示，除了上述考量外，還專門選擇了幾部地域性作品——川劇。

每經(jīng)記者注意到，“云端劇場”已播出的劇目，有些是在北京、天津等地演出的實(shí)時(shí)現(xiàn)場直播，有些則是以往錄制的素材。9月5日線上展演，9月4日才得到通知，四川大劇院是如何在短時(shí)間內(nèi)，將全國資源快速整合？對(duì)此，劉傳直言，得益于7月底，四川大劇院將大型民族舞劇《醒·獅》以1元價(jià)格搬上“云端”、吸引340萬人次觀看在業(yè)內(nèi)掀起的天花板效應(yīng)。“全國多個(gè)劇團(tuán)，在得到我們的線上合作的邀請(qǐng)后，都愿意主動(dòng)配合。近期有演出的就在異地表演時(shí)，給我們信號(hào)。”

與舞臺(tái)零距離，讓藝術(shù)不設(shè)限的“云端演出”均為公益性質(zhì)，也讓劉傳收獲了驚喜。“將各個(gè)端口的關(guān)注度匯總，大概有一千多萬人次觀看。其中，我們在四川大劇院平臺(tái)從9月5日到9月13日累計(jì)近14萬人觀看，點(diǎn)贊近150萬。這相當(dāng)于省級(jí)劇場（單劇場可用位置1400）一年的觀眾人次。”

“在云端劇場，我們匯聚人心、匯聚力量，通過藝術(shù)的形式舒緩大眾情緒，陪伴著大家走完抗疫‘最后一公里’。”劉傳說，“云端”展演活動(dòng)也為抗疫貢獻(xiàn)了力量。

發(fā)揮文化地標(biāo)引領(lǐng)作用，“將云演藝打造成四川名片”

從《醒·獅》開創(chuàng)云端抗疫，再到此次多達(dá)14部作品的大型線上演播，劉傳對(duì)于云演藝，和如何打造好云劇場，有了更深層次的理解。

“首先需要專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，從前期策劃到劇目選擇，再到運(yùn)營推廣，都有專業(yè)化水平的人員，才有望做出爆款；其次，選擇的作品一定是制作精良的，方能吸引觀眾真心點(diǎn)贊。”劉傳以《草原英雄小姐妹》為例道，該劇吸引觀眾2萬多人次，點(diǎn)贊數(shù)接近50萬。“再者，傳播矩陣化以及技術(shù)設(shè)備也至關(guān)重要。”

演出對(duì)拉動(dòng)文化消費(fèi)、豐富人民群眾文化生活具有重要作用，而成都也是全國演藝消費(fèi)市場的一方重地?！?021全國演出市場年度報(bào)告》顯示，成都多項(xiàng)數(shù)據(jù)領(lǐng)跑全國，在城市演出場次、票房收入綜合排序中位列第一。

“四川大劇院作為省級(jí)文化地標(biāo)，擔(dān)負(fù)了文化傳播與引領(lǐng)使命。我們希望用最好的藝術(shù)，培養(yǎng)最好的觀眾，讓藝術(shù)成為成都人生活的一部分，大量觀眾可以走進(jìn)劇場”，劉傳向每經(jīng)記者回溯劇院剛剛建成時(shí)的票房成績，“我們單劇場4個(gè)月時(shí)間，就上演了97場劇目，合計(jì)票房近3500萬元。而當(dāng)年（2019年）全國票房上億的近3家劇院，均在1.1億元票房左右。這足見成都在文化演出方面，擁有深厚的市場土壤。”

《李保國》直播截圖

劉傳特地向每經(jīng)記者表示，成都演藝市場有極大提升空間。“成都有好的市場，但缺乏好規(guī)劃，沒有好作品支撐。在（演出劇目）創(chuàng)作生產(chǎn)上，缺乏市場追捧度高的作品。”

“但（成都）未來可期。”劉傳認(rèn)為，成都在人口基數(shù)和新業(yè)態(tài)開發(fā)方面具備優(yōu)勢，對(duì)沉浸式演出、劇本殺等新空間的探索極具潛力。“我們成功運(yùn)營出《醒·獅》等眾多‘云端’作品，相信未來也能將云演藝打造成四川的一張名片。”

對(duì)于未來如何擴(kuò)大演藝市場，劉傳表示：“本地企業(yè)培育好市場不容易，現(xiàn)在外地企業(yè)正在將其分割，劇場管理方應(yīng)該握住整個(gè)演出系統(tǒng)。分割成都演藝市場，無異于殺雞取卵，只有統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，既開放又有門檻，既公平又能主導(dǎo)，才能讓市場越做越大。”

封面圖片來源：受訪者供圖