長久集團發(fā)布數(shù)科4S店托管產(chǎn)品 幫助產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)應(yīng)對“寒冬”

2022年9月9日，在北京長久大廈多功能會議大廳舉辦了“長久集團30年暨長久數(shù)科4S店托管項目”啟動儀式發(fā)布會，行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、長久集團領(lǐng)導(dǎo)、廠家領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)嘉賓及數(shù)十家相關(guān)媒體應(yīng)邀參加了此次發(fā)布會。

該項目負責(zé)人于明首先就“長久數(shù)科托管產(chǎn)品”開發(fā)的背景、目的、托管產(chǎn)品內(nèi)容及特色，為與會嘉賓、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和媒體進行了全面詳細的解讀。

在大家的共同見證下，舉行了隆重的“長久集團30年暨長久數(shù)科4S店托管項目”啟動儀式。

發(fā)布會上，長久集團與北京汽車制造廠（青島）有限公司在廠家直營店托管、物流、網(wǎng)發(fā)、監(jiān)管四大領(lǐng)域簽署了【全面戰(zhàn)略合作協(xié)議】；與萬泉河股份 /汽車人才網(wǎng)簽署了【中國4S店核心人才數(shù)據(jù)庫資源共享協(xié)議】，共同攜手促進汽車產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展，支持形成強大的國內(nèi)汽車消費市場。

發(fā)布會結(jié)束后，各家媒體就自己對該項目關(guān)心的問題，與項目負責(zé)人進行了深度的訪問，托管項目負責(zé)人也對大家關(guān)心的問題做了進一步的闡述和說明。

中國汽車市場經(jīng)過30余年的快速發(fā)展，從最初連續(xù)十余年保持兩位數(shù)的高速增長，到2018年出現(xiàn)拐點，汽車經(jīng)銷商切身領(lǐng)會到了市場的殘酷，據(jù)中國汽車流通協(xié)會品牌經(jīng)銷商分會2021年發(fā)布的《經(jīng)銷商之聲行業(yè)報告（2021-H2) 》顯示，即使2021年新車銷量大幅度增長，2021年下半年4S店盈利的卻只有39%，虧損的4S店高達42.4%。難以盈利，甚至虧損倒閉已經(jīng)成為不爭的事實。2019年以來每年注銷的經(jīng)銷商接近2000家。

面對這樣艱難的市場環(huán)境，中國汽車經(jīng)銷商該如何應(yīng)對，該通過何種方式強身健體，度過此次寒冬，這是大部分4S店迫切需要解決的大問題，但許多中小汽車經(jīng)銷商集團投資人面臨自身時間精力不足、管控體系專業(yè)度差、缺乏職業(yè)管理人才、融資困難等諸多管理困境，這個時候，選擇4S店托管的方式，引入專業(yè)的管理理念、體系和工具幫助自己走出困境是一個高效的選擇。

長久集團就是在這種市場背景下，充分利用自身百強汽車集團的優(yōu)勢，在全面復(fù)盤第一代托管產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，推出了潛心打磨的“長久數(shù)科1116計劃”這一迭代后的托管產(chǎn)品，目的就是通過導(dǎo)入高度專業(yè)化的運營管理體系，使用業(yè)財融合數(shù)智化管理工具，通過對4S店管理團隊專業(yè)化訓(xùn)練，幫助問題4S店迅速走出困境，獲得新生。

長久數(shù)科1116計劃這一全新托管產(chǎn)品為4S店提供的服務(wù)是全方位的，它的主要內(nèi)容包括，為4S店導(dǎo)入一套完整的、專業(yè)化的業(yè)務(wù)運營管控體系，為4S店打造出一支經(jīng)過專業(yè)化訓(xùn)練的管理團隊，為4S店提供一套業(yè)財融合的數(shù)智化管控工具，同時為4S店提供集采、金融、財務(wù)、人力、法務(wù)、網(wǎng)發(fā)六大共享平臺，1116計劃產(chǎn)品全方位涵蓋了4S店經(jīng)營過程中全部關(guān)鍵環(huán)節(jié)，長久集團深耕汽車行業(yè)30年積累的豐富經(jīng)驗與行業(yè)優(yōu)勢，也是產(chǎn)品能夠達到預(yù)計效果的根本保證。

截至目前，長久數(shù)科已與70余家4S店簽訂了托管合同，與汽車生產(chǎn)廠家也簽署了100家直營店委托管理的協(xié)議。相信未來會有更多4S店了解托管這一高效的管理提升方式后，將與長久數(shù)科建立起更多的合作關(guān)系，共同利用這一專業(yè)且優(yōu)質(zhì)的管理平臺的資源，創(chuàng)造出更好的企業(yè)效益。