萬科郁亮最新發(fā)聲：壓力再大也要堅(jiān)持走下去

每經(jīng)記者 黃婉銀    每經(jīng)編輯 陳夢(mèng)妤 何小桃    

“堅(jiān)持走下去的力量來自微光，而微光來自每一個(gè)平凡崗位上員工的點(diǎn)點(diǎn)努力?！?/span>

9月7日，在萬科業(yè)務(wù)交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，萬科董事會(huì)主席郁亮表示，大家不知道付出這么多最后能得到什么成果，但是只有做下去才知道，所以壓力再大也要堅(jiān)持走下去。點(diǎn)點(diǎn)微光，終能燎原——常識(shí)告訴我們，功夫不負(fù)有心人。

在對(duì)行業(yè)和萬科發(fā)展的感悟上，郁亮的言論與去年一致，即尊重常識(shí)，敬畏市場(chǎng)。他說，這是萬科一直以來的基本邏輯，沒有變過。

萬科董事會(huì)主席郁亮（每日經(jīng)濟(jì)新聞 資料圖）

好時(shí)不貪戀 差時(shí)不恐懼

3年前最先喊出“活下去”的萬科在頂著壓力“跑下去”。

雖然行業(yè)在變化，企業(yè)在變化，每個(gè)人都在關(guān)注變化。但郁亮表示，萬科的基本邏輯從未變過——尊重常識(shí)，敬畏市場(chǎng)。沒有一個(gè)永遠(yuǎn)單邊上揚(yáng)的市場(chǎng)，也沒有一個(gè)永遠(yuǎn)單邊下跌、深不見底的市場(chǎng)，這就是常識(shí)。

換言之，市場(chǎng)有高有低，要有敬畏之心，市場(chǎng)沒有做完的生意，只有做不好生意。

這也是郁亮“市場(chǎng)觸底論”的根據(jù)。在不久前的中期業(yè)績(jī)會(huì)上，他就表示，雖然7、8月數(shù)據(jù)出現(xiàn)了回落，但住房的剛性需求仍然很強(qiáng)，依然是個(gè)10萬億量級(jí)的巨大市場(chǎng)，常做常有，常做常新。

舉例而言，目前市場(chǎng)的存量住房，按照自然更新速度，每年要淘汰10億-11億平方米，其中一、二線城市要淘汰3億平方米。而按照當(dāng)前新開工的降幅，新建住宅還達(dá)不到自然更新所需要的水平，這還沒有考慮到居住水平的改善、人口聚集等因素，因此當(dāng)前市場(chǎng)肯定是偏低了，不會(huì)一直維持在這個(gè)水平。

上半年，萬科實(shí)現(xiàn)超11.5萬套住宅的平穩(wěn)交付，35%交付批次實(shí)現(xiàn)交房即交證，較2021年全年的比例提升10個(gè)百分點(diǎn)。今年以來，萬科竣工規(guī)模保持增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)竣工面積1443.7萬平方米，同比增長(zhǎng)17.8%，預(yù)計(jì)全年竣工面積與年初計(jì)劃基本持平。

基于“尊重常識(shí)，敬畏市場(chǎng)”的邏輯， 萬科一直在做的就是記住市場(chǎng)特別好的時(shí)候不貪戀，市場(chǎng)不好的時(shí)候也不要恐懼?！坝肋h(yuǎn)相信安全比增長(zhǎng)更重要，能力比規(guī)模更重要。”

但市場(chǎng)變化時(shí)，原來擅長(zhǎng)的東西可能發(fā)生變化，那么能力也需要跟著變化。郁亮舉例稱，在規(guī)模擴(kuò)張時(shí)代，如果特別擅長(zhǎng)擴(kuò)大規(guī)模和用杠桿的話，那么在市場(chǎng)變道、不再依賴規(guī)模杠桿的時(shí)候，這個(gè)能力就會(huì)受到影響。

新的階段可能有新主角

從今年6月份的萬科股東大會(huì)開始，郁亮就在給行業(yè)傳遞信心。他當(dāng)時(shí)表示，今天行業(yè)需要信心，需要熬著往前走。這個(gè)時(shí)候市場(chǎng)情緒也變得很重要，但凡有一絲微光就當(dāng)是光明所在往前走，所以需要更多發(fā)掘好的一面。

“當(dāng)時(shí)壓力太大了，我是脫口而出，有感而發(fā)?！痹诮涣鲿?huì)現(xiàn)場(chǎng)，郁亮回顧股東大會(huì)時(shí)講的這番話如是表示，“說出來之后我自己想一想還真是。就像天開始變黑時(shí)，一個(gè)人越走天越黑，夜深人靜的時(shí)候天更黑了。走到黎明前最黑暗的時(shí)候，會(huì)心慌。但慢慢再往前走的時(shí)候，天就漸漸亮了?！?/span>

“當(dāng)時(shí)我為什么會(huì)覺得看見微光就是光明，就要繼續(xù)往前走呢？那是因?yàn)槲铱戳四敲炊囗?xiàng)目，從很多基層員工身上、項(xiàng)目上，看到他們發(fā)出的點(diǎn)點(diǎn)微光。相信點(diǎn)點(diǎn)微光，終能燎原，所以我覺得我們壓力這么大情況之下，更要堅(jiān)持走下去，走下去總能夠見到光明?！?/span>

從7、8月到今天為止，郁亮基本走遍了全國30多個(gè)城市，看了100多個(gè)項(xiàng)目，主要任務(wù)是督戰(zhàn)，看萬科的房子交得怎么樣。

行業(yè)常做常有，常做常新，做好產(chǎn)品好服務(wù)就能常做下去。在郁亮看來，行業(yè)有機(jī)會(huì)，新的不同發(fā)展階段有不同的參與者，有不同的主角。

“但不論進(jìn)入什么新發(fā)展階段，要是能做到尊重常識(shí)，敬畏市場(chǎng)，在新的發(fā)展階段就能做得好?！?/span>

今年上半年，萬科實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2069.2億元，同比增長(zhǎng)23.8%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)122.2億元，同比增長(zhǎng)10.6%，實(shí)現(xiàn)企穩(wěn)回升。

記者|黃婉銀

編輯| 陳夢(mèng)妤 何小桃 杜波

校對(duì)|程鵬

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