文化遺產(chǎn)如何變成數(shù)字資產(chǎn)？網(wǎng)易、世紀(jì)華通等游戲龍頭發(fā)力文旅

每經(jīng)記者 杜蔚    每經(jīng)編輯 張海妮    

點(diǎn)擊進(jìn)入“七十二奇樓文旅小鎮(zhèn)”的房間，就能看到不同文化元素，在這里不僅可以駐足打卡，還能打一局游戲，獲得的虛擬積分可以到張家界線下景區(qū)消費(fèi)。一個虛擬景區(qū)，靈活地打通了文旅景點(diǎn)的線上線下。

身臨其境地參與鋤奸行動、近距離感受電報收發(fā)工作……這些互動場景，并非出自密室娛樂，而是一家沉浸式紅色文化體驗(yàn)館“復(fù)興·頌”。

不管是在虛擬空間中盤活現(xiàn)有景點(diǎn)，還是沉浸式文旅開發(fā)，隨著新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，以數(shù)字為切入口，融合文化、創(chuàng)意、科技等元素，打造獨(dú)特的文旅IP成為文化旅游的突破口。而上述兩個熱門項(xiàng)目的幕后推手均是互聯(lián)網(wǎng)大廠：網(wǎng)易（HK09999，股價141.8港元，市值4657億港元）、世紀(jì)華通（SZ02602，股價4.58元，市值341億元）。

大廠如何用數(shù)字化賦能文化旅游？怎樣才能將文化遺產(chǎn)變成數(shù)字資產(chǎn)？近日，網(wǎng)易文旅解決方案專家、嗨的文化CEO吳遐和世紀(jì)華通董事長助理、上海興頌科技有限公司總經(jīng)理胡昕分別在公開活動上講述了將如何發(fā)力文旅元宇宙。

數(shù)字文旅核心能力是解決商業(yè)化痛點(diǎn)

很多文旅景區(qū)都蘊(yùn)藏著豐厚的文化遺產(chǎn)，卻難以被注意和發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)大廠的介入，用技術(shù)變革，為文旅業(yè)帶來最大價值的開發(fā)和挖掘。

“七十二奇樓文旅小鎮(zhèn)”以虛擬景區(qū)的形式，讓原本被游客忽略的實(shí)體項(xiàng)目獲得新生。借助參與游戲等方式，實(shí)現(xiàn)文旅路線的串聯(lián)，不僅給予用戶沉浸式、新鮮感的參與感，還能降低開發(fā)成本，讓景區(qū)通過技術(shù)變革，實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)域的超車。

在虛擬景區(qū)里，游客可以隨時隨地進(jìn)入，并在玩耍的過程中不斷積累游戲成就，線上的游戲積分，可以在線下景區(qū)使用，將線上變成線下世界的一個入口。“原來很多景區(qū)一定要建設(shè)得差不多的時候才能招商，現(xiàn)在不一樣，可以邊建設(shè)邊把虛擬景區(qū)建設(shè)好，將整個運(yùn)營期前置了。初步數(shù)據(jù)顯示，該體系對景區(qū)增加了20%左右的運(yùn)營效能，招商效果也會增長兩三倍以上。”吳遐說。

這意味著，虛擬景區(qū)可以幫助文旅業(yè)擺脫原有的商業(yè)束縛。而景區(qū)豐富的IP通過跨界融合，與游戲、音樂等年輕化載體的結(jié)合營銷，可以創(chuàng)造源源不斷的新游覽、消費(fèi)模式，為文旅產(chǎn)業(yè)在招商引資時，吸引更多優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)打開一扇新窗口。

“我們通過新技術(shù)和新內(nèi)容給它（文旅業(yè)）創(chuàng)新賦能，當(dāng)將其變成數(shù)字資產(chǎn)后，通過招商引資的方式，將更多新型人才留在本地發(fā)展。”吳遐表示，數(shù)字文旅的核心能力不僅是解決游客體驗(yàn)匱乏的難題，還得解決商業(yè)化的痛點(diǎn)，形成強(qiáng)有力的競爭資本，方可構(gòu)成商業(yè)的邏輯閉環(huán)。

“文旅元宇宙的構(gòu)建需要循序漸進(jìn)”

隨著“元宇宙”概念的興起，虛擬現(xiàn)實(shí)成為一個產(chǎn)業(yè)新賽道，而文旅產(chǎn)業(yè)與“元宇宙”的聯(lián)系可謂非常緊密，這吸引了以游戲?yàn)橹鞯纳鲜泄臼兰o(jì)華通的入局。

“很難想象一年前，我們的版圖中沒有文旅這兩個字，而現(xiàn)在，數(shù)字文旅已經(jīng)成為了我們非常重要的工作抓手。”胡昕直言，現(xiàn)在是一個由場景來驅(qū)動增長的時代?；趯鼍暗男枨螅⒕邆鋬?nèi)容創(chuàng)造和技術(shù)實(shí)現(xiàn)的能力，胡昕將世紀(jì)華通進(jìn)入文旅產(chǎn)業(yè)形容為“水到渠成”。

胡昕 圖片來源：主辦方供圖

但如何將現(xiàn)實(shí)中的景區(qū)元宇宙化，胡昕說，可以通過創(chuàng)造其場景IP，找到它們在虛擬內(nèi)容和社群之間的聯(lián)系，“我們互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以憑借自己的技術(shù)特長，協(xié)助文旅產(chǎn)業(yè)打造場景IP”。

盡管新興技術(shù)可以賦能文旅產(chǎn)業(yè)，但在實(shí)際的打造過程中，胡昕認(rèn)為應(yīng)該有所為有所不為。“不以善意而不為。文旅元宇宙的構(gòu)建需要循序漸進(jìn)，融合形式包括了云上景區(qū)、沉浸式體驗(yàn)、游戲文旅的IP聯(lián)動等，我們應(yīng)當(dāng)考慮文旅元宇宙的一磚一瓦來自哪里，怎么樣把它搭起來而不是一口吃成一個胖子。”

其次，需要順勢而為。胡昕表示，元宇宙為文旅產(chǎn)業(yè)的服務(wù)一定是“強(qiáng)化現(xiàn)實(shí)”，做文旅元宇宙實(shí)際是做一個高科技的智能分發(fā)平臺，“引導(dǎo)游客去線下解鎖，精準(zhǔn)到達(dá)。快樂是游戲最初的樣子，身臨其境則是文旅最初的樣子。”

“最后，有所為有所不為。不可否認(rèn)目前在元宇宙產(chǎn)品開發(fā)當(dāng)中存在一定誤區(qū)，比方說過度的概念包裝和最終的產(chǎn)品落地存在一些差異。”在胡昕看來，并不是所有文旅場景應(yīng)用都需要惟妙惟肖，對資源開發(fā)需要集中利用而不是濫用。

不過，在文旅元宇宙的應(yīng)用場景，想要形成人與數(shù)字資產(chǎn)之間的循環(huán)流通并不容易，即便擁有科技傍身的互聯(lián)網(wǎng)頭部公司，依舊任重道遠(yuǎn)。